督导个人述职报告.docx
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1、督导个人述职报告督导个人述职报告1 我叫,现年36岁。自20xx年因工作需要调入低庄镇工作以来,依据“经济要进展,教育必先行”的工作思路,工作中一门心思谋教育、想教育、抓教育,把改善教学条件,提高教学质量,普及全民教育做为自已工作的归宿点。现将一年多来的工作状况述职如下: 一、健全制度,营造教育氛围 教育工作是一项事关全局的工作。教育质量的好坏直接关系到改革、进展和稳定的成效;直接关系到政治、精神和物质三个文明建设的水准。为了突出教育工作的地位。营造重视教育工作的氛围。我关心书记不断健全各项制度,狠抓了四个落实。一是落实了领导班子。镇党委、镇政府成立了低庄镇教育工作领导小组,由书记任组长,镇长
2、、分管副书记任副组长,全体驻村干部及中、学校校长,公安派出所、司法所、财政所、有线电视站、农技站负责人为成员。下设办公室,由分管副书记兼任办公室主任。并实行中学、中心学校由书记、镇长分别联系,各村学校、幼儿园由驻村干部联系。二是落实了各项制度。规定每月1日为各村议教帮教例会日,镇政府每月2月为议教支教例会日。对教育工作中存在的问题和困难,做到了一个问题,一套方案,一套班子,准时予以解决。同时,镇政府还与各村(居)委会,部门单位签订了控辍保学责任书,把控辍保学工作与单位的评先评优,与干部的个人政绩考核、工资待遇、晋级提升全面挂钩。三是落实了教育工作经费。为了确保教育经费正常运转。对中学校经费实行
3、零户统管,不挤占挪用、做到专款专用。同时,镇政府每年还拿出2万元经费用于帮教促教。20xx年6月1日,中心学校受灾严峻,镇政府挤拨5000元用于排扰解难,关怀受灾同学解燃眉之急,还为中学、中心学校送去了120双波鞋用于支助受灾贫困同学。思溪村学校因修建教学楼亏欠工程款,工程承包人锁学校大门,影响了正常的教学,我们共解决资金1万元。对支教帮教工作突出的单位和个人赐予嘉奖。四是落实了责任和任务。针对每年开学同学都有流失,我经常组织镇村干部深化村街进行排查摸底,然后将流失同学任务到人,由联系干部负责返校学习。依据任务完成的好坏,进行奖优罚劣。 二、齐抓共管,优化教育环境 质量是教育的生命,环境是教育
4、的保证。为了确保宽松的教育环境。我组织部门单位、村(居)委上下联动、齐抓共管,不断优化教育环境。一是突出校风校貌的改善。每年,我都要组织司法所工作人员给同学上法制课,增加同学法律意识。督促学校健全各项管理制度,引导同学做“四有”新人。组织老干部、老模范对同学进行革命传统教育,引导同学认真读书,学好本领报效社会。二是突出周边环境的整治。我每年组织卫生防疫部门工作人员对学校四周的商店,饭馆进行食品卫生检查,符合卫生条件的要办证,不符合的一律取消。组织交通、安监交警部门对非客运车辆运载同学的行为进行经常整治,对违章行为从严惩处。组织公安、工商、文化部门对网吧进行整治,严禁同学上网,凡诱导同学上网的网
5、吧从严惩处。严禁同学进行烟花鞭炮生产,对招用同学从事烟花鞭包生产的厂家要依法追究责任。三是突出打击破坏教育秩序的行为。对破坏教学秩序、干扰教学坏境、寻畔闹事的行为,我坚决进行打击。对校地冲突纠纷组织专人准时进行化解。20xx年低庄镇中心学校所属镇校的围墙被洪水冲垮。假期修复时,松龙村部分村民以围墙堵水为由阻工,我立刻组织了特地的工作班子进村做群众解释工作,通过宣扬引导,问题迎刃而解。 三、多头并举,拓展教育范围 我在抓教育工作时做到多轮驱动,多头并举。为了普及全民教育。一是把原来的低庄镇农广校改建成农夫技术培训学校,把农村想进展、想致富的群众送到农夫技术培训学校培训进修。一年来,共培训农夫16
6、8人。二是充分利用各村村小开展扫盲教育。我组织镇村干部进组入户,对文盲和半文盲对象进行全面摸底,然后以农夫夜校的方式关怀群众脱盲。三是开展技术培训。我每年从省农业高校、市、县、农业局聘请专家教授、专业技术人员来镇政府开展农夫技术讲座,培训三元杂交猪、枣果、柑桔、超级稻栽培技术。还利用远程教育阵地关怀农夫学习电脑技术,为劳务输出培训人才。四是丰富群众文化生活。为了使群众物质生活充裕,文化生活丰富。20xx年7月,我通过宣扬组织,在镇影剧院成功地举办了中学校生参加的“七一”文艺汇演,激发了同学的爱好文艺的情趣,丰富了群众文化生活,社会反响很好。 一年来,由于全镇干部工作深化,领导重视、教育工作取得
