2023年污水处理厂监理总结_污水处理厂监理重点.docx
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1、2023年污水处理厂监理总结_污水处理厂监理重点 污水处理厂监理总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“污水处理厂监理重点”。 富宁县城污水处理厂及配套排水官网工程 监 理 总 结 云南大彻建设监理有限公司 富宁监理部 2023年1月 富宁县城污水处理厂及配套排水官网工程 监理总结 审定: 张家辉 校核: 卢家隆 编写: 张厚达 一、工程基本概况 (一)工程项目名称:富宁县污水处理厂配套排水管网工程 (二)工程项目地点:富宁县城东南端,普厅河以南、玉林河以东 (三)建筑规模及工程概况 1、新建污水处理厂1座(处理能力1万吨/日)。 2、新建污水配套管网DN400-DN10
2、00总长40.26公里,新建雨水管网DN600-DN1500总长18.28公里,以及其他管网配套设施建设。 3、本工程包括污水处理厂及排水管网工程建设,其中污水处理厂近期处理污水规模为10000m/d(2023年),远期处理污水规模为20000m/d(2025年),规划服务人口8.4万人,污水处理厂由建构筑物区、道路广场区、绿化区及辅助设施组成,总占地面积1.032hm,其中建构筑物建设工程主要由厂前区、预处理及污水处理区、污泥处理区等组成,管网工程包括新建污水管道长度37369m,雨水管道17404m,检查井1248个(其中污水管道检查井966个,雨水管道检查井282个),污水加压泵站一座,
3、在建污水管道2131m,项目总占地面积20.482hm,(其中永久占地1.04 hm,临时占地19.422 hm),其中污水处理厂占地1.032 hm,管道工程占地19.45 hm,工程占地类型为梯坪地,河滩地、交通用地、水域,面积分别为3.4 hm、0.15 hm、16.63 hm、0.302 hm,本项目共产生开挖方量为20.77 万m(其中表土剥离0.10万m,土方20.67万m),填方21.02万m,覆土0.10万m,外借1.79万m,弃方1.44万m,本项目为新建项目,其中近期于2023年12月开工2023年11月完工,建设工期为1年。远期计划2023年1月至2023年3月,工程总投
4、资8270.06万元,其中土建投资5949.35万元。其中4200万元来源于国债资金,省补助资金3300万元,其余770.06万元由富宁县自筹。项目区属于构造侵蚀中山峡谷地貌类型,微地貌属富宁盆地河漫滩堆积地貌,高程在673.57671.3m之间,平均海拔672.43m,属于北亚热带季风气候,平均气温19.3C,多年平均风速17m/s,静风率 50 %,多年降雨量1165.9mm,项目区地表水系为普厅河,属珠江流域右江水系,大气降水汇入峡谷山沟。土壤侵蚀模数允许值为500t/ hma,水土流失防治标准执行等级为I级。预测产生水土流失总为313.09t,新增水土流失总量为304.39t,水损失1
5、4627.38m,防治土地整治率达到95,水土流失总治理度为97,土壤流失控制比1.0,拦渣率为95,植被恢复系数为99,林草覆盖率25,水土流失防治合理、有效、与周边环境相协调,达到与主体工程设计的同等深度,防护措施 :复耕2.71hm,撒播黑麦草0.102 hm,临时排水沟560m,编织袋挡墙140m,土工布6000m,水土保持投资105.21万元,其 中工程措施费6.87万元,植物措施费9.10万元,临时措施费33.91万元,独立费用49.32万元,预备费1.59万元,损坏水 保设施补偿费4.42万元,经效益分析,水土保持方案实施均达到水土流失防治的各项目标值。 (四)本工程的业主、设计
6、单位、施工单位和监理单位(1)建设单位:富宁县红星国有资产经营有限责任公司(2)监理单位:云南大彻建设监理有限公司 (3)设计单位:昆明龙慧工程设计咨询有限公司(4)施工单位:昆明市建筑安装工程有限责任公司(5)勘察单位:中国有色金属勘察设计院文山分院 二、监理组织机构及进驻、退出工地时间 (一)监理组织机构 根据本工程的规划、规模及结构,并结合实际情况,由公司任命具有多年市政工程施工经验的工程师担任本工程的总监理工程师,专业监理工程师,驻地监理工程师,具体分工见监理组织机构。 (二)监理组织机构进驻、退出工地时间 我监理部于2023年12月1日进驻现场单位进场执行工程施工阶段的监理工作,于2
7、023年 11 月 1日工程通过初验收后退场。 (三)监理内部管理 本监理组以遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟” 专业监理工程师 其他 信息管理 合同管理 造价 试验 测量 管线 结构 道路 管理协调组 质量安全控制组 投资控制组 进度控制组 总监理工程师的原则,认真贯彻执行有关监理工作的各项工作方针政策,法律法规,明确岗位职责,严格检查制度,维护业主和承包商的合法权益,加强质量管理,控制工期及工程费用,提高工程效益及工程管理水平,使施工监理法制化、标准化、规范化、程序化。本监理组也制定了内部管理制度及措施,责任落实到人,增强了监理的人员责任感和积极性。在考核过程中,上级领导也给我
8、们提出了许多宝贵意见,这更加促进了监理组提高监理水平。 三、监理目标完成情况评价 建设单位与施工单位签订的承包合同上的质量、工期目标也即我驻地监理部的监理目标。承包合同上规定本工程质量等级为合格,综合评定分要达分以上,故为达到这个目标,我驻地监理部针对本工程的特点,制定了详细的监理措施,严把质量关,对工程的重点部位实施旁站监理,又在工程初验收前,由监理单位组织,对工程进行了工程预验收,确保工程竣工验收能一次性通过,达到合同规定的质量目标。因监理人员的大量工作是施工阶段的质量控制,下面就着重谈谈施工阶段质量目标的控制。 (一)工程质量目标完成情况 1、质量监控的重要性 工程质量监控是根据合同技术
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