2022太极思维与企业文化建设_企业文化建设的思考.docx
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1、2022太极思维与企业文化建设_企业文化建设的思考 太极思维与企业文化建设由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“企业文化建设的思索”。 太极思维与企业文化建设 借用西方管理学大师中的大师彼德德鲁克一句话来说,他说,管理的本质是管人,而管人的本质,我曾经在问过许多学员,我问他们,管人的本质是什么,他们都回答是管人心。我说回答得特别好。 各位观众大家好。今日我们讲的主题是太极与企业文化。 一、太极:企业文化 我们都知道,太极是一个企业最根本的、最重要的东西,那么,太极也表示企业的文化,因为企业文化也是一个企业最重要、最根本的东西。有许多人会问了,这个文化怎么能是最重要的东西呢?
2、你可能会问,你原来讲过的,它战略定位这个我好理解,你说文化这个似乎难以理解。 (一)管理的三个阶段 事实上我们来考察一下,管理它分三个阶段,第一个阶段,是人管人,其次个阶段是制度管人,第三个阶段,那就是文化管人。 借用西方管理学大师中的大师彼德德鲁克一句话来说,他说,管理的本质是管人,而管人的本质,我曾经在问过许多学员,我问他们,管人的本质是什么,他们都回答是管人心。我说回答得特别好。管人的本质是管人心,原委是管谁的人心呢?彼德德鲁克说,管理事实上不是管别人,而是管自己。我觉得这个说得特别好。就是说,我们管人心,首先要自己修心,把自己的人心管好。 我们自己可以思索一下,我们自己这个企业处在哪个
3、阶段,是人管人的阶段,还是制度管人的阶段,还是到了文化管人的阶段。当然,大多数是制度管人的阶段,那么制度管人,不是说不行以加入文化了,而是以制度为主,文化为辅,到你的制度已经健全了,尤其我们许多老板、许多老总,他们都已经学过了西方的那些管理制度,而且在自己企业里已经建设得很好了,这个时候,你就要留意,是不是该从文化上入手了,要重视文化的问题了。 (二)什么是文化 那么,什么是文化?你说企业文化我知道很重要,什么是企业文化?这个就涉及到一个问题,什么是文化。原委什么是文化?大家可能都知道,一位文化大师他的名字叫钱钟书,学贯中西,别人问钱老,说钱老,什么是文化?钱老他想了一下,后来回答,你不问我什
4、么是文化,我还知道什么是文化,你一问我什么是文化,我就不知道什么是文化了。这个回答得很幽默。但的的确确这个文化的定义很难下,原委什么是文化呢?(5:16) 早在上个世纪50年头,美国的文化人类学者就找出了250多个定义,什么是文化。当然这个定义里面,有大有小,有不同的策略,我们简洁地说,什么是文化?两个字:文化就是人化。那么它对应的一个词是什么了?它相对的一个词就是自然。也就是说,只要是一切人为的、有人为痕迹的,那都有文化了。企业文化重点我们这里要讲的是狭义的文化,广义文化,我刚才说了,就是人为的东西,比如说我举个例子,一座山,泰山,泰山假如什么都没有,就是它自然形成的那座山,那叫自然,但是山
5、上盖了一座庙,盖了有房子,那就有文化了。 (三)企业文化的三个层面 所以文化事实上分三个层面,它分里面的、外面的、还有中间的,分三个层面。最里面的文化我们叫它精神文化,最外面的文化,叫它物质文化,中间这个文化,叫做制度文化。我把它用三个字来概括,就是心、手、脸。一个企业文化这三个层面,最里面的就是心,一颗心,中间是手,最外层就是一张脸。心、手、脸。这个心就是指这个企业的精神,也就是企业的价值系统、价值观。这个企业的价值观是指企业的价值取向和价值信仰,这是一个心,那个手是什么呢?就是指一种制度,企业的制度以及执行、执行文化,外在的那张脸是什么呢?能显示在外面的,比如你盖的厂房里面的标语口号,这些
6、属于脸的范畴,当然我们以前说的品牌就在脸体现出来。 这三个层面,也可以看成是我们管理的三个层面,我们原来说过,管理的三个层面叫做管理的哲学、管理的科学和管理的技术,管理的技术相当于一只手,管理科学主要探讨战略问题,最终是战略定位形成品牌,那就是脸,而管理的哲学,解决的是道的问题,是价值观的问题,那就是心。那我们这里的太极是指什么呢?最最重要的就是一颗心,太极就是企业的一颗心。也就是说我们这个企业董事长他的价值系统,包括他的理念、他的精神、企业的精神、企业人的共同愿景、思维方式、行为准则等等、等等。这些东西,看不见、摸不着,可是它在无形当中起的作用,这种价值观上面的不同,能导致一个企业的走向、发
7、展,有一个错误那就麻烦了。 比如说这个人不行信,你有了这种价值推断了,然后他做得再怎么好,他事实上是可信的,你也觉得他不行信。所以,你们想,一个价值观的不同,会导致一种不同的走向,一种发展的趋势。我们可以思索一下,我们做企业的,我们的价值观在哪里?我们为什么要做这个企业?想一想这种终极问题,你要深层次来思索一下,这个我想应当要借助于我们的传统文化,以易道为核心的传统的这种价值观。 那么企业的文化它是行,而不是知,它是一种行动,而不是一种学问,好多人认为,企业文化很简洁,就是弄几个标语口号往墙上一挂,那就叫企业文化,那肯定不行,那是挂在墙上的,那个没有用。而企业文化,是刻在心里的,这个刻在心里,
8、不仅仅是我们董事长的心里,而且是全体员工的心里,这个心里是什么呢?根据现在心理学的说法就是在潜意识层面,只有落实在潜意识层面,它才能成为一种习惯,因为习惯也是属于潜意识层面的。那形成了这种习惯,你就不必要再去管理了,这就叫教化人心。 所以,文化这个词的核心,就是在心的层面,价值的层面,文化这个词最早也就出自于周易,周易上这么说,观乎天文,以察时变,观乎人文,以化成天下。人文文化,人文化成,你视察天文可以看到时事的改变,你视察人文,你就用这个人文来化成天下,来教化天下,教化天下在什么层面?在心里来教化。 二、怎样建设企业文化 那么,怎样建设企业文化呢?当然,须要从五个方面来建设。 (一)民族文化
9、 这五个方面是从大到小,从我们的民族文化作为它的动身点,首先你因为是我们中国的企业,当然,你要知道民族的文化,这种文化是属于大文化,属于母文化的,那么这个民族文化,民族文化的精神在哪里呢?就是我以前讲的易道,就代表了中华民族的精神,所以说,中华民族的文化、民族的精神,假如用一个字来概括,大家说什么字?很好,和。两个字来概括是什么字?阴阳,或者叫乾坤,或者叫刚柔。用八个字来概括是什么?这个我们即将要讲到的,就是乾卦的精神和坤卦的精神,乾卦的精神,自强不息,坤卦的精神,厚德载物。对,清华高校的校训,清华高校的校训就选择于周易的乾卦和坤卦,自强不息是一种阳刚的精神,厚德载物是阴柔的精神,这样一阴一阳
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