企业人才管理案例分享(独家).doc
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1、企业人才管理案例分享(独家)王大可一、 背景天津天地伟业数码科技有限公司以视频监控产品的研发、生产、销售为主营业务,创办于 1994 年,是华苑新技术产业园区规模最大的IT 企业,也是天津唯一一家全国软件百强企业,2015 年天地伟业员工 1600 余人,在全国共设立 39 个分支机构和服务中心,产品远销美国、加拿大、新加坡等 40 多个国家和地区。产品先后应用于北京天安门、伦敦奥运会、巴西世界杯、鸟巢、上海世博会、天津达沃斯论坛、广州亚运会、国家火箭运载中心等国家大型工程项目中。二、人力资源行业现状二、人力资源行业现状1、在如今的市场环境下,互联网行业、金融行业、房地产行业在针对招聘方面周期
2、性长、变化性强、对人才的吸引力大,对传统企业造成很大的压力。在现代人才快速转换、晋升的模式下很少企业会去关注扎根式的发展,人才的区域性流动常常会发生“近亲联谊”的情况,恰恰表明了“工匠精神”的缺失,注重短期的经济效益。中国提倡民族企业、注重本土企业的发展,然而更需要的是“工匠精神” 。2、另一方面,更大的问题是整个人力资源行业缺乏专业性,不用数据呈现,大多数停留在感性的经验层面,没有良好的利用人才梯队、测评等。三、人力资源部内部面对的挑战三、人力资源部内部面对的挑战人才甄别在人才梯队建设中发挥着重要作用,人才甄别也同样面临一些常见问题,例如一个人的综合情况往往由一个人来断定,而不是更多的“评测
3、者” ,这样结果就可能不客观,但是如果多个“评测者”进行综合评价,每个人的权重不一、标准不一,往往采用少数服从多数的方法,殊不知真理却可能掌握在少数手中,准确性也不见得高,也会很大的影响了对人才的判断,如何对人才进行科学有效的预测也是一个重要课题。四、招聘既是服务性工作又是技术性工作四、招聘既是服务性工作又是技术性工作1、服务性工作,从邀请面试到接待面试到后续跟踪,做的都比较专业,例如工作日必须着正装,接待有统一的问候和手势,在面试等待间会摆放糖果,电视屏滚动播放企业 PPT,甚至还会准备万能充电器。对待后续的跟踪长达一年甚至两年。2、技术性工作,和 99%的企业一样,招聘工作大都依赖于网络,
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