《现代企业经营.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代企业经营.pptx(26页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、会计学1现代企业经营现代企业经营2023年2月26日第一节第一节第一节第一节 企业经营的含义与企业经营权企业经营的含义与企业经营权企业经营的含义与企业经营权企业经营的含义与企业经营权n n企业经营的含义n n传统的传统的“企业经营企业经营”的含义的含义n n狭义的狭义的“企业经营企业经营”概念概念n n广义的广义的“企业经营企业经营”概念概念n n现代现代“企业经营企业经营”的含义的含义n n企业经营权n n权力的概念及其分类权力的概念及其分类n n企业经营权的概念及其构成企业经营权的概念及其构成第1页/共26页2023年2月26日企业经营的含义企业经营的含义企业经营的含义企业经营的含义n n
2、传统传统“企业经营企业经营”的含义的含义n n狭义的狭义的“企业经营企业经营”概念概念n n与与“企业生产企业生产”相对应的名词。是指企业的生产活动以外相对应的名词。是指企业的生产活动以外的企业活动即企业的供销活动。的企业活动即企业的供销活动。n n广义的广义的“企业经营企业经营”概念概念n n是法约尔在其是法约尔在其工业管理和一般管理工业管理和一般管理中提出来的。中提出来的。经营活动技术活动商业活动财务活动安全活动会计活动管理活动计 划控 制协 调指 挥组 织第2页/共26页2023年2月26日现代现代“企业经营企业经营”的含义的含义n n经济的含义n n经济就是物质资料的经营,经济活动就是
3、物质经济就是物质资料的经营,经济活动就是物质资料经营活动。资料经营活动。n n企业经营的含义n n是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营,是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营,是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。第3页/共26页2023年2月26日n n企业经营的构成n n企业经营者企业经营者n n是企业经营活动的主体是企业经营活动的主体n n企业经营对象企业经营对象n n是企业经营活动
4、的客体是企业经营活动的客体n n企业经济权力企业经济权力n n实现企业经营的手段实现企业经营的手段n n企业经营的载体企业经营的载体n n企业经营活动得以进行的组织企业经营活动得以进行的组织企业经营的构成企业经营的构成第4页/共26页2023年2月26日权力的概念及其分类权力的概念及其分类n n权力的概念n n权力是个人或组织为了达到一定目的权力是个人或组织为了达到一定目的,通过一定通过一定的方法对他人按所需的方式施加的影响或力量的方法对他人按所需的方式施加的影响或力量n n权力的分类n n权力可以分为权力可以分为n n个人影响权个人影响权n n所有权所有权n n经营权经营权第5页/共26页2
5、023年2月26日企业经营权的概念及其构成企业经营权的概念及其构成n n企业经营权的概念n n指企业经营者对企业经营对象的占有、支配、指企业经营者对企业经营对象的占有、支配、使用、处理或强制、规范并承担经济责任的权使用、处理或强制、规范并承担经济责任的权力力n n企业经营权的构成n n经营权一般由产权、决策权、控制权、盈亏权经营权一般由产权、决策权、控制权、盈亏权四部分组成,缺一不可。四部分组成,缺一不可。第6页/共26页2023年2月26日企业经营权的构成要素企业经营权的构成要素n n产权产权n n是企业经营权的核心。是企业经营权的核心。n n企业产权是企业所有者的股权的集合体,是由企业所有
6、者以财产权为基础的股企业产权是企业所有者的股权的集合体,是由企业所有者以财产权为基础的股权结合在一起而形成的不能随意分割的企业整体财产权力。权结合在一起而形成的不能随意分割的企业整体财产权力。n n决策权决策权n n是指企业经营者根据企业的经营目的,确定企业的经营方向、经营目标、经营是指企业经营者根据企业的经营目的,确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的权力。方针及经营方案的权力。n n控制权控制权n n是企业经营者实施企业决策的权力。是企业经营者实施企业决策的权力。n n盈亏权盈亏权n n是由企业收益权和企业经营(亏损)责任两部分构成是由企业收益权和企业经营(亏损)责任两部分构成
