抽水蓄能电站工程上水库土建工程施工质量目标质量保证体系及技术组织措施.doc
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1、抽水蓄能电站工程上水库土建工程施工质量目标质量保证体系及技术组织措施1.1质量管理体系1.1.1方针和目标1、本工程的质量方针本工程的质量方针是:科学管理,精心施工,持续提高,顾客满意。2、本工程的质量目标本工程的质量目标是:以顾客为关注的焦点,确保优良工程。土建单元工程优良率85%以上,杜绝重大质量责任事故。3、质量目标的分解与管理在本工程施工中,将工程质量目标进行分解,制定各分部、单元工程的可测量的产品质量目标,我局各部门和施工队建立可测量的质量管理目标。通过对质量目标的检查、考核和改进,提高质量管理水平,提高本工程的施工质量。1.1.2 质量承诺我局郑重承诺:在施工中,认真执行ISO90
2、01:2000标准,精心施工,科学施工,确保人员、资金、设备的到位和投入,确保优良工程。1.1.3 创优良工程措施1、建立本工程的质量管理体系,按照ISO9001:2000标准要求,对本工程实施标准化的质量管理。2、对进场的全体职工进行质量方针、质量意识、质量目标和质量管理的教育,从每一个人、每一个环节把好质量关。对进场的施工机械设备,测量、检验和试验装置,进行入场检查并建立台帐,制定维护保养计划,严格按计划实施,确保设备处于良好状态。对测量、检验和试验装置制定周期校验计划,定期校验,保证满足施工要求。3、对进场的产品和材料进行严格的检验和试验,确保不合格材料不得进场。4、根据本工程的特点、结
3、合我局已经施工的类似工程的经验,对施工的关键过程和特殊过程制定必要的作业指导书,以指导现场施工。5、加强质量管理,建立管理机构,把质量职责分解到各职能部门和施工班组,并定期检查,实施重奖重罚。6、严格按照设计要求施工,严格执行强制性条文,并进行技术创新,严格控制管理,确保不发生重大建设事故。7、编制工程项目质量计划,建立施工质量的主要控制点,加强质量控制。制定不低于现行标准的验收准则,确保工程达到国内同类工程的先进水平。8、积极应用新技术、新工艺、新设备和新材料,提高工程的科技含量。9、配备从事过类似工程5年以上的质量检查人员,开展QC小组活动,实施“三检制”,确保施工质量。10、加强和建设单
4、位、设计单位、监理单位的联系和沟通,及时解决和商讨可能出现的问题,确保质量的持续改进。1.1.4 我局质量保证体系本承包人设有质检科,负责产品质量、质量体系的运行工作。质检科对本工程的质量负有直接管理责任,为确保工程施工质量,直接在现场进行常规质量检查,以确保工程质量处于受控状态。质检科负责本工程质量管量体系的建立,并视质量体系运行情况,对本工程进行质量管理体系进行检查。同时按我局内部质量审核计划,对本工程进行内部质量体系审核。1.1.5 质量管理体系的建立1、我局质量体系认证我局已通过第三方质量体系认证审核,并取得了GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准认证证书。
5、2、质量代表由工程局管理者代表任命总工程师为本工程质量代表,负责质量管理体系的建立、运行和管理。3、质量管理工程师工程设立6名专职质量管理工程师,由质量代表直接领导,负责日常的质量管理体系的管理工作。4、 建立本工程质量管理体系的依据ISO 9001:2000版标准;工程局管理手册和程序文件;本投标书中所列的规程、规范;与此投标书相关的法律、法规;建设单位的相关指示和要求。4、质量管理体系各职能的控制本工程我们将建立包括思想保证、组织保证、控制保证在内的完善的质量管理体系,质量管理体系框图见下表,质量意识教育质量管理制度及措施施工准备的质量控制文件与资料的质量控制人、资金等资源控制采购过程的质
6、量控制施工、检测设备控制施工过程的质量控制质量记录的质量控制缺陷责任期的质量控制质量管理领导小组经营财务科综合办公室生产调度室质量方针宣传质 量 信 息 反 馈确定项目质量目标质量管理体系组 织 体 系思 想 体 系控 制 体 系各施工队质安科技术科设备物资科1.1.6质量管理体系的实施1、教育和培训在进场三个月内,对全体管理干部和职工进行ISO 9001:2000版标准的学习和培训,针对本工程的特点建立和实施质量管量体系。2、检查和管理由质量代表负责、质量管理工程师组织,进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。3、质量自我检查每月一次,由质量代表组织,质量管理工程师(专职)和本工程内审
