2022年车辆使用流程.doc
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1、车辆使用1 范围适用于公司各部门办公用车的申请、调度及使用 2 操纵目的2.1 确保公司车辆使用均为办公所需,而且具有合理化与标准化2.2 确保为公司各部门的业务提供及时、完善的用车效劳3 主要操纵点3.1 部门用车应该依照车辆的标准经部门经理、主管副总或总经理的的审批3.2 办公室主任依照用车规定审批部门签批的车辆使用申请3.3 车辆使用人在用车之后需要在用车登记单上签署车辆效劳反应计划人员依照物料品种确定是否本年已有签约供给商,没有供给商的重新进展选择,已有供给商确实定供给价格4 特定政策4.1 鼓舞各部门业务用车提早48小时进展预定,但是不得晚于用车前24小时4.2 部门使用公司车辆,应
2、该支付相应费用,小车费用计算方法:根本本钱(公里数单价)紧急定车附加费,车辆单价由财务部负责计算4.3 车辆的折旧费、司机工资、修理费、保险费、养路费、汽油费等本钱打入车辆租借费用,折合成每公里单价,向各用车单位收取(详细单价例如见附表)4.4 用车部门本人承担使用车辆而产生的过路过桥费、出车津贴、停车费等费用4.5 关于紧急用车,可由公司领导、办公室主任通知车队队长派车,事后补办相关手续,但是应该支付一定的紧急定车附加费4.6 关于紧急用车,假设办公室主任无法及时审核车辆使用申请表,可受权别人4.7 紧急定车附加费用计算如下:r临时定车在原有单价的根底上加收一定比例的紧急附加费,比例如下:提
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