质量管理体系运行情况和质量目标完成情况的报.pdf
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1、质量管理体系运行情况和质量目标完成情况的报告总经理、各位与会代表:根据最高者的决策,公司在2003 年建立 2000 版 ISO9001 质量体系认证,2009年升级为 2008版,今年又贯彻了 TSG Z0004-2007 对体系进行了改版,在全体员工的努力下,公司质量管理体系的运行取得了一定的效果;一、公司质量目标完成情况和质量方针贯彻情况。(一)公司质量目标完成情况:各部门基本完成了计划的质量目标,但均无具体的统计报告,也无部门的质量目标分解及统计分析。(二)公司质量方针贯彻情况。1、对顾客要求的承诺方面。(1)对顾客的要求坚持通过识别,以文件化的形式要求员工贯彻实施,目标明确,措施得体
2、。(2)为了确保产品质量,坚持通过抓以产品质量的改进为中心的过程控制,确保了公司产品质量。(3)员工对满足顾客要求的意识得到了进一步加强,明确了自身工作和产品质量的关系。2、加强管理工作为实现质量目标的重要手段已进一步得到了明确。(1)通过文件化的质量管理体系的建立实施,全体员工在一年的实施中通过培训、实施、巩固,提高四个阶段的过程,体会到ISO9001:2008 及 TSG Z0004-2007 标准的程序化,标准化,规范化,是减少了工作的失误的保证,增加了识别改进和实施改进的能力。(2)对各项管理工作部分员工能根据标准的精神举一反三,有效地促进了公司各项管理工作的进行。从上述分析可以看到公
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