7、员(兼职)参加内部质量自我检查。4、内部质量审核我局质检部每半年安排对本工程的进行质量管理体系内部审核,以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。5、质量管理体系监督审核根据质量管理体系认证机构的安排,对本工程进行监督审核,以验证本工程执行质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。6、改进和提高通过自我检查、内部质量审核和监督审核,不断发现问题。针对发现的问题,进行原因分析,举一反三,制定纠正和预防措施,并限期验证,进行改进。促进质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。1.2质量管理保证措施1.2.1 质量管理领导小组建立本工程质量管理领导小组,由分局长任组长,总工程师和生产副经理任副组长,成
8、员由质检、技术、物资、计划、施工等职能部门负责人和质量管理工程师组成。其职责是:(1)以确保优良工程为质量管理工作的主线。整个质量管理工作围绕如何确保优良工程开展工作;(2)策划本工程的质量管理,针对本工程的施工阶段的重要性,讨论、决策本工程的重大质量关键问题;(3)制定本工程的质量管理办法,以及检查、奖罚措施;(4)研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用,控制形体和外观质量;(5)研究、决策工程施工中可能出现的问题。1.2.2 工程主要领导人员的质量职责 (1) 分局长a)为本工程质量第一负责人。全面负责本工程的质量管理工作,对本工程的施工质量负终身责任,为确保优良工程负直接责任;
9、b)建立质量管理机构,组织制订各类人员的质量责任制,制定奖罚措施,完善质量管理机制;c)组织施工中所需资源的配置和管理,正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系,使工程质量始终处于受控状态;d)定期召开质量领导小组和质量工作会议,针对施工中存在或可能出现的问题,及时采取纠正和预防措施,确保工程质量受控;e)贯彻执行我局的质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现。(3) 总工程师a)负责本工程的技术和计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;b)实施本工程经批准的质量计划,主管本工程的技术、质量、计量部门的管理工作;c)组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书,并进行实施。对施工过程
10、中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备,定期召开技术研讨会,攻克技术难关;d)技术文件的控制管理,组织内部质量检查和验收工作,以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。1.2.3 相关管理部门的主要质量职责各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人,以确保优良工程为主导思想。根据我局制订的本工程质量责任制,与本部门相关的质量职责进行分解,使本部门人员,对本部门涉及到的质量管理工作负全责。同时建立人员替代制度。各管理部门的主要质量职责如下:(1) 施工技术科对本部门设计和编制的图纸、技术措施(作业指导书)等技术文件的符合性(符合规范要求、符合实际施工条件)及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业
11、指导书编制和技术交底,包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。(2)试验室工程项目试验室隶属于质检部门领导,对进场原材料按规定进行检验和试验,对建筑材料如土石等进行常规试验和顾客规定的、必要的检验和试验,负责混凝土级配和混凝土成品包括混凝土预制件的质量跟踪控制,金属结构件的成品、半成品的检验和试验。并对其经手的上述各项资料的数据和可靠性负直接责任。(3)质检科这是控制施工质量的关键部门。负责达标投产和质量管理体系的日常管理工作。按规定进行检验、测量和试验,确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手出具的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一