7、了明显成效。教育布局科学合理,把原来的15所学校合并成12所学校。还实现了镇中心学小和镇校的合并。实行了学校入学率100%,中学入学率95%,残疾儿童入学率83.3%,学校升学率99.6%,中学升学率60%。多次得到省、市、县领导的确定和好评。 督导个人述职报告2 敬重的各位领导,各位同事: 大家上午好! 下面我开头做20xx年的年终述职报告,我的述职报告分为三个部分,第一部分是我的20xx年工作总结,其次部分是我在过去的一年所取得的成果和工作当中的不足,第三部分是20xx年的工作方案。希望大家在听完后能给我提出宝贵的看法,感谢。 第一部分:20xx年工作总结 过去的20xx年是我踏出校门的其
8、次年,也是我的工作历程中特殊重要的一年,在过去的一年中,在总公司集团领导的关怀下,在合肥分公司老总及各级经理的关怀和支持下,我的工作力气得到了进一步的提高,工作成果也有了显著的改善,主要表现在以下几个方面: 一专卖店销售业绩上新台阶 经受了20xx年的实习和实践,20xx年我花了很大一部分时间学习如何提高专卖店的销售业绩,从店铺形象,店堂氛围,海报装饰及顾客维系和售后服务等方面着手,使得我们的专卖店留住了一大批老客户,并将一批新客户进展成为我们的固定客源。 在店堂销售中,我的营业员们首先要求着装整齐,店内陈设干净洁净,我信任好的第一印象是留住顾客的重要因素;其次,店铺海报要常换常新,在六安市场
9、一年多来,每当新换了一个海报,专卖店当天的销售就会比商场的销售好,由于专卖店的橱窗海报直接为顾客供应了新的销售信息,吸引顾客购买;再次,我的营业员们都练就了一双火眼金睛,凡来过店内的老顾客,接待时的第一句话确定要让顾客觉得我们对他很生疏,很关注,对于售后服务的顾客要有十足的急躁和爱心,要将售后服务做成一门与其他品牌不同的学问;最终,营业员确定要擅长把握销售时机,准时的用语言和行动促成销售的达成。 经过以上几点的努力,20xx年专卖店的销售迈上了一个大台阶,皖西路专卖店每月销售都比同期有了很大的提高,新都会店每月稳居六店之首,就连刚开业的红街店销售也有了很大的提高。 二专卖店团队建设初具规模 通
10、过20xx年对各店营业员的观看了解,20xx年对各店的销售团队进行了调整,对各店营业员进行总体整合,将红街店年轻的营业员调入新都会店,对专卖店个班次的员工也进行调整,实行年轻的与年老的结合,老员工与新员工搭配,分开提成,相互竞争也相互促进,使得各店的销售竞争之风兴起,店内不同班次之间比较,店与店之间相互比较,上班时大家只谈工作,下班了经常与他们谈天谈心,与他们既做上下级又做姐妹,各店员工也慢慢生疏,六安的意尔康已经慢慢进展成为一个大的意尔康之家。 三专卖店货品充分,库存慢慢合理 销售督导的述职报告 经受了最开头的库存混乱之后,专卖店的货品搭配越来越合理,新款老款比例适当,特价正价货品齐全,新品
11、上市时从其他渠道其他品牌先了解哪些可能成为畅销款,提前备货,以免造成存货不足,影响销售。库存方面,在每一次新货上市之前会与仓库做好协调,将那些不是当季的鞋子和滞销款择时间退回公司,为新款上市腾出足够的空间。 各位领导,各位同事,一年来我所取得的每一分成果都离不开集团领导的亲 切关怀和悉心指导,离不开分公司各位同事的大力支持和鼎力相助,离不开各店员工的共同努力和辛勤付出,在此,我在此向各位领导,各位同事及我友爱的员工们表示诚意的感谢! 总结一年来的工作,我在时间中还存在很多困难和不足,具体表现在: 一专卖店制度的执行力尚不到位,在工作中经常会有人情大于制度的现象发生; 二人员管理工作做得尚不到位
