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1、财会月刊论文范文大全财会月刊论文范文大全 第一篇 摘要:针对商业银行财务会计管理机构的建立进行分析,阐述了商业银行财务会计管理机构的特征,并提出了银行财务会计管理机构存在的问题。针对这些内容,总结了商业银行财务会计管理机构的建立,主要内容有,完善管理体系以及组织结构,创新理念,强化执行力气等。 关键词:商业银行;财务会计;管理机构 商业银行中财务和会计管理机构,属于商业银行中对资金运动进行处理,并实施财务和会计管理的内部部门。此外,企业是银行对会计活动和财务活动进行组织的重要部门。伴随着我国市场体制的不断变化,银行财务会计管理机构也应当不断完善和创新。 一、商业银行财务会计管理机构的特征 当前
2、我国商业银行当中,财务会计管理机构存在以下特点:在财务管理机构当中,没有相对固定的核算挨次,银行相应工作人员仅仅依据银行规定,制定出相应的核算挨次。对于在银行工作的会计人员来说,其核算处理的会计信息存在确定的独立性特点。人员开展财务会计管理的最终目的是为了促使银行经济利益有效提升,然后围绕这个主题对资源进行合理配置。同时,银行的活动仅仅是从银行的经济效益和经济决策层面开展,同时也受到了银行会计制度的约束。 二、银行财务会计管理机构存在的问题 (一)管理方式不够科学 在西方发达国家中,财务会计管理模式已经趋于成熟,而对于我国商业银行而言,需对财务会计管理功能做出全面管理,实施全面性预算、通过责任
3、机制进行量利做出分析。但是当前,部分商业银行实行的是责任制会计制度,促使方案管理难以得到全面性开展,不能实现始终贯彻落实好银行管理方案的思想战略,商业银行难以实现全面性进展。 (二)管理力度不足 当下,商业银行中会计管理制度,对财务会计的管理力度不足,尤其是银行所推出的综合柜台服务,相应工作人员在出纳和记账时,均有摄像头设备的监视,相应银行管理人员能够参与到柜台管理中去。但是,财务会计管理机构缺乏相对详细的管理流程,而机构当中的管理制度也没能依据银行实际状况实施,这种状况下有可能会导致柜台人员消逝监守自盗的行为。 (三)从业人员素养较低 近几年,商业银行当中,始终大力推广综合性柜台服务,但是随
4、着业务的慢慢增加,对综合性柜台服务的人员提出了更高的要求。在商业银行当中,通常使用的是综合性比较强的软件,为了能够充分应对增加的业务量,需要对综合性应用软件进行不停的优化和升级1。此外,银行分工越来越细,促使临柜人员工作过程中经常消逝错误。 三、商业银行财务会计管理机构的建立 (一)完善管理体系以及组织结构 财会月刊论文范文大全 其次篇 1提要 成本把握是企业增加盈利的途径之一,而盈利正是企业的目的,同时也是企业在市场竞争中取得生存和进展中的动力。本文依据自己在电大开放教育三年的理论学习和自己实际工作阅历,从成本把握的内涵及重要性入手,分析了现行成本把握体系中存在的问题,探讨了企业成本把握的有
5、效方法,提出了加强市场观念、明确把握范畴、选择把握标准、确立把握原则等对策建议,以供同仁参阅。 2成本把握的内涵及意义 成本把握在市场经济实际应用中对企业有着重要意义,不同的企业有着不同的方法和措施,也带来不同的经济效益,我们必需面对现实,搞好成本把握。 成本把握的内涵 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡
6、量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 企业强化成本把握的意义 成本把握是指运用会计核算供应的各种
7、信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 1、成本把握是抵抗内外压力,求得生存的主要保障 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 2、成本把握是企业生存和进展的基础 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量
8、经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 3、成本把握是企业增加盈利的根本途径 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 3现行企业成本把握存在的问题 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的
9、过程。 传统成本把握缺乏现代市场观念 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果
10、和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 传统成本把握的范围狭窄 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限
11、额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 传
12、统成本把握标准单一 预定成本限额即传统意义上的标准成本一般接受“目前可能达到的标准”,这使得已达标的部门和员工不思进取。传统的成本会计核算中,在计算成本要素差异或进行成本支配时,以定额或标准为依据。但这种定额或标准只不过是过去生产过程中的阅历数据,不能随物价涨跌、生产流程的改进和高新技术的应用而准时得到修正,不能正确计算成本。假如以过时的定额或标准去考核、把握成本,就会失去公正性。这势必使得企业内部有的部门和人员很简洁完成定额,以至消逝大量的“有利差异”,从而不思进取。 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的
13、成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和
14、费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 4加强企业成本把握的对策 加强成本把握的市场观念 上文提出了企业成本把握中存在的问题,其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动
15、的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。易发的存货损失等。 我认为,为了对成本进行有效的把握,必需冲破传统成本观念的束缚,对目标市场进行充分的调研,以获得有关目标市场顾客需求的第一手资料,依据顾客需求生产适销对路的产品。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以
16、衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 明确成本把握的科学范畴 传其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成
17、本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。其具体范畴主要是: 1、成本把握的对象,其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限
18、额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 2、成本把握的内容,要扩展到经营活动的全方位。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现
19、以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 3、成本把握的视野,要有不同的目标层次。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额
20、开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 选择成本把握的合理标准 成本把握接受什么标准,即成本把握定额、限额、预算等,依据什么水平来确定,是成本把握理论中的一个主要问题。在实际工作中主要有以下几种: 1、实际平均标准。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核
21、算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 2、历史最好标准。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并
22、以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 3、理想标准。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 4、平均先进标准。其中比较严峻的就是缺乏
23、市场观念。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 确立成本把握的基本原则 1、节约原则,亦即经济性原则。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成
24、本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本把握是指运用会计核算供应的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本
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