12、票否决权。(4) 测量部门 测量队隶属于技术部门领导。负责按设计图纸建立工地测量控制网。所有测量仪器均满足所需的精度要求,并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。(5) 设备物资科原材料是确保质量的第一关,对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要,并负直接责任。按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验,并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。本部门负责工程的仓库管理工作,并对仓库管理工作质量负责。负责对本工程施工和生产过程的设备配置、验收、
13、运行操作、维护保养、统计、事故处理等管理工作。 (6)调度室本部门是质量控制的重要部门。对施工过程中的施工质量负直接责任。在施工的过程控制中,严格按照相关的作业指导书进行控制。进行现场技术交底。并对施工过程中的质量进程检查,若发现偏离状态,立即按作业指导书的要求进行纠正。(7) 施工作业队各施工作业队队长为质量第一负责人,对其相应的工作内容的施工过程,负全部质量责任。施工队设立一名兼职质量检查员,负责本队的施工质量检查。施工队按照相应规范和作业指导书的要求,对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。施工作业队将其工作目标和工作内容划分到作业班组,并对班组进行有效的控制。(8) 施工班组班
14、组长为本班组质量管理第一负责人,对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员,负责本班组施工工程的质量检查工作。(9) 操作者施工操作者应掌握和清楚的知道自己的工作内容,并对自己施工的工作质量负责,接受质量奖罚。1.3质量技术保证措施1.3.1 质量检验计划及程序根据本工程的单位、分部、单元工程的划分,制订详细的质量检验计划。按此计划对工程各施工工序进行检验和验收。在质量检验计划中,设有检验点、见证点和停止点。质量记录表格使用我局记录表式一览表中的表格。三检表、验收单、混凝土级配单、混凝土浇筑通知单等,按行业、顾客、政府部门提供的记录表式,必要时可以自行设置并经批准后使用。质量记录按
15、相应的要求进行填报。检验程序是:检验点由操作者和班组进行检查和填写,上报质检部。见证点和停止点由质检部根据班组和施工质检员的记录,由质检部验收,并由工程监理进行签证。隐蔽地质工程验收,由地质工程师签证,阶段性验收由相应的验收小组(委员会)进行,推行“三检制”并予以实施。1.3.2 作业指导书根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点,结合我局类似项目的施工经验,由技术部门组织,根据工程繁简程度、工程量情况、操作者的熟练程度等要求,制订本工程所需要的若干份作业指导书,主要内容包括:工程概况,编制依据,职责,施工进度计划,施工准备及施工方案,施工资源,质量、安全、文明施工保证措施
16、,引用文件或标准,施工记录及竣工资料,记录。在本工程中,针对各项工程,制定具体化的作业指导书,每项工程的作业指导书份数,视现场施工情况和需要决定。1.3.3 关键施工过程本工程的关键过程有:坝基、闸门井开挖与支护、坝体填筑、坝体混凝土施工、钻孔灌浆施工。库盆防渗处理等。对以上关键工程的控制重点是:除建立详细的作业指导书外,设立监控措施:对整个工程施工按计划、实施、验证和改进(PDCA模式),对工程质量特性进行监控。1.3.4 人员培训对参与关键工程和特殊过程施工的人员,针对本工程的特点,进行上岗前的再培训,使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法,具备相应的能力,掌握提高
17、质量水平的控制要点。1.3.5技术交底1、在单位工程或分部、分项工程施工前,在图纸会审基础上,由我局技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底。2、在施工过程中,我局技术负责人对顾客、监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,在执行前向执行人员进行书面技术交底。1.3.6工序控制工序质量是基础,它直接影响施工工程的整体质量。要控制工程施工过程的质量,首先必须控制工序质量。因此:1、施工作业人员应按规定经考核后持证上岗;2、施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工;3、工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定,对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处