7、第7页/共26页2023年2月26日企业经营权配备过程中应注意的问题企业经营权配备过程中应注意的问题企业经营权配备过程中应注意的问题企业经营权配备过程中应注意的问题n n企业的产权、决策权、控制权、盈亏权是企业经营权不可分割的四个组企业的产权、决策权、控制权、盈亏权是企业经营权不可分割的四个组成部分,这四个组成部分相互联系、相互作用构成一个完整的权力体系,成部分,这四个组成部分相互联系、相互作用构成一个完整的权力体系,缺一不可;在企业的权力配备中,应注意以下两方面的问题:缺一不可;在企业的权力配备中,应注意以下两方面的问题:n n为了保证企业经营的有效性,企业经营者必须掌握企业完整的经营权,任
8、何导为了保证企业经营的有效性,企业经营者必须掌握企业完整的经营权,任何导致企业经营权残缺的行为,必然会影响企业的经营效率致企业经营权残缺的行为,必然会影响企业的经营效率n n每一个经营组织有自己完整的经营权构成系统,不属于该经营组织的经营者或每一个经营组织有自己完整的经营权构成系统,不属于该经营组织的经营者或管理者不能随意干扰其经营,以免造成经营组织的经营者的经营权残缺。管理者不能随意干扰其经营,以免造成经营组织的经营者的经营权残缺。第8页/共26页2023年2月26日第二节第二节第二节第二节 企业经营职能和企业经营活动企业经营职能和企业经营活动企业经营职能和企业经营活动企业经营职能和企业经营
9、活动n n企业经营职能n n企业各经营职能的含义企业各经营职能的含义n n企业各经营职能的区别企业各经营职能的区别n n企业各经营职能的联系企业各经营职能的联系n n企业经营活动n n企业经营活动的构成企业经营活动的构成n n企业经营职能和企业经营活动的关系第9页/共26页2023年2月26日企业经营职能企业经营职能n n企业经营职能的含义n n企业经营职能实际上是指企业经营过程,是指企业经营职能实际上是指企业经营过程,是指企业的经营活动或经营活动的某一项活动从开企业的经营活动或经营活动的某一项活动从开始到结束所经历的各个阶段或环节始到结束所经历的各个阶段或环节n n企业经营职能的构成n n决
10、策职能决策职能n n管理职能管理职能n n监督职能监督职能n n改善职能改善职能第10页/共26页2023年2月26日企业各经营职能的含义企业各经营职能的含义n n决策职能决策职能n n企业决策职能是企业的经营者根据企业经营的目的运用企业经营权中的企业决策职能是企业的经营者根据企业经营的目的运用企业经营权中的决策权对企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案进行选择和决策权对企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案进行选择和调整的职能或过程。调整的职能或过程。n n管理职能管理职能n n是企业的管理者执行或实施企业决策目标及其方案的职能或过程是企业的管理者执行或实施企业决策目标及其方案的
11、职能或过程n n监督职能监督职能n n是企业的经营者和企业的所有者为了保证决策得到完整的贯彻执行或实是企业的经营者和企业的所有者为了保证决策得到完整的贯彻执行或实施及正确决策,分别监察约束企业的管理者和企业的经营者、最高管理施及正确决策,分别监察约束企业的管理者和企业的经营者、最高管理者按照企业管理者的计划方案和企业经营者乃至所有者的决策方案实施者按照企业管理者的计划方案和企业经营者乃至所有者的决策方案实施管理行为、经营行为的职能或过程。管理行为、经营行为的职能或过程。n n改善职能改善职能n n是企业的全体成员为了企业的发展和进步及为了使企业适应组织内外变是企业的全体成员为了企业的发展和进步
