欲成事,先做人!看这四位大佬的做人秘诀.doc
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1、欲成事,先做人!看这四位大佬的做人秘诀中国有句老话:“做事先做人。”学会做人是成事之道,人格是谋事之基。比尔盖茨曾说过:“我把人格排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人格有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”带你回顾几位大咖的做人之道。1、任正非任正非不为面子活不为面子活面子是给狗吃的面子是给狗吃的王育琨:小时候,任正非最深切的记忆就是挨饿。一家九口人只有两床被子。从小就听贤淑的母亲念叨:“面子是给狗吃的”!知识分子的父亲也被感染了常说,“面子是给狗吃的”!“面子是给狗吃的!”那不简单是为一口吃的!那是说,人不能为一些虚头巴脑的脸面活!要务实,要
2、头拱地一竿人不能为一些虚头巴脑的脸面活!要务实,要头拱地一竿子扎到底!子扎到底!那是在强调做人的品质:处其厚,不居其博,处其实,不居其华,实其腹,强其骨,不为面子活,敦厚笃朴,忠信诚恳,等等。华为后来聚焦活下去的总体战略,跟这段生命体验很有关华为后来聚焦活下去的总体战略,跟这段生命体验很有关系。系。母亲的生存之道给任正非很深的烙印。为了保证每个孩子都活下去,每顿饭都要过称,为了保证每个孩子都活下去,每顿饭都要过称,以保证每个人的基本需求。母亲常常是称了 8 份,就是忘了自己那一份。就是有了自己那一份,也不知什么时候就跑到弟弟妹妹嘴巴里。任高中考大学,母亲分得的那一份又常常跑到他的嘴里。母亲告诉
3、他的生存之道,就是“舍己从人,不为人治,便利从心”。任正非说:“我的不自私也是从父母身上学到我的不自私也是从父母身上学到的,华为今天这么成功,与我不自私有一点关系。的,华为今天这么成功,与我不自私有一点关系。”2 2、孙宏斌孙宏斌 执契不责执契不责给孙宏斌贴两标签:逆向投资、执契不责给孙宏斌贴两标签:逆向投资、执契不责1.1.逆向投资:逆向投资:西山壹号院是孙宏斌开创融创商业帝国的基石。这块地什么时候买的?2008 年 12 月!正是美国金融危机爆发,风声鹤唳之际。融创与绿城成立融绿平台,在 2012 年 6 月;融创并购绿城,在 2014 年 5 月。两个时间点,无一例外,都处于小周期谷底。
4、佳兆业、雨润、乐视,在当时都是别人唯恐避在当时都是别人唯恐避之不及的,而孙宏斌成为当时之不及的,而孙宏斌成为当时“唯一的出价者唯一的出价者”。查理芒格说:倒过来想,一定要倒过来想。倒过来想,一定要倒过来想。约翰邓普顿说:要做拍卖会上唯一的出价者。要做拍卖会上唯一的出价者。2.2.执契不责:执契不责:吴伯凡在音频节目里曾提到过道德经里一句话:圣人执左契而不责于人。圣人执左契而不责于人。意思是,你拥有权利,可向别人索取属于你的利益,但并不以此来驱使别人。久而久之,这样的人会形成一种巨大凝聚力。在融创并购绿城的合同里,是没有列入违约条款的。融绿之战爆发后,孙宏斌也始终都保持沉默,不出恶言。这为孙赢得
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