物流案例与实训-完整版电子教案最全ppt整本书课件全套教学教程(最新).ppt
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1、物流案例与实训物流案例与实训 前言前言案例教学法是当今经济社会科学教学与研案例教学法是当今经济社会科学教学与研究最具特色的方法之一。通过案例的学习,究最具特色的方法之一。通过案例的学习,可以更好的理解理论上的原理、方法是如可以更好的理解理论上的原理、方法是如何在实践中加以应用的。在物流管理专业何在实践中加以应用的。在物流管理专业课程的教学过程中,教师常常会遇到学生课程的教学过程中,教师常常会遇到学生难以理解和掌握一些物流基础理论的困难,难以理解和掌握一些物流基础理论的困难,通过列举一两个案例,则一切都会迎刃而通过列举一两个案例,则一切都会迎刃而解,所以物流案例对于物流课程的教学和解,所以物流案
2、例对于物流课程的教学和学习都是十分有益的,帮助学生更好的将学习都是十分有益的,帮助学生更好的将物流理论与物流实践结合起来。物流理论与物流实践结合起来。下一页 返回前言前言本书以国内外物流案例为研究对象,着重反本书以国内外物流案例为研究对象,着重反映物流管理学科的基本理论和基本知识,针映物流管理学科的基本理论和基本知识,针对物流战略与规划、物流采购、物流运输、对物流战略与规划、物流采购、物流运输、物流仓储、物流包装和流通加工、物流配送、物流仓储、物流包装和流通加工、物流配送、物流成本管理、物流信息化、物流服务与营物流成本管理、物流信息化、物流服务与营销等物流活动的各主要环节列举了大量典型销等物流
3、活动的各主要环节列举了大量典型案例,并进行了较为详细的分析。为便于掌案例,并进行了较为详细的分析。为便于掌握和学习这些案例,本书配有大量的图示、握和学习这些案例,本书配有大量的图示、图片以及表格,力求图文并茂,以增强案例图片以及表格,力求图文并茂,以增强案例的生动性。的生动性。返回上一页 下一页前言前言本书每章的最后还附有实训练习,并配有本书每章的最后还附有实训练习,并配有答案,方便学生自我练习和自我检查,更答案,方便学生自我练习和自我检查,更全面和更深入的掌握物流相关知识。全面和更深入的掌握物流相关知识。本书的写作完成,是在北京理工大学出版本书的写作完成,是在北京理工大学出版社的精心组织和大
4、力支持下,经过多位老社的精心组织和大力支持下,经过多位老师的通力合作的结果。师的通力合作的结果。返回上一页 下一页前言前言本书由陈云天,杨国荣任主编,曹霁霞,本书由陈云天,杨国荣任主编,曹霁霞,李旸任副主编。其中,第李旸任副主编。其中,第1 1章由商务部培训章由商务部培训中心的李旸编写,第中心的李旸编写,第2 2章由商务部培训中心章由商务部培训中心的陈云天编写,第的陈云天编写,第3 3章、第章、第6 6章、第章、第8 8章由江章由江西旅游商贸职业学院的杨国荣编写,第西旅游商贸职业学院的杨国荣编写,第4 4章章由江西交通职业技术学院的万义国编写由江西交通职业技术学院的万义国编写,第第5 5章由商
5、务部培训中心的陈云天与李旸编章由商务部培训中心的陈云天与李旸编写,第写,第7 7章、第章、第9 9章由辽宁经济职业技术学章由辽宁经济职业技术学院的曹霁霞编写。院的曹霁霞编写。返回上一页 下一页前言前言全书由陈云天负责统稿。全书由陈云天负责统稿。在此向以上各位老师表示衷心的感谢!在此向以上各位老师表示衷心的感谢!本书在编写过程中难免有不妥之处,敬请本书在编写过程中难免有不妥之处,敬请有关专家和读者批评指正。有关专家和读者批评指正。返回上一页目录目录第第1 1章章 物流战略与规划案例物流战略与规划案例第第2 2章章 物流采购案例物流采购案例第第3 3章章 物流运输案例物流运输案例 第第4 4章章
6、物流仓储案例物流仓储案例第第5 5章章 物流包装和流通加工案例物流包装和流通加工案例下一页目录目录第第6 6章章 物流配送案例物流配送案例第第7 7章章 物流成本管理案例物流成本管理案例第第8 8章章 物流信息化案例物流信息化案例第第9 9章章 物流服务与营销案例物流服务与营销案例上一页第第1 1章章 物流战略与规划案例物流战略与规划案例1.1 1.1 案例案例 比翼双飞比翼双飞上海浦东、虹桥上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择机场物流发展的战略选择1.2 1.2 案例案例 中远集团整合资源转轨物流之中远集团整合资源转轨物流之路路1.3 1.3 案例案例 福田的福田的“按需创新按需创新”物流发