12、,20xx年就曾发生过因与店员沟通不到位造成引种后果的事故; 三与公司领导之间的沟通过少,简洁引起决策制度的滞后; 四对市场准时机的把握尚不够精确。 对于存在的问题,我将认真对待,查找缘由,准时努力的解决。 其次部分20xx年工作方案 20xx年对于六安市场来说是一个新的进展机会,经过20xx年一年的努力和整顿,整个市场呈现欣欣向荣的进展态势,在在各商场及各品牌的竞争下,机遇与挑战也同时存在,我们将在公司领导的指导下连续努力,争取在新的一年内让各店的销售再上一个新台阶,确保全年的.销售目标顺当完成。 20xx年的主要任务还是抓销售,树立良好的品牌形象,提升我们品牌的美誉度,基于这一目标,我方案
13、做好以下几方面工作: 一与分公司沟通,建立合理的会员制度 鉴于20xx年在六安市场学到的阅历教训,占市场份额大的品牌都有其自己的会员制度,从一般会员卡到VIP会员,不同的消费等级有其不同的优待条件,鉴于对顾客心理的了解,即使用会员卡只廉价一元钱,对于顾客造成的印象却极其深远,会员卡会更简洁让顾客成为我们的忠实顾客,假如拥有合理的会员制度,我信任今年必将会连续留住我们的老顾客,进展新顾客成为忠诚顾客。 二学习人力资源管理,加强人员管理 鉴于20xx年消逝的营业员大事,在新的一年里我要努力学习人力资源管理的相关课程,学会将书本上的学问与实践中的实践相结合,从各方面了解营业员的心理状态,准时发觉问题
14、,向上级反馈问题,将问题遏制在摇篮中。 三连续实行店长责任制 在新的一年里,定期召开六安市场店长会议,与店长争论制定合理的专卖店规章制度,用制度约束人员,实行店长负责制,与店长一起发觉我不能发觉的问题,准时解决,防患于未然。 四培训员工,培育骨干 定期培训专卖店员工,这样的培训部需要接受听课的方式,地点可以在专卖店内,在仓库或者在日常外出的时候,将销售技巧培训当成谈天生活的一部分,会加深店员对培训内容的熟识并会应用到实际中。观看并找出骨干员工多加了解,针对其特长着重培育,这样就能做到不论我在与不在专卖店的销售不受影响,这就需要店长和店内骨干员工的共同努力才能做到。 五售后服务要更加细心、急躁
15、服务业的售后服务始终都是一大难题,要培育店内营业员处理售后服务的素养,不怕售后,敢于面对售后并能完善地完成每一次售后,这不仅需要店员的个人素养极高,还要店员在长期的工作中留意积累阅历教训,并在店内多加练习,信任没一次成功都与平常微笑的努力密不行分。 各位领导,各位同事们,回首过去的一年感慨万千,有成功也有失败,但在这一次次的成功和失败中我们都收获了很多,展望将来,锦绣前程壮怀激烈,新的一年我们已经有了一个良好的开头,那么在接下来的时间里让我们一起共同努力,为意尔康的明天更加奇妙贡献自己的一份力气! 我的述职到此结束,最终祝意尔康事业蒸蒸日上,祝各位领导、同事万事如意,感谢大家! 销售督导的述职
16、报告(3) 督导个人述职报告3 三、通过教学督导工作,使系部的教学管理水平有了显著的提高 系主任作为系督导组的成员之一,参与了听课、评课的全过程。这样,就使其对全系老师的教学水平、教学状况有了更进一步的了解,便于从整体上把握全系的教学现状,发觉问题并准时解决问题。同时,在评课、争辩的过程中,多方听取看法、接受院督导办的指导,从而促进了教学管理水平的提高。这对于正确把握教育教学的方向,合理有序的开展教育教学改革起到了良好的促进作用。 在校行政的领导和教务处的具体指导下,20xx年校教学督导委员会紧紧围绕学校建设全国一流农业高校的进展目标,依据学校的整体工作部署和教务处20xx年工作方案,我们作了
17、以下主要工作,现总结如下: 一、到兄弟院校考察学习,借鉴外校督导工作阅历 今年3月初,依据教务处支配,我们派出两位同志赴北京师范高校、中国农业高校、北京农学院、北京林学院考察学习,听取了兄弟院校介绍的教学督导工作进展状况及阅历教训,对我们有很大启发。比如北师大新进老师一年内不上课,主要是备课、听课作好助教工作。 中国农大评教打分,平均分低于80分者,评职称时一票拒绝;北京农学院对老师课件问题争论,并已出版了论文集专著;北京林业高校对青年老师的岗前培训很有特色和成效等。这些作法和阅历、对我校有关工作有指导和借鉴作用。参观考察状况,已写有去北京兄弟院校学习汇报上交教务处,教学督导组也特地开会听取了
