项目部管理人员考核表.pdf
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1、DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 1 项 目 部考核表(项目经理)考核日期:序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数 扣减分数 实得分数 1 对项目安全生产全面负责,定期召开项目部安全生产例会。没有直接领到扣5 分,没有定期召开或没开扣35 分。10 分 2 贯彻落实安全生产各级有关规定。有违一条者扣 10 分,落实不全面扣 8 分。10 分 3 制定本项目各项安全生产管理办法。没有制定或制定未完全执行扣 510 分。10 分 4 确定安全工作职责,责任到人。没责任到人扣 10 分。10 分 5 支持、指导安全管理人员工作。不支持扣 10 分。10 分 6 适时
2、组织工人上岗安全教育。未组织、或者学时不足扣 510 分。10 分 7 对所有工人实施劳动保险。未实施、或部分人员未实施扣810 分。10 分 8 组织落实施工组织设计中的各项安全技术措施,组织并监督各项安全管理制度实施。未落实施工组织设计中的安全技术措施扣6 分,未实施对各项安全管理制度的监督扣 4分。10分 9 领导组织施工现场的定期与不定期安全检查,对发现的问题全面落实整改。未组织或未按时检查扣 35分,对检查发现问题未落实整改或整改不全面扣35 分。10 分 10 发生事故及时上报。不上报或隐瞒扣10 分。10 分 合 计 安全生产责任制安全目标责任 DP05b_205_215TC00
3、5 092-661 解决方案 2 被考核人:考核人:DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 3 项目部考核表(技术负责人)考核日期:序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数 扣减分数 实得分数 1 贯彻落实安全生产工作的各级有关规定。有违一条者扣 10 分,落实不全面扣 8 分。10 分 2 参加施工组织设计中安全生产设计的编制与审查工作。施工组织设计中无安全施工组织设计扣10 分。10 分 3 对一些特殊工序制定专项安全施工方案。部分特殊工序无专项施工方案扣10 分。10 分 4 及时组织项目工程的安全技术交底工作。未交底或未及时交底扣 1015 分。15 分 5
4、对项目工程的四新应用要及时上报,经批准方可实施。不上报或未经批准实施扣 10分。10 分 6 组织项目工作人员安全技术培训、教育。没有实施安全技术培训、教育或部分职工没有实施扣 1015 分。15 分 7 主持安全防护设施和设备的验收,严格控制,不合格防护设备,设施投入使用。未组织验收或部分未验收扣810 分,使不合格防护设备、设施投入使用扣 10 分。10 分 8 参加安全生产检查,对发现的安全隐患,从技术上提出整改意见并予以消除。未及时提出整改意见,或根本不加理采扣10 分。10 分 9 对安全事故,参与调查,从技术上分析原因,并提出防范措施、意见。未及时从技术上分析事故原因或逃避责任扣
5、10 分。10 分 合 计 安全生产责任制安全目标责任 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 4 被考核人:考核人:项目部考核表(安全员)考核日期:序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数 扣减分数 实得分数 1 贯彻实行各级有关安全技术及安全操作有关规定、保障施工生产中的安全技术措施的实施。没有实行各安全技术及安全操作规定扣10 分,没有保障工人在施工生产中的安全技术措施扣10 分。10 分 2 对所含工程项目安全生产负主要责任。对自己责任不明或逃避责任扣 10 分。10 分 3 认真执行安全规章制度,做好工人有关安全知识教育,及新工人安全知识培训工作。未对工人进
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