公司薪酬分配方案.doc
《公司薪酬分配方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司薪酬分配方案.doc(10页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、薪酬分配方案薪酬分配方案第第 1 1 章:总则章:总则第第 1 1 条:目的条:目的为规范公司薪酬管理,充分发挥薪酬管理对员工的激励作用,做到公正, 公平,保证员工合法权益,特制订本制度。第第 2 2 条:制订原则条:制订原则(1)竞争原则:保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)激励原则:根据企业员工的贡献大小,决定员工的薪酬水平。(4)控制原则:坚持效率优先,根据每年企业的薪酬预算,控制薪酬成本。第第 3 3 条:适用范围条:适用范围本企业所有员工。第第 2 2 章章 薪酬构成薪酬构成第第 4 4 条条
2、 企业正式员工薪酬构成企业正式员工薪酬构成员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴第第 3 3 章章 高层管理人员薪酬标准的确定高层管理人员薪酬标准的确定第第 5 5 条条 基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源,它是由个人资历和职位决定的。第第 6 6 条条 高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定,确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。第第 7 7 条条 年终效益奖年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励,一般以货币的形式于年底支付,该部分应占高层管理人员全部薪酬的 15%25%。第第 8 8 条条 股权激励股权
3、激励这是非常重要的一种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。第第 9 9 条条 岗位津贴岗位津贴确定岗位津贴的原则(一) 以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;(二) 以岗位价值为主、技能因素为辅,岗位与技能相结合;岗位津贴等级的确定(三)岗位津贴=岗位津贴基数岗位评价系数部门上季度考核系数直接上司评定系数学历职称系数学历职称系数,按学历职称工资标准划分为五个等级,如下等级五级四级三级二级一级 学历职称 工资标准50 元100-150 元200-250 元300-350 元400 元岗位津贴计算表:岗位评价部门上季度 考核直接上司评定 或民主测评学历职称职 务岗位
4、津 贴基数等级系数等级系数等级系数等级系数 五级0.6五级0.6五级0.9 四级0.7四级0.7四级1.0一级1.2 三级0.8三级0.8三级1.1 二级0.9二级0.9二级1.2一 般 职 员1500( 元) 二级1.0一级1.0一级1.0一级1.3 五级0.6五级0.6五级0.9 四级0.7四级0.7四级1.0 三级0.8三级0.8三级1.1 二级0.9二级0.9二级1.2中 层 管 理2200( 元)不分 等级1.0一级1.0一级1.0一级1.3五级0.6五级0.6五级0.9一级1.3四级0.7四级0.7四级1.0 三级0.8三级0.8三级1.1二级1.1二级0.9二级0.9二级1.2高
5、 层 管 理4000( 元)三级1.0一级1.0一级1.0一级1.3第第 1010 条条 奖金奖金包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖三种形式。 财务部建议采用年度奖金 与 AB 年度经营情况、年度考核结果挂钩,是在 AB 取得一定的整体经营效益基 础上对员工的一种激励。 还可以设置其他奖励如 : 创新奖 奖励金额在 200020000 元。 优秀建议奖。奖励金额在 5005000 元。 伯乐奖。奖励金额在 5005000 元。 全勤奖。奖励金额为每月 100 元。 其他特殊奖 例如:工作模范、见义勇为、助人为乐等。奖励金额在 1003000 元。第第 1111 条条 附加工资附加工资附加工资 =