12、及为了使企业适应组织内外变化,而通过科学的方法而主动地去发现企业中存在的各种问题,然后对化,而通过科学的方法而主动地去发现企业中存在的各种问题,然后对其进行分析,找出解决问题的方案,最后以改善提案的方式分别向企业其进行分析,找出解决问题的方案,最后以改善提案的方式分别向企业的管理者及经营者提出,从而为企业的管理和企业的决策提供依据及可的管理者及经营者提出,从而为企业的管理和企业的决策提供依据及可行性方案的职能或过程行性方案的职能或过程。第11页/共26页2023年2月26日企业各经营职能的区别企业各经营职能的区别n n从每个职能的定义可以看出,每个职能的内涵各不相同,主体也各不相同n n在注重
13、个职能的区别的同时,要注意区分企业决策职能同企业管理职能及其中的计划职能的区别n n企业决策职能同企业管理职能的区别企业决策职能同企业管理职能的区别n n企业决策职能同企业计划职能的区别企业决策职能同企业计划职能的区别第12页/共26页2023年2月26日企业各经营职能的联系企业各经营职能的联系所有者所有者监督职能决策前的调研决策职能管理职能改善职能经营者管理者企业成员领导职能组织职能计划职能控制职能工作监督职能追踪(改善)经营决策提案所有者监督职能所有者权力机构专门监督机构其他机构所有者监督职能初始经营决策提案管理改善提案所有者监督职能第13页/共26页2023年2月26日企业的经营活动企业
14、的经营活动n n企业经营活动的定义n n企业经营活动主要是指企业经营的对象的内容企业经营活动主要是指企业经营的对象的内容或经营内容或经营内容n n企业经营活动的构成n n生产活动生产活动n n销售活动或营销活动销售活动或营销活动n n供应活动供应活动n n财务活动财务活动n n人力资源开发活动人力资源开发活动第14页/共26页2023年2月26日企业经营活动的各个具体内容企业经营活动的各个具体内容n n生产活动生产活动n n是企业尤其是制造业的一项基本的经营活动生产活动就是把投入变为产出的活动。是企业尤其是制造业的一项基本的经营活动生产活动就是把投入变为产出的活动。n n销售活动销售活动n n
15、指借助于一定的物质技术设备,运用指借助于一定的物质技术设备,运用“商品商品货币货币”关系,通过多种方式和途径,引导关系,通过多种方式和途径,引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品有实物到货币形态的转化活动产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品有实物到货币形态的转化活动n n供应活动供应活动n n指用货币向供应单位购买企业经营所需的物质资料的活动,它是企业供产销活动的起始指用货币向供应单位购买企业经营所需的物质资料的活动,它是企业供产销活动的起始活动活动n n财务活动财务活动n n企业经营过程中发生的涉及资金的活动。企业经营过程中发生的涉及资金的活动。n n人力资源开发活动人力资源开
16、发活动n n企业经营过程中发生的涉及人力资源的活动企业经营过程中发生的涉及人力资源的活动第15页/共26页2023年2月26日企业经营职能和企业经营活动的关系企业经营职能和企业经营活动的关系企业经营职能和企业经营活动的关系企业经营职能和企业经营活动的关系n n企业经营职能和企业经营活动的区别n n属于不同的经济范畴。企业经营职能是指企业属于不同的经济范畴。企业经营职能是指企业经营过程,是指企业的经济活动或经济活动的经营过程,是指企业的经济活动或经济活动的某一项活动从开始到结束所经历的各个阶段;某一项活动从开始到结束所经历的各个阶段;企业经营活动是指企业经营对象的内容或经营企业经营活动是指企业经
17、营对象的内容或经营内容内容n n企业经营职能和企业经营活动的联系n n企业经营职能贯穿于整个企业经营活动中及每企业经营职能贯穿于整个企业经营活动中及每个分项的企业经营活动中,企业经营活动只有个分项的企业经营活动中,企业经营活动只有通过企业经营职能的运作,才能实现企业的经通过企业经营职能的运作,才能实现企业的经营目标及经营目的。营目标及经营目的。第16页/共26页2023年2月26日第三节第三节 企业和企业经营体系企业和企业经营体系n n企业的含义n n现代企业的含义n n企业经营体系第17页/共26页2023年2月26日企业的含义企业的含义n n企业的含义n n企业是以劳动分工为基础的经营权完
