建筑行业工作总结报告精选通用版.docx
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1、建筑行业工作总结报告精选通用版 建筑行业工作总结报告(篇1) 旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思索过去,展望和规划将来。回首一年来公司的进展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。今日,我谨代表公司感谢和X公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使X公司不断成长壮大,取得了肯定的成果。 20_年度是X公司蓬勃进展的一年,公司所取得的每一点进步和胜利,离不开全体员工的无私奉献。今日将由我代表公司,对20_年工作进行回顾,会议的主要任务就是客观总结X公司20_年工作,仔细分析当前形势,对
2、20_年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推动X公司的健康稳定快速进展而努力奋斗。 回顾20_年,公司主要在以下方面开展了工作: 一、施工管理工作:今年竣工项目X个,在建项目X个,预重点竞标项目X个。 1、X项目:此项目为20_年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。 本项目总建筑面积为X平方米,可出售房屋面积为X平方米,商业用房X平方米,另有车库X平方米,阁楼X平方米,贮存室X平方米,会所X平方米,及物业用房X平方米,配电房X平方米,人防工程X平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同,已根据合同收到X%施工款,剩余X%工程款
3、待_后结清。 本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积削减、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司铺张了财力及人力,盼望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。 本项目的优势:提前完成了施工方案,快速回笼了资金。 2、X项目:此项目为20_年竞标取得,正在施工中,现处于X阶段。 本项目合同商定总建筑面积为X平方米,可出售房屋面积为X平方米,商业用房X平方米,另有车库X平方米,阁楼X平方米,贮存室X平方米,会所X平方米,及物业用房X平方米,配电房X平方米,人防工程X平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合
4、同,已根据合同收到X%施工款,下阶段施工目标为X,以便收取X%工程款。 本项目施工中存在的问题:项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不排解自然天气及资金短缺的缘由,但盼望公司员工能发挥主观能动性,建议好的管理模式、为公司节约资源,为下一步的施工打好基础。 本项目的优势:开发商实力雄厚,施工款能准时到位。 3、X项目:此项目为20_年底竞标胜利的项目,现正在前期预备及规划中。 4、X项目:此项目为本公司20_年重点竞标项目,望能拿下此项目,为公司创收。 二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流淌频繁,公司办公室对此进行了整改。 1、强化各项目职能,提高服务意识。 项目
5、部负责人实行月工作方案(总结)报告、反馈制度,同时,将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化,责任到人,以加强管理工作的有序性,增加管理人员的责任心。 通过落实承包经营考核方法,在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作,齐头并进,以增加企业生存和进展力量。 通过加强财务部门对项目成本的猜测、预控工作,对项目进行综合评价,优化项目的掌握及管理,争取更大效益。 通过更新项目部管理观念,使其管理工作跟上项目管理的需要,防止企业财产不必要的流失。 2、企业的规范离不开制度,办公室始终做着制度的完善和精细的管理等一系列工作。我们公布并实施了工程处项目队长工作职责、基地报到人员管理规定、小型工机
6、具及物品管理方法等制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法,实地了解员工的思想动态,激发工人乐观性,增加队伍战斗力。从今年_项目看,初步实现了预期效果。 三、工作中存在的问题及解决方法。 1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中,我们深感企业的进展困难,如不进行变革,如用工、人事、安排制度等,就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。 2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流,严峻减弱了队伍的战斗力。员工状态不佳,技术人才流失,导致公司整体素养下降,不但质量事故频出,也导致平安事故一再发生。因此,因以公司多数人的利益为重,尽快拿出切实可行的改革方案,让广阔员工看到前途,才能起
7、到凝心聚力之效。 20_年已经成为了过去,过去的成果或者是失败等已成为了我们的阅历,我们要把握的是现在即20_年。20_年,我们需要做以下工作: 一、以20_年在建项目为基础,做好以X、X两个在建工程为主的施工管理工作。 二、以落实任务为龙头,重点跟踪X、X等项目,为公司创收。 三、规范化管理,制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。 20_年已经成为历史,让我们共同展望将来,只要我们公司上下一心,统一思想,劲往一处使,信任20_年,X公司将会更加辉煌及美化。也祝福大家在新的一年里,身体健康,万事如意,感谢大家! 建筑行业工作总结报告(篇2) 我于_年来到集团建筑设计院工作,我通过2个月的试
