2023年年底质检总结_质检总结.docx
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1、2023年年底质检总结_质检总结 年底质检总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“质检总结”。 质检部门年终工作总结 2023年即将度过,更加精彩的2023年已向我们走来。在这辞旧迎新之际,回顾记载了我们一年来工作中的一点一滴。2023年,公司在总经理的带领下,各相关部门以及生产一线的员工,埋头苦干。各项工作取得了较大的进步,各个方面得以蓬勃发展。与此同时,质检部门始终坚持把产品质量放在首位,严格要求,严把质量关口,完成了本年度质量目标工作,为进一步提高学习,现总结如下: 工作中的不足及改进想法 本年度共检验电动单梁起重机40台,通用桥、门式起重机95台。外购件及原材料7
2、0多批次。 质检部门配合三合一体系对公司认证复审,并对提出不合格项目进行整改。另对公司新增制造许可型式试验资料审查、及对安装现场确认进行了全力配合。 本年度对每一台产品的过程和成品控制,都严格按照质量体系文件做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务打下良好的基础。 在生产工艺流程中虽然对每一道工序都有相应的停检点,由于员工的技术能力高低不同,总会出现不同的质量问题,根据质量问题的特性,分析原因。结合生产班组,将合适的人员安排到合适的工作岗位,根据个人的技术能力来完成每一道工序。检验人员现场发现的质量问题,生产班组不能按时返工、返修,对开展质量工作造成了一定的
3、影响。 质检过程控制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控能力的检查,做到“三检:从而全方位地提升质量意识。 对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。 作为检验部门,由于之前生产任务阶段性繁忙,加上检验人员的不足,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于过程监督的监控上,从而真正能够做到管好过程。 加强本部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强质量培训工作,使人员的工作能力得以转变,把生产的辅助工作做好,达到无
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