18、状况传达和争辩,对改进我们的.工作有促进作用。 二、关心教务处做好期中教学检查和期末考试巡察工作 作为常规工作,期中教学检查与期末考试都是特殊重要的教学管理环节。在上半年的期中教学检查中,主要是检查0809学年两学期的试卷,校教学督导员分在三个组内,每组都要到56个学院进行检查。主要是抽查试卷看改的是否规范,有没有配套的教学大纲,A、B卷及答案要点、评分标准,所写试卷分析是否规范和有针对性。每个督导都尽心尽力,圆满完成了任务。 在下半年期中检查中,主要是对xx届毕业生毕业论文(设计)质量及相关资料、近三年来新进老师讲课状况和阅卷状况以及高等数学、计算机、物理、化学、电工、力学、制图、中文写作等
19、学科批改作业状况进行了检查。由于时间紧、任务重、在教务处领导带领下,校、院两级教学督导员通过紧急工作,完成了任务,并写出小结。检查状况及改进看法,在校教学工作会议上由宋安东处长向会议作了汇报。 三、关心教务处对获教学优秀奖提名老师进行了听课评比 上半年4月中旬,教务处对34个提名教学优秀奖的老师,进行听课打分评比,共分十二个评比小组,校院两级督导员都参加了听课工作。经过一周时间随堂听课、打分、再加上同学评教、评审、公示等环节,其中26位老师获教学优秀奖,使这一工作顺当完成。 四、参加首届校、院两级教学督导员工作会议,总结了工作,沟通了阅历。 在年初的教学工作会议上,我们建议召开校、院两级教学督
20、导员会议,以便更好沟通思想总结工作,提高督导工作水平。今年11月16日,这个会议最终召开,而且各院教学副院长和年青老师代表也参加了会议。在会议上,刘波涛、杨光明、代丰瑞、李增录、杨建堂、李广安等校院督导员发了言,传达了省督导会议精神,或者谈了个人从事督导工作的作法和体会,并对教学工作提出不少建设性看法。 五、参加了省第六届高校教学督导工作研讨会,加强了校际之 4间的沟通。 今年11月初,校教学督导员在教务处支持下,赴洛阳河南科技高校,参加省第六届高校教学督导工作研讨会。在会上听取了省教育厅高教处领导对河南省教育状况的介绍。对教育战线热点、难点问题的分析,以及对教学督导工作的期望。 我们六个督导
21、员分别参加了三个大组的争辩,在会上也介绍了我校督导工作进展状况及遇到的新问题,与兄弟院校同行共同协商,查找解决方法。会上还乐观筹备成立河南省高校教学督导协会(或争论会),我们也表示乐观参与活动。 六、关心人事、教务处搞好新进老师的培训与管理,使岗前培训班顺当结束 今年10月底到11月初,人事处、教务处联合对今年新进老师60多人进行岗前培训,校教学督导员全程参与并管理。刘波涛教授、杨光明教授在培训班上作了报告,引导青年老师宠爱教育事业、教书 5育人、为制造一流农业高校多做贡献。每天有一个督导员主持并考勤,结束时每个学员写了总结,谈了自已参加学习班的收获与提高,听课记录也上交教务处存档,督导员对培
22、训班作了总结,并提出有关建议,以便改进工作。 七、在督导方面 为8个学院09级同学作成才之道报告18场,受到同学普遍好评(其余泶院放到下学期进行),结合同学普遍反映普化难学问题,讲高校的学习方法9次,为考研同学辅导3次。 八、对加强教学管理和提高教学质量的建议 今年12月29日,教学督导员召开会议,回顾总结了今年的工作,并提出了若干建议,以便改进教学管理,进一步提高教学质量。 1、借鉴兄弟院校阅历,加强和改进我校多媒体教学的管理。我校多媒体在教学中的运用越来越多,对教育教学工作有很大推动作用。但也应看到,一些青年老师在使用多媒体教学中存在不少问题,应引起重视并加以改进。我们到北京农学院参观考察
23、时,看到他们对多媒体教学体会的论文集高等农林院校多媒体教学质量探究与争论一书,内容丰富,有启发指导作用。书后附有多媒体课件的制作评比标准、多媒体教学综合评价指标体系、国家网络教育技术系列标准(CELTS)分类与编号对我们规范课件制作与多媒体教学活动有指导作用。建议我们购回一些书,并争论我们的改进看法。 2、每年工会在组织老师进行讲课大赛或课件制作竞赛时,能否与教务处联手合作,使竞赛成果得到推广,发挥更大效益。 3、每个学院的系是基层教学管理单位,系主任也是骨干老师或学术带头人。建议教务处能否在每学期或每年,有预备地召开一次系主任会议、沟通、争论教学中的阅历与问题,教务处的文件与指示精神也可直接
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