8、用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示诚心的感谢,感谢公司给我一个展现自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的转变,现将这几个月以来的工作状况总结如下: 一、实习阶段的熟悉与学习对于刚刚毕业的高校生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为_集团建筑设计院的一员,在刚刚开头工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个_中。在领导及各位同事的关怀、支持与关心下,仔细学习钢结构设计学问,不断提高自己的专业水平,积累阅
9、历。这期间主要学习了门式刚架轻型房屋钢结构技术规程、钢结构设计手册、建筑设计规范、结构设计规范等等,特殊是对于钢结构设计的理念,由初步的熟悉上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的熟悉逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简洁的资料,熬炼了耐性,熟悉到做任何工作都要仔细、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。 通过不断学习与实践,将所学的理论学问加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领悟设计工作的核心,本着_集团“崇尚_,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企
10、业口号,乐观响应、提倡“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的进展多做贡献。 二、加强自身学习,提高专业学问水平通过近几个月的实习,使我熟悉到自己的学识、力量和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了肯定的设计工作阅历,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项专业素养,争取工作的乐观主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向这几个月以来,本人能敬
11、业爱岗、不怕吃苦、乐观主动、全身心的投入工作中,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 第一,刚刚步入社会开头工作,阅历不足,特殊是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,仔细看图纸、看懂看透,熟识设计规范;其次,有些时候工作中比较懒散,不够仔细乐观,工作效率有待提高;第三,自己的理论水平、专业学问、工作阅历还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。 在以后的工作与学习中,自己决心仔细提高专业学问水平,加强责任心,为设计院的快速进展,为公司经济跨越式进展,贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到: 第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问与相关的阅历,多
12、向领导及同事等有阅历的人请教。加强对钢结构设计的进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;其次,本着实事求是的原则,乐观做好自己的本职工作,不拖拉;第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。 本着万斯达集团“崇尚_,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、提倡“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与关心,以及各位同事的大力支持与关心,加强学习,仔细负责,提高完善自己,为集团的进展多做贡献。 祝福_集团的明天会更好,设计院伴随着集团的进展越来越壮大! 建筑行业工作总结
13、报告(篇3) 20_年,对我个人来说是意义非凡的一年,这一年是我在施工现场平安质量管理工作上新的开头,同时也是一个自我积累、学习的一年。项目部成立以来,项目部委任我为安质部长,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持糊涂的头脑,踏踏实实的态度来对待我的工作。以下是今年的工作总结。 一、工作简要回顾 在项目部开工之初,安质部依据要求,编制制定了项目部平安管理方法、管理制度、管理规定及各施工平安操作规程等初步完成了项目部平安质量管理体系。在施工当中,使每一个施工作业环节都具有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。自开工以来,安质部根据要求对施工现场人员进行了入场人员平安教育培
14、训、专项培训并进行了答卷登记。建立了职工三级平安教育名册。同时,与施工协作队伍签订了平安生产协议书,增加防范与监督,增加全员平安责任意识。 通过平安质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣扬活动,分批进行了几次全面的危急源辨识,深化开展岗位平安培训工作,通过考试等形式加强对操作规程,平安制度、事故案例、风险消减和应急救援预案的培训,全面提高平安防范力量。依据现场施工进度状况,对施工现场进行不定期检查和重点监察,对发觉的平安隐患问题能够准时要求其整改。对上级检查发觉的问题或看法等都准时地进行了整改和完善,使施工现场的平安质量得到有效地掌握。在做好外业的同时,仔细准时的做好内业资料,使内页资料始终处于良
15、好的状态。 二、存在问题及建议 虽然在施工生产上保持着平安稳定的状态,但也必需糊涂地熟悉到在平安管理中还存在一些漏洞,与上级和项目部领导的要求还存在差距。在平安管理上还有许多不到位的地方,平安管理体系不完善,管理机制还不健全,没有详细、乐观有效的管理方法。项目部平安质量工作在实际落实当中缺乏力度,虽然在过程中,根据项目部的规定实行了一些措施和方法,但是效果不明显,造成平安质量小问题层出不穷,常常消失。 项目部管理人员较为年轻,在工作中存在平安责任不明确,使得平安质量意识淡薄,在施工现场很少去关注平安管理,更少参加平安质量的监督与管理工作。项目部管理层对平安的重要意义未有深刻熟悉,抱有侥幸心理。
