原州区林业的项目储备、争取、建设和管理,农业工程论文.docx
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1、原州区林业的项目储备、争取、建设和管理,农业工程论文原州区属典型的投资拉动型经济,十分在林业生态建设方面,由于自我发展能力较弱,投入缺乏一直是困扰生态建设跨越式发展的最大 瓶颈 .因而,强力施行 项目带动 战略,把争取国家资金支持和借助外力作为突破口,全方位、多层次、宽领域抓项目争资金,进一步加强项目的施行与管理工作力度,对于促进原州区林业生态建设实现跨越式发展具有重要作用. 1 项目储备 项目储备是申报项目、争取资金的前提,没有项目储备,项目申报即成为 无源之水 .保证一定水准的项目储备,对抢抓国家、自治区政策机遇,争取项目投资有着非常重要的意义。林业项目库由综合业务股负责建设。林业系统各单
2、位及每个职工均可提出项目建议、编写项目建议书。编写的项目建议书经综合股审核后编入原州区林业项目储备库。该项目经多方争取施行后,按项目建设总资金的 1 对提出该项目建议并编写项目建议书的单位或个人进行奖励。综合股负责对项目储备库及项目建设情况进行动态管理,随时更新和补充相关内容和数据,并将更新情况及时向各单位通报,保持数据的准确性、一致性。 2 项目争取 一是高度重视项当前期工作。切实加大项当前期工作力度,做到高度重视、认识到位,从行动上将项目争取工作当成要事来抓。上级文件、领导讲话都预示着项目的侧重点,只要提早谋划才能有的放矢,上报的项目才能顺利立项。同时,在项目谋划的方向上要立足一个 远 字
3、,突出战略目光。对挑选确定争取的项目,必须委托有资质的单位做好项目可行性研究报告、初步设计等前期工作。以高质量的项当前期工作,千方百计争取上级部门的支持.二是进一步拓宽项目争取渠道。全局上下要紧紧围绕国家和自治区投资方向和支持环节,结合原州区实际,在重点做好从国家、自治区林业局争取项目的同时,还要积极地与发改、财政、科技、水利水保、农业产业、社会及民间组织等联络,多渠道、多途径地争取项目和资金。三是构成项目争取合力。坚持 局机关组织、综合股牵头、各单位施行、全系统职工介入 的项目争取工作新格局,构成项目争取合力。林业局将年初确定的重点争取项目任务分解到各单位,各单位主要负责人为直接责任人,要切
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