项目管理大作业20182019(1).pdf
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1、项目管理大作业2018-2019(第一学期),2018.10一、简答题(一、简答题(6060 分)分)1、简述项目发展周期的组成内容?它对现代项目管理有何意义?答:项目发展周期的组成内容包含:1、项目设想 2、项目规划 3、决策 4、实施5、总结 2、它对现代项目管理意义有:资源、任务、进度、质量、成本控制2、结合实际案例结合实际案例项目评估与项目可行性研究是什么关系?答:项目评估是看这个项目的社会价值,公用价值,衡量实施此项目的客观需求度,比较历史沿革导致的阶段性必须+必要,估算其实施的意义和利弊。可行性研究是针对某一项目所必须要具备的条件加以研究,考证,罗列,以保证此项目的完整顺利落实,实
2、现项目实施目标。项目评估是可行性研究的基础,可行性研究是项目评估的具体化雏形,是实施某项目的第一步。项目评估不可或缺,可行性研究是开建项目的必然先行3、简述投资机会研究、初步可行性和可行性研究之间有何区别?答:投资机会研究是指寻求有价值的投资机会而对项目的有关背景资源条件、市场状况等所进行的初步调查研究和分析预测。机会研究是进行初步可行性研究之前的准备行调查研究,它把项目设想变为概略的项目投资建议,一遍进行下一步的深入研究。初步可行性是介于机会研究和最终可行性研究的中间阶段,是在机会研究的基础上,对项目方案进行的进一步技术经济论证,为项目是否可行进行初步判断。可行性研究是在初步可行性研究的基础
3、上,采用最新的资料和数据,对房地产开发项目进行深入技术经济论证,对开发项目是否可行作出判断,项目实施提出建议,是委托方确定最优开发方案和科学决策的依据4、分析项目财务评价与企业日常财务分析有何区别?答:简单点讲就是用途不同,项目财务评价:一般是通过计算特定的指标,如净现值、内部收益率、判断项目是否财务可行,用于投资前评价项目可行性。企业日常财务:而企业日常财务分析是日常运营中的各种分析,对外的结款、投资、对内的工资,以及公司财务状况的报表。5、简述底价、标价、报价、评标价的构成、作用及关系。答:1、项目招标中,底价即标底,是项目招标方向自我测算后的项目期望费用,它由三部分构成:项目成本、投标者
4、合理利润和风险系数,它直接影响到招标人的经济利益和投标中的中签率。2、标价是投标者,按照标书要求并参照概算编制的项目内部价格,它也是由三部分构成:项目成本、合理利润和风险系数,标价是投标报价的基础。3、报价是投标人向招标单位申请的全部价款,是项目评标的价格依据。4、评价是招标单位根据自己的控制底价和各投标单位的报价,在依据评标办法制定的一个价格。6、项目变更或解除的条件是什么?两者有何区别?答:项目变更:原有项目以及具体做法,在实际施工过程中都可能有所改变,这称为项目变更。1、设计不够完善是形成工程变更的主要因素之一2、没有严格的监控是形成工程变更的又一重要因素之一。3、缺乏严格的职能管理是形
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