高考卷,18届,全国普通高等学校招生统一考试理科数学(新课标II卷)(原卷版).pdf
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1、高考卷,18 届,全国普通高等学校招生统一考试理科数学(新课标 II 卷)(原卷版)2018 年普通高等学校招生全国统一考试理科数学注意事项:1答卷前,考生务必将自己的姓名、准考证号填写在答题卡上。2作答时,将答案写在答题卡上。写在本试卷及草稿纸上无效。3考试结束后,将本试卷和答题卡一并交回。一、选择题:本题共 12 小题,每小题 5 分,共 60 分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。1.A.B.C.D.2.已知集合,则中元素的个数为 A.9B.8C.5D.43.函数的图像大致为()A.B.C.D.4.已知向量满足,则 A4B.3C.2D.05.双曲线的离心率为,则其渐近线
2、方程为 A B.C.D.6.在中,,BC=1,AC=5,则 AB=A.B.C.D.7.为计算,设计了下面的程序框图,则在空白框中应填入 A B.C.D 8.我国数学家陈景润在哥德巴赫猜想研究中取得了世界领先的成果哥德巴赫猜想是“每个大于 2 的偶数可以表示为两个素数的和”,如在不超过 30 的素数中,随机选取两个不同的数,其和等于 30 的概率是 A.B.C.D.9.在长方体中,则异面直线与所成角的余弦值为 A.B.C.D.10.若在是减函数,则的最大值是 A.B.C.D.11.已知是定义域为的奇函数,满足.若,则()A.B.C.D.12.已知,是椭圆的左,右焦点,是的左顶点,点在过且斜率为的
3、直线上,为等腰三角形,则的离心率为 A.B.C.D.二、填空题:本题共 4 小题,每小题 5 分,共 20 分。13.曲线在点处的切线方程为_14.若满足约束条件则的最大值为_15.已知,则_16.已知圆锥的顶点为,母线,所成角的余弦值为,与圆锥底面所成角为 45,若的面积为,则该圆锥的侧面积为_三、解答题:共 70分。解答应写出文字说明、证明过程或演算步骤。第 1721 题为必考题,每个试题考生都必须作答。第 22、23 为选考题,考生根据要求作答。学科&网(一)必考题:共 60 分。17.记为等差数列的前项和,已知,(1)求的通项公式;(2)求,并求的最小值18.下图是某地区 2000 年
4、至 2016 年环境基础设施投资额(单位:亿元)的折线图 为了预测该地区 2018 年的环境基础设施投资额,建立了与时间变量的两个线性回归模型根据 2000 年至 2016 年的数据(时间变量的值依次为)建立模型:;根据 2010 年至 2016 年的数据(时间变量的值依次为)建立模型:(1)分别利用这两个模型,求该地区 2018 年的环境基础设施投资额的预测值;(2)你认为用哪个模型得到的预测值更可靠?并说明理由19.设抛物线的焦点为,过且斜率为的直线与交于,两点,(1)求的方程;(2)求过点,且与的准线相切的圆的方程20.如图,在三棱锥中,为的中点(1)证明:平面;(2)若点在棱上,且二面
5、角为,求与平面所成角的正弦值 21.已知函数(1)若,证明:当时,;(2)若在只有一个零点,求的值.(二)选考题:共 10 分。请考生在第 22、23 题中任选一题作答。如果多做,则按所做的第一题计分。22.在直角坐标系中,曲线的参数方程为(为参数),直线的参数方程为(为参数).(1)求和的直角坐标方程;(2)若曲线截直线所得线段的中点坐标为,求的斜率23.设函数.(1)当时,求不等式的解集;(2)若恒成立,求的取值范围.项目管理一建考试考点:建设工程项目组织与管理 IZZ201000 建设工程项目的组织与管理 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要
6、结论。IZZ201010 建设工程项目管理的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保修期。招标投标工作分散在设计前的准备阶段,设计阶段和施工阶段中进行的。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。P2 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对
7、象。人力资源,物质资源和知识的集成,业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理如下几种类型:1、业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);2、设计方的项目管理 3、施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);4、建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);5、建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承
8、包(简称 EPC 承包)的项目管理等。IZ201011 建设工程管理的任务 一、建设工程管理的内涵 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段(DM),实施阶段(PM)和使用阶段(FM)。P3“建设工程管理”作为一个专业术语,其中内涵涉及工程项目全工程的管理包括:1、决策阶段的管理;2、实施阶段的管理,即项目管理 PM;3、使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)的管理,即设施管理 FM。项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。P4IZ2010
9、12 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。一.主方项目管理的目标和任务 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目管理的投资目标,进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标,进度目标指的是项目动用的时间目标,也既项目交付实用的时间目标。如工厂建可以投入生产,道路建成可以通车,办公楼可以启用,旅馆可以开业的时间目标等。P5 项目的投资目标,进度目标和质量目标直接按既有矛盾的
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