18、置;4、施工管理人员应记录工序施工情况。1.4各阶段质量控制要点我局采用PDCA(策划、执行、检查、改进)循环方法,不断改进过程控制。质量控制因素将包括5W(人员、机械设备、材料、施工方法、环境)。1.4.1 施工准备阶段质量控制要点1、设计图纸和技术资料的索要与管理;2、工程控制点的复测;3、图纸审核;4、选择并评价采购物资的供应方;5、选择并评价工程分包项目的承包方;6、对全体施工人员进行质量意识培训。1.4.2 施工阶段质量控制要点1、书面的技术交底,施工技术方案、施工要领图必须逐层进行技术交底,贯彻至作业人员,并办理签字手段和归档;2、编制测量控制方案,妥善保护测量点线;3、原材料、半
19、成品、构配件采购的验收、检验;4、施工机械和检验试验设备的进场、配置满足施工需要;5、各单项工程的施工方案均编制质量保证技术措施;6、拥有合同文件所规定的有效的规程、规范、标准,制定各单项施工过程的作业指导书、技术操作规程;7、施工作业人员、机械设备操作人员应规定经考核合格后上岗,特种作业人员须进行资格确认,无证或资格不符合者严禁上岗;8、设计变更严格实行书面申报请求,得到书面批准后方予实施;重要施工方案必须报监理人审核批准后方予实施;9、施工工序验收实行“三检”制,即工区(厂)进行初检,合格后由工程技术科进行复检,合格后由质检科进行内部终检。终检合格后报请监理人验收。只有通过监理人验收合格,
20、才能进入下一道工序。隐蔽工程、重要部位需经过有业主、设计、地质等共同参加的“联检”;10、重要工序施工实行质检员旁站制,并做好质控记录。11、其它质量控制措施文件控制:确保关系到工程质量的活动应有书面规定,与质量有关的文件发放前得到批准,并保证其唯一性,执行文件控制程序;记录控制:质量活动(检验、验收、运行、培训及其它活动)应做好记录,执行记录控制程序;保证检验、试验、测量、观测设备及其它计量装置的正确有效,并按规定时间间隔进行校准,失准的装置不得投入使用。1.4.3 竣工验收质量控制要点按竣工资料要求,收集、整理质量记录;按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证;对查出的施工质量缺陷,
21、按不合格控制程序进行处理;编制工程竣工文件,按文明施工要求和环境保证要求编制撤场计划,做好工程移交准备;最终检验和试验合格后,工程移交前继续对大坝及其附属建筑物、结构采取防护措施。1.5现场材料的检验和试验1.5.1原材料试验流程原材料试验采购材料自产材料厂家质保书工地试验室鉴定单工地试验室鉴定单委托业主许可的专业试验室鉴定鉴定报告鉴定报告1.5.2材料和设备的采购、验收和保管该工程质量目标为优良工程。为了确保优良工程,确保工程施工质量,做好各单位工程的施工质量控制,是一项重要措施。在工地建立能适应工程施工需要的土建试验室,并具体制定相应的技术管理和质量控制制度,按照相关材料试验、各试验规程规
22、范与评定标准以及本工程技术要求等有关规定,对现场材料和混凝土施工、坝体填筑进行质量检验。1、材料和设备的采购物资部门根据工程所需物资对最终产品质量的影响的重要程度,划分成重要物资和常规物资。并组织对物资供方进行评价、选择。评价内容为:经营资质(生产许可证等)、生产资质或供货业绩、质量保证能力及相关业绩等,以保证供方提供的产品能符合规定的要求。按合同进度及施工过程进度计划制定采购计划,按本合同要求报送工程师审批后实施采购。并随月进度报告提交以后3个月的材料采购计划,材料采购在合格供方中采购,签订采购合同,明确物资品名、型号规格、数量、质量要求、到货时间。设备部门应根据施工进度的安排以及技术规范规
23、定的技术要求,提出工程设备的采购清单,按工程师批准的采购清单进行比价和选择,办理订货,满足施工要求和施工进度要求。2、材料和设备的验收 质检部门对物资供方提供的物资产品进行监视和测量,包括型号、数量、规格、外观质量、产品合格证、质保书、产品说明书等。质检部门应对本合同工程材料的合格性负责,对每一批材料包括水泥、钢筋、钢材、混凝土外别剂、涂料、金属构件、混凝土骨料和其他使用的材料都必需进行抽样检验和试验,只有检验、试验合格的材料才能验收入库,做好验收记录(包括但不限于材料的品名、规格、数量、包装以及封记的完整性等)。并将试验结果提交给工程师。保证所购物资符合技术规范的标准和等级要求,满足生产需求
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