2022村干部绩效考核办法_村干部绩效考核办法.docx
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1、2022村干部绩效考核办法_村干部绩效考核办法 村干部绩效考核方法由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“村干部绩效考核方法”。 七星关区田坝镇村干部“双考双评双挂钩” 动态跟踪考核管理暂行方法 (2022修订) 第一章总则 第一条为增加村党组织的凝合力和战斗力,充分调动村干部的主动性,激发村干部干事创业的热忱,不断提高村级事务管理和服务水平,确保村级经济发展、社会稳定、各项目标任务圆满完成,结合我镇实际,制定本暂行方法。 其次条考核村干部,坚持实事求是、客观公正、注意实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则,力求科学、全面、精确,做到“考精、考实、考重点”。 第三条本暂行方
2、法中的村干部,指核定职数内的村支书、主任、村副支书、副主任、人口主任。 其次章村干部酬劳标准及发放方式 第四条村支书、主任的酬劳每月人均1200元,村副支书、副主任、人口主任的酬劳每月人均1000元,酬劳由“基础酬劳”和“绩效酬劳”两部分组成,“基础酬劳” 400元,按月发放, 剩余部分作为“绩效酬劳”纳入考核。 第五条村干部酬劳发放方式:每月由镇党委将村干部上月目标考核管理状况及执行酬劳金额报区委组织部党建办审核 把关后送区财政局统一支付。村集体经济收入提成按镇规定执行,其他补贴按毕节市七星关区关于进一步加强村(社区)干部队伍建设的看法执行。 每年年初,由镇双考办上报全镇村干部花名册到市委组
3、织部、市财政局。如遇村干部调整,双考办将调整状况刚好上报市委组织部、市财政局,并附最新的补助花名册。 第三章绩效考核内容和分值 第六条考核主要内容:人口计生工作(24分)、农村低保工作(5分)、平安生产工作(4分)、森林防火工作(6分)、生态家园建设工作(6分)、农业产业结构调整(3分)、危房改造工作(2分)、限制新增违法建设(3分)、农村新建房引导限制(3分)、两创一建(整脏治乱)(4分)、基础设施建设(5分)、信访维稳(3分)、村庄整治(2分)、参合金收缴(5分)、村规民约执行(4分)、征地拆迁工作(2分)、组织工作(11分)、纪检监察(4分)、统战工作(1)、其他工作(3分)。 第七条加
4、分项目5分,减分项目不封顶。(详细细则见附件) 第四章绩效考核主体和方式 第八条考核主体。镇党委是督查考核村干部的责任主体,每年依据各村实际,由镇党委围绕重点工作与村干部签订目标考核责任书,制作特地考核标准进行考核。 第九条绩效考核由动态跟踪考核、年度目标考核、公认度和满足度测评三部分组成。 (一)动态跟踪考核,主要实行“月考核、季总结、年总评”的方式进行。月考核,即由包村领导组织镇双考办每月对村干部的目标完成状况进行督查考核(详细考核内容及要求见每个月考核方案)。考核排名状况经过公示上报并记录在案;季总结,即由村干部依据一季度以来自身工作实际进行总结,以书面文字形式上交双考办存档。年总评即依
5、据年度目标考核结果对村干部进行年终等级排名,分别评为优秀、称职、不称职三个等次。 (二)年度目标考核,实行百分制,由镇党委组织考核组对村干部年度目标完成状况进行考核,并量化评分。 (三)公认度和满足度测评:每半年开展一次,实行“双述双评”的方法,即对上、对下双向述职和对上、对下双向测评。每年6月底、12月底,由镇党委召开“村干部述职报告会”,村干部向镇党委政府(行政)及党员群众代表述职,并上交述职报告到双考办存档;述职报告会上由镇班子成员、包村干部和党员群众代表对村干部进行公认度和满足度测评。 第十条以年度为单位,镇党委、双考办依据月督查考核、季总结、年度目标考核状况建立村干部实绩档案在双考办
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