建筑施工现场管理安全措施.pdf
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1、1/2 建筑施工现场管理 xx 1、加强安全教育(1)提高安全意识、加强安全教育:以国家安全生产方针、政策、强制性标准为依据,建立健全各项安全生产责任制;贯彻安全第一,预防为主的方针,树立安全就是效益的思想,加强职工的安全意识和安全知识教育,严肃查处各种违章违纪行为。(2)建立安全保证体系:建立由项目经理任组长,技术负责人、安全员任副组长,质检员、施工员、班组长为成员的安全邻导小组;建立各项安全检查制度;坚持做到专职安全员日检,施工员周检,项目部每月进行的定期检查。(3)现场安全宣传:进行黑板报、竞赛栏、定期学习安全知识等多种形式的安全教育活动,引导员工自觉遵守安全制度。(4)进场安全培训:进
2、入工地施工的人员必须先进行安全教育,集中学习安全知识后方可上岗操作。(5)健全制度:建立工地保卫制度,维护社会治安,保护工地财产和施工人员的人身安全。2、组织管理措施(1)安全与分配挂钩:项目经理与各安全责任人及施工班组签定安全责任状,明确双方安全职责。(2)配备专职安全员:专管工地的安全教育和安全检查工作,随时监督工地的安全生产情况。(3)现场管理:施工现场的入口设五牌一图、安全警示布置总平面图和告示牌;建立门卫制度,与施工无关的人员不得进入施工现场;夜间设红灯警示。(4)特殊工种持证上岗:电工、焊工、吊装工、机械工、架子工等特殊工种必须持证上岗。(5)合理安排交叉作业:各工种交叉作业时,应
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