2022财务工作总结_工作总结财务_8.docx
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1、2022财务工作总结_工作总结财务 财务工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“工作总结财务”。 财务工作总结财务部2022上半年工作总结 财务部2022年上半年工作总结 2022年上半年,恒泰财务部在公司领导的正确指引下,在公司各部门的亲密协作下,经过本部全体员工的共同努力,财务工作取得了肯定的成果,现将半年来主要工作总结如下: 一、2022年上半年度主要财务工作 (一)夯实财务基础,提高核算质量。 财务部以强化内部管理为突破口,统一思想相识,端正工作看法,加强团结协作,共同努力,会计基础工作有了长足的进步,我们还常常参与市里举办的各种财务培训课程。在手工帐与财务软
2、件账套并行期间,财务部加班加点,任劳任怨,高质量地完成了任务。 (二)建立资产管理档案,加强资产管理。 依据公司建立资产管理手册的要求,在资产全面清查的基础上,我们于3月底完成了资产管理手册的建立:共计237个管理单元,其中加油站219个,片区11个,配送中心5个,信息和办公室各1个,共计建立管理手册693本,在省公司4月份资产管理手册检查评比中,取得了优秀的成果。通过资产清查,我们对已完工的在建工程3858万元进行了转资,对账外资产进行了划转,进一步加强了资产的实物管理。 2月份,我们协作评估机构完成了油罐车的评估;建立了土地、房产资料库;将存续县级公司资产上移,为注销县级公司做好打算。 (
3、三)加强资金管理,规范资金运作,提高资金运用效率。 资金管理是企业管理的一个重点,通过资金的管理促进企业内部管理的提高成为共识。我们重新修订了资金管理方法、资金上划考核方法、清欠管理方法等,从制度上加强对资金的管理,并加大奖惩力度。4月末,与建行签订了上门收款协议,全区上门收款网点82个,搭车站4个,100%完成省公司安排指标。同时,我们又制定了上门收款相关细则,加大了检查监督力度,完善了奖惩通报制度,保障了资 金刚好、平安上划。在上半年资金考核中,烟台公司资金上划率100%, 加强对投资资金的管理,理顺和规范投资的拨付程序,大力支持和协作网络建设工作,刚好调度资金,保证网络投资建设的进度,保
4、障公司的各项正常开支。 (四)加强预算限制,严控费用支出。 依据省公司年初财务工作会议精神,结合我们自己的实际,我们制订了06年费用管理考核方法、修理费管理暂行方法,依据省公司下达的费用预算,制订了对零售中心、客户中心、润滑油销售管理部的量化管理考核方法,通过完善制度,严格奖惩,达到降费增效的目的。同时,加强了对修理费、办公费、业务款待费、差旅费、车辆费等定额费用的管理,对相关部门层层包干,预算管理,严禁无预算超支列费。2022年上半年,费用总额3,786万元,同比增加362万元,吨油费用95元,同比削减22元;现金费用支出 3,044万元,吨油现金费用79元,低于省公司平均水平10元,在全省
5、排名第8;剔除配送中心现金费用208万元,实际现金费用2,836万元,同比增加266万元,如剔除人工成本增加306万元因素,现金费用同比削减40万元,吨油现金费用71元,同比削减17元。 (五)加强专业理论学习,提升财务人员综合素养。 企业改革层层推动,石化软、硬件不断更新,对财务人员的综合素养要求更高。为保证财务人员素养不断提升,我们利用业余时间组织学习“半月一考评”相关学问,组织了技术大比武相关学问的学习,边干边学,边学边干,大兴学习之风,提高自身素养。在省公司组织的技术大比武初赛中,取得了优良的成果。 (六)加强内部限制,清理历史遗留问题 内控手册是企业内部法典,是企业行为准则。比照内部
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