6、 一般福利 + 医疗保险 + 失业保险 + 养老保险+ 住房公积金 (一) 一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物 形式的收入。 (二) 医疗保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和相 关政策。 (三) 失业保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和相 关政策。 (四) 养老保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和相 关政策。 (五) 住房公积金由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和 AB 相关政策。第第 1212 条条 考核对于薪酬的影响考核对于薪酬的影响考核与薪酬直接相关。季度考核结果直接影响下一个季度的岗
7、位津贴、季度预提奖金的实发额度;年度考核影响员工的奖金分配和岗位津贴等级的晋级或者降级。考核结果表现部门的考核系数,相关的考核系数定义如下:附表五:考核系数一览表季度考核结果优良中基本合格不合格部门考核系数1.00.90.80.70.6第第 4 4 章章 市场部营销人员市场部营销人员销售人员的薪酬结构主要由以下部分构成: (一)基本工资 基本工资是保证销售人员基本生活保证,主要有销售技能, 工作复杂度,学历,责任大小,工龄,以及劳动强度等构成。基本工资所占比 例根据销售人员在企业职位,时间不同而有所改变。 (二)奖金 指根据销售人员完成超额任务,以及销售人员优异的成绩而设计 的薪酬。 (三)津
8、贴 津贴是指为了补偿和鼓励员工在恶劣工作环境下的劳动而设计的 支付薪酬,或者是对交通,通讯等做出的补偿。 (四)福利 为吸引更多优秀的销售人员到企业中为企业创造更大利润,同时 为了稳定销售队伍,企业为之支付的薪酬补充项目。包括餐补,医疗费,退休 金,分红等。 (五)绩效工资 主要是根据销售人员的销售业绩进行提成,同时对销售人员 进行考核,所计算所得。绩效工资属于销售人员工资中比较重要部分。第第 1313 条条 基本工资基本工资基本工资=岗位工资+工龄工资+学历工资 学历工资: 学历工资(元/月) 初中100 元 高中(中专)150 元 专科180 元 本科以上200 元 工龄工资: 工龄工资(
9、元/月) 1 年5 元 2 年10 元 3 年15 元 5 年20 元 5 年以上30 元第第 1414 条条 奖金奖金(一) 任务完成奖 每月完成计划指标,每个人奖励 100 元。(二) 超额奖 在完成规定任务的基础上,超出部分除了进行绩效提成外,还进行额外的 奖励,具体计算方法为:超额奖=(销售额/计划指标-1)*200 (三) 团队奖 销售团队在完成团体指标的情况下,将对销售团队进行奖励,具体奖金额度 按照销售额*1/1000 进行计算。第第 1515 条条 津贴津贴(一) 住房补贴:在外租房的销售人员,每月公司补助 200 元/人。 (二) 交通补贴:在无公车的情况下,销售人员每月公司
10、补助 100 元/人的交 通补贴。因公出差所需费车费,公司报销。 (三) 通信补助:驻外人员公司每月补助 200 元/人,非驻外人员每月补助 100 元/人。 (四) 餐补:销售人员公司每月进行午餐补助 300 元/人。第第 1616 条条 福利福利(一) 养老保险 企业为员工缴纳养老保险金额占员工工资总额的 15%,员工个人缴纳比例为 8% (二) 医疗保险 企业为员工缴纳医疗保险费用为员工工资的 4.5%,员工个人缴纳比例为本 人工资的 4.5% (三) 工伤保险 企业为员工购买工伤保险,保证员工人身安全,企业为员工所缴纳员工工资 2%。 (四) 失业保险 为解决员工后顾之忧,企业为员工购
11、买失业保险,保证员工在失业之后,能 够领取部分补助。企业为员工缴纳失业保险比例为员工工资的 2%,员工个人缴 纳 1%。 (五) 生育保险 企业为销售女员工购买生育保险,保证女员工合法权益,企业所缴纳比例为 员工工资的 2%。 (六) 住房公积金 为了更好的吸引和留住人才,企业为员工购买住房公积金,企业为员工所缴 纳的住房公积金为员工上年度年平均工资的 6%,员工缴纳工资的 6%。 (七) 其他保险 除此以外,公司还为员工购买相关的商业保险。 (八) 其他福利 员工享有国家法定节假日,同时,在国家传统节日公司还将派发相关礼品。第第 1717 条条 绩效工资绩效工资绩效工资作为销售人员工资的主要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 薪酬 分配 方案
限制150内