企业标准化管理标准.doc
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1、“企业标准化管理标准”需各部门配合编写的内容(示例)生产技术部本部门主要业务(分类说明)工作的主要内容详细全面描述每项工作标准的具体要求(能量化的必须量化)(应与岗位职责区别开来)备注生产调度生产调度指挥1、 主要生产抢修任务,实施前30分钟、结束后10分钟向公司生产指挥中心报告,同时汇报安全情况2、 当日生产量汇总上报,必须在16:30完成,准确无误3、 班中事件,必须按当事人时间先后顺序、发生缘由、处理结果、影响范围等详细记录工作标准所依据的企业规章制度、国家法律法规国家标准、规范、行业标准、上级文件等名称、编号和发布时间上下级沟通协调1、基层单位检修停送电,按照停送电申请,与供电公司落实
2、具体停电时间、送电时间,传达无误2、接到用户跑水报修电话后,立即汇报分管领导(较大跑水)、通知厂队主要负责人及厂队调度人员3、接到公司生产指挥中心的生产任务(命令)安排,10分钟内传达到相关领导及基层单位负责人生产量汇总与填报1、2、3、生产计划统计维修管理(含固定资产投资管理)现场文明生产“企业标准化管理标准”需各部门配合编写的内容部门:人力资源部本部门主要业务(分类说明)工作的主要内容详细全面描述每项工作标准的具体要求(能量化的必须量化)(应与岗位职责区别开来)备注员工管理建立健全员工管理的各类台帐员工管理各类台账齐全、规范,记录完整、清晰。中华人民共和国劳动法(1995年1月1日)中华人
3、民共和国劳动合同法(2008年1月1日)中华人民共和国社会保险法(2011年7月1日)用工计划及执行新增用工计划合理,上报及时、规范。劳动合同管理合同签续订及时、准确、无遗漏,保管整洁、安全,转递及时。绩效考核成立考核领导小组,制定考核方案,建立健全相关考核指标及评价标准,定期开展考核工作,及时反馈考核结果,及时上报。考勤管理考勤表册及各种请销假证明考勤表册按月装订整齐,考勤记录使用统一规定的代码,数据准确,无涂改,签章齐全;各种请假证明及手续齐全,且与考勤记录相符。请销假管理台帐台帐齐全、规范,记录完整、清晰。薪酬福利管理工资发放管理工资按规定申报、审批、发放;发放及时、准确,符合公司的要求
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