各岗位奖金数核算标准.doc
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1、一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商: 山谷蓝公司各岗位奖金数额核算标准一、 人员分类:1、 业务人员1) 总监级2) 部门经理级3) 业务代表2、 市场/技术人员1) 市场部人员I. 市场总监II. 经理级III. 专员2) 维修部人员I. 经理II. 工程师3、 后勤支持人员1) 总监级2) 经理级3) 员工(包括各办事处秘书)二、 各类人员奖金工资比例及考核周期1、 业务人员山谷蓝员工岗位考核周期工资:奖金考核维度及权重总监年度10:3上级(70%)同级(10%)下级(10%)自我(10%)地区经理半年度5:5上级(70%)同级(10%)下级(10%)自我(10%)
2、业务代表半年度6:4上级(80%)同级(10%)自我(10%)总监助理半年度10:2上级(80%)同级(10%)自我(10%)泰科曼员工岗位考核周期工资:奖金考核维度及权重总监年度10:3上级(70%)同级(10%)下级(10%)自我(10%)地区经理半年度5:5上级(70%)同级(10%)下级(10%)自我(10%)业务代表季度6:4上级(80%)同级(10%)自我(10%)业务人员奖金计算方法实得奖金数额=奖金基数I其中包括二项:1、奖金基数 2、考评系数I1)奖金基数=工资额(奖金/工资比例)如:一名代表月工资为3000元,那么他的季度奖金基数=9000(4/6)=6000元2)考评系数
3、II=i1((1w1+i2)w2+i3w3+i4w4+ i5w5) (i1为否决性指标 即:销售额实际达成的考评系数,若销售额未达标,则i1=0) (i2 为上级考核中除销售额外其余关键业绩指标的加权系数,(由业绩直接上级评价表中有关项的评分换算为小数,如评分数为40分,那么i2=0.4) (i3 为同级考核加权系数(由协作性评价表中的评分换算为小数,如同级的考核分数为90分,那么i3=0.9)(i4 为下级考核加权系数(由管理人员管理能力评价表中评分换算为小数,如下级评分为90分,那么 i4=0.9)(i5为自我考核加权系数(由业绩考核自我评价表中评分换算得到,如自我评分为90分,那么i5=
4、0.9) (w1为i1所占权重,即销售指标占上级考核中的权重)(w2 为i2所占权重,即上级考核所占权重)(w3 为i3所占权重,即同级考核所占权重)(w4为i4所占权重,即下级考核所占权重)(w5为i5所占权重,即自我考核所占权重)奖金发放周期:以上人员奖金发放按考核周期发放。2、 市场/技术支持人员市场部人员岗位考核周期工资:奖金考核维度及权重总监年度10:2上级(70%)同级(10%)下级(10%)自我(10%)产品经理半年度10:2上级(70%)同级(10%)下级(10%)自我(10%)产品专员半年度10:2上级(80%)同级(10%)自我(10%)维修部人员岗位考核周期工资:奖金考核
5、维度及权重维修经理半年度10:2上级(70%)同级(10%)下级(10%)自我(10%)高级工程师半年度10:2上级(80%)同级(10%)自我(10%)工程师半年度10:3上级(80%)同级(10%)自我(10%)市场/技术人员奖金计算方法:实得奖金数额=奖金基数I其中包括二项:1、奖金基数 2、考评系数I1)奖金基数=工资额(奖金/工资比例)如:一名工程师月工资为3000元,那么他的季度奖金基数=9000(3/10)=3000元2)考评系数II= (i1w1+i2w2+i3w3+i4w4) (i1为上级考核加权系数(由业绩直接上级考核表中的百分评分换算为小数,如上级考核分数为90分,那么i
6、1=0.9)(i2为同级考核加权系数(由协作性评价表中的评分换算为小数,如同级的考核分数为90分,那么i2=0.9)(i3 为下级考核加权系数(由管理人员管理能力评价表中评分换算为小数,如下级评分为90分,那么 i3=0.9)(i4为自我考核加权系数(由业绩考核自我评价表中评分换算得到,如自我评分为90分,那么i4=0.9)(w1 为i1所占权重,即上级总体考核所占权重)(w2 为i2所占权重,即同级考核所占权重)(w3为i3所占权重,即下级考核所占权重)(w4为i4所占权重,即自我考核所占权重)奖金发放周期:以上人员奖金按考核周期发放3、后勤支持人员岗位考核周期工资:奖金考核维度及权重总监年
7、度10:1上级(70%)同级(10%)下级(10%)自我(10%)经理半年度一个月工资上级(70%)同级(10%)下级(10%)自我(10%)员工(包括各地助理)半年度一个月工资上级(80%)同级(10%)自我(10%)奖金计算方法:实得奖金数额 奖金基数(参照I值标准)其中包括二项:1、奖金基数 2、考评系数I1)奖金基数=月工资如:一名助理月工资为2000元,那么他的奖金基数=2000元2)考评系数II= (i1w1+i2w2+i3w3+i4w4) i1,i2,i3,i4分别各维度考核系数,W1,W2,W3,W4分别为各维度考核的权重。 I0.75年终便可拿一个月工资的奖金。三、 关键性业
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