16、平安管理执行力不强、脆弱松散,“平安第一”仍是一个口号,而未真正落到实处。施工队伍更换频繁,现场施工作业人员流淌性较大,致使平安培训及管理上存在很到的漏洞。专职平安质量管理人员不足,且专业力量有限,也在很大程度上制约着项目部的平安质量工作的开展。 平安质量不应加强与各部室横向的联络与沟通,任何部门都不行以独立存在,单独运行,各部门之间应建立相互协作,相互协作的关系。只有各部室在常常沟通,相互协作中才能准时发觉问题,订正错误。这也是施工方案方法制定与落实的关键同时,也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应留意细节上的问题。应当避开由于部门之间职责划分不明确产生的不必要的麻烦。 各部门及管理
17、人员与各施工班组之间的联系协作的问题,现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的协作关系,这一点尤为重要。现场管理人员要做到有权、有责,并能够正确的敏捷把握也很重要,这关系到对现场平安环境、质量等掌握的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。 建立各部室岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员之间分工与协作的关系,使部门工作能够高效有序的进行。项目部现场施工及工程部人员应加强工程合同内容的熟识,在施工过程中准时对清单外发生的量进行统计、备案,做好具体的记录,保存好相关文字及影响资料,以备工程决算和索赔之需。同时也能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的
18、开展,为工程质量和企业效益供应强有力的保障。 在现场质量掌握方面,实行专职质量员制度。由专职质量员以老带新,培育新人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进度与质量状况均处于受控状态。实行激励的措施,以提高项目部管理人员对平安质量管理的乐观性。 三、下一年工作方案 连续做好对施工现场的平安监控、检查的力度。准时发觉存在的隐患和问题,制定整改措施,仔细进行整改。进一步加强施工现场的平安防护工作,严格要求施工作业人员进入施工现场必需佩带平安帽,穿防护服。同时,还要加强对既有线施工平安的宣扬、监控的力度。在施工重点部位安设相关的警示牌、标识牌及平安操作规程,加强施工人员的平安防范意识 修订各级各岗位人
19、员的平安责任,明确各自的平安职责,并签订考核责任书,明确平安员考核标准及目标要求,充分调动了职工的工作乐观性和主观能动性,给予了责权利相互关系,合理解决安排冲突。进一步加强平安教育培训工作,同时加强自身业务学问的学习,进一步提高自身专业业务水平。 进一步完善资料。在现有的基础上,将资料进一步整理完善、规范,进一步提高资料的标准化。加强平安质量专业管理人员的培育,带领好新的人员,尽快培育出新的优秀的平安质量专职管理人员。 建筑行业工作总结报告(篇4) 自参与工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,乐观听从领导的工作支配,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,乐观响应公司的号召,仔
20、细贯彻执行公司文件及会议精神。工作乐观努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,不断充实完善自己。 回顾过去一年的工作,既是劳碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的学问,现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,仔细工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身力量。将这一年工作简要总结如下: 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成果,我要不断的提高自己的岗位本事,努力精通本职的岗位学问,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 我刚参与工作时首先接
21、触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简洁:从土的材料要求开头,土壤击实定下,它的掌握指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标掌握;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来渐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单,不容一丝模糊。 间续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在详细工作中形成了一
22、个比较清楚的工作思路,能够顺当的开展工作,并娴熟圆满的完成本职工作。 1、对原材料的掌握:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。 对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避开水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查; 砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发觉原材料与样品不符或特别时,应与试验室联系,准时处置。为了不影响施工进度,全部进厂原材料都必需准时托付试验,对水泥试验采纳3d强度和28d
23、强度,钢材、砂、石等在试验室接受托付后二十四小时内出具试验报告。全部需要检验的材料必需由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用。 2、对于回填土的掌握:回填土的施工之前,施工部门应照实的填写回填土托付单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。 3、砼工程 对于有特别要求的砼及大体积砼应提前托付,开罐后应进行开盘鉴定。搅拌站每次搅拌砼时,应严格执行协作比,掌握好塌落度及和易
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