18、整的经济企业是以劳动分工为基础的经营权完整的经济组织。组织。n n企业的特点n n企业是一个经济组织企业是一个经济组织n n企业是劳动分工的产物企业是劳动分工的产物n n企业经营权是完整的企业经营权是完整的第18页/共26页2023年2月26日现代企业的含义现代企业的含义n n现代企业的含义n n现代企业是与传统企业相对而言的。现代企业是与传统企业相对而言的。n n现代企业除了具备企业的特性以外,还具有自现代企业除了具备企业的特性以外,还具有自身的一些特性。只有具备了这些特性,我们才身的一些特性。只有具备了这些特性,我们才称之为称之为“现代企业现代企业”n n现代企业的特点n n拥有现代企业制
19、度拥有现代企业制度n n拥有现代自然科学技术拥有现代自然科学技术n n拥有现代经营科学技术拥有现代经营科学技术第19页/共26页2023年2月26日现代企业的特点现代企业的特点n n拥有现代企业制度拥有现代企业制度n n完善的企业法人制度完善的企业法人制度n n科学的企业经营制度科学的企业经营制度n n拥有现代自然科学技术拥有现代自然科学技术n n先进的生产工具及劳动工具先进的生产工具及劳动工具n n先进的(生产)工艺技术先进的(生产)工艺技术n n高水平的自然科技人才高水平的自然科技人才n n拥有现代经营科学技术拥有现代经营科学技术n n现代化的经营思想现代化的经营思想n n现代化的经营人才
20、现代化的经营人才n n现代化的经营方法及经营手段现代化的经营方法及经营手段第20页/共26页2023年2月26日现代企业经营体系现代企业经营体系n n现代企业经营体系的概念n n是指现代现代企业经营各机构责权利的分工体是指现代现代企业经营各机构责权利的分工体系系n n企业经营各机构的权力n n企业的所有者机构企业的所有者机构n n作为企业所有者的股东所享有的权力作为企业所有者的股东所享有的权力n n企业所有者机构是股东大会或股东代表大会,由企企业所有者机构是股东大会或股东代表大会,由企业的所有者或企业所有者的代表组成,其所享有的业的所有者或企业所有者的代表组成,其所享有的权力权力n n企业的经
21、营者机构企业的经营者机构n n企业的经营者的主要职责企业的经营者的主要职责n n企业的经营者机构所具有的权力企业的经营者机构所具有的权力第21页/共26页2023年2月26日现代企业经营体系现代企业经营体系n n企业的管理机构n n企业的管理机构主要指经理委员会及其所属机企业的管理机构主要指经理委员会及其所属机构。该机构主要是企业决策的执行机构构。该机构主要是企业决策的执行机构n n权力范围权力范围n n企业的监督机构n n企业的监督者可以是企业的所有者,也可以是企业的监督者可以是企业的所有者,也可以是企业的股东会或股东代表大会,但最重要的监企业的股东会或股东代表大会,但最重要的监督者是企业监
22、事会督者是企业监事会n n权力范围权力范围第22页/共26页2023年2月26日本章小结本章小结n n企业经营的含义n n指以企业为载体或经济组织的物质资料经营,指以企业为载体或经济组织的物质资料经营,指企业的经营者为了获得最大的物质利益而运指企业的经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能满足人们需要的产品的经济活动的能满足人们需要的产品的经济活动n n企业经营权的含义n n指企业经营者对企业经营对象(物质资料)的指企业经营者对企业经营对象(物质资料)的占有、支配、使用、处理或强制、规范并承担占有、支配、使用、处理或强
23、制、规范并承担经济责任的权力经济责任的权力第23页/共26页2023年2月26日本章小结本章小结n n企业经营职能与企业经营活动及其关系n n企业经营职能企业经营职能n n经营职能的概念经营职能的概念n n企业各经营职能之间的关系企业各经营职能之间的关系n n企业经营活动企业经营活动n n经营活动的概念经营活动的概念n n企业各经营活动之间的关系企业各经营活动之间的关系n n企业经营职能与经营活动关系企业经营职能与经营活动关系第24页/共26页2023年2月26日本章小结本章小结n n企业与现代企业n n企业的含义及其特点企业的含义及其特点n n现代企业的含义及其特点现代企业的含义及其特点n n现代企业经营体系n n现代企业经营体系的含义现代企业经营体系的含义n n现代企业经营体系中各机构的构成及其权力范现代企业经营体系中各机构的构成及其权力范围围n n本章重点概念:企业经营第25页/共26页
限制150内