7、展物流发展新思想新思想1.4 1.4 案例案例 日本批发商国分的物流战略日本批发商国分的物流战略1.5 1.5 案例案例 家乐福的中国攻略家乐福的中国攻略下一页第第1 1章章 物流战略与规划案例物流战略与规划案例1.6 1.6 案例案例 为战略而生:联邦快递青睐商为战略而生:联邦快递青睐商业科技业科技1.7 1.7 案例案例 资源确认:对危机的适应资源确认:对危机的适应上一页1.1 1.1 案例案例 比翼双飞比翼双飞上海浦东、上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择虹桥机场物流发展的战略选择1.1.1 1.1.1 案例介绍案例介绍随着经济全球化和信息化进程的加快,现代化的机场已不再随着经济全球化和
8、信息化进程的加快,现代化的机场已不再是简单的货物交换场所,而是全球动态物流链上的一个重要是简单的货物交换场所,而是全球动态物流链上的一个重要环节,日益成为促进和加强贸易发展的重要工具。对一个国环节,日益成为促进和加强贸易发展的重要工具。对一个国家而言,机场将成为加强和拓展自身竞争优势的重要因素。家而言,机场将成为加强和拓展自身竞争优势的重要因素。深入分析现代物流业发展的客观趋势,对上海机场发展物流深入分析现代物流业发展的客观趋势,对上海机场发展物流业进行科学的战略定位、超前规划和建设,将是上海机场迈业进行科学的战略定位、超前规划和建设,将是上海机场迈向向2121世纪的重要课题。世纪的重要课题。
9、下一页 返回1.1 1.1 案例案例 比翼双飞比翼双飞上海浦东、上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择虹桥机场物流发展的战略选择需求预测需求预测 上海作为我国对外开放的重要口岸和经济、金融、贸易中心上海作为我国对外开放的重要口岸和经济、金融、贸易中心城市,近年来吸引了众多跨国公司纷至沓来。根据统计数据城市,近年来吸引了众多跨国公司纷至沓来。根据统计数据显示,世界显示,世界500500强中的强中的2323家企业在上海设立了投资性公司,注家企业在上海设立了投资性公司,注册资本达册资本达7.27.2亿元人民币,世界亿元人民币,世界500500强中的强中的254254家企业在上海落家企业在上海落户,其中
10、户,其中8484家建立了办事处。全球最大家建立了办事处。全球最大5959家工业跨国公司在家工业跨国公司在上海有上海有156156个投资项目,总投资额达个投资项目,总投资额达95.795.7亿美圆。这些大型跨亿美圆。这些大型跨国公司及三资企业迫切需要综合性全方位的现代化服务,提国公司及三资企业迫切需要综合性全方位的现代化服务,提供物流方案策划以及运输、仓储、配载、包装、配送、报关、供物流方案策划以及运输、仓储、配载、包装、配送、报关、订舱、保险等多种形式的物流服务。订舱、保险等多种形式的物流服务。下一页上一页返回1.1 1.1 案例案例 比翼双飞比翼双飞上海浦东、上海浦东、虹桥机场物流发展的战略
11、选择虹桥机场物流发展的战略选择此外,跨国公司为满足多变的市场需求和生产计划,降低生此外,跨国公司为满足多变的市场需求和生产计划,降低生产和营运成本,基于上海独特的地理和经济优势,纷纷寻求产和营运成本,基于上海独特的地理和经济优势,纷纷寻求在上海建立面向中国货东北亚的物流分拨中心。这种新兴市在上海建立面向中国货东北亚的物流分拨中心。这种新兴市场需求的增长,将为上海机场发展国际物流服务,推动国际场需求的增长,将为上海机场发展国际物流服务,推动国际航空货运和中转货运的增长,为国际航空物流枢纽早日建成,航空货运和中转货运的增长,为国际航空物流枢纽早日建成,提供良好的发展机遇。提供良好的发展机遇。下一页
12、上一页返回1.1 1.1 案例案例 比翼双飞比翼双飞上海浦东、上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择虹桥机场物流发展的战略选择上海机场发展现代物流的另一个重要需求是航空快件运输。上海机场发展现代物流的另一个重要需求是航空快件运输。随着经济的发展,由于商品生产的多样化、小批量化,产品随着经济的发展,由于商品生产的多样化、小批量化,产品生产周期的缩短,货主对运输速度、时间的要求越来越高,生产周期的缩短,货主对运输速度、时间的要求越来越高,国际航空快递业务的快速增长,已成为推动上海机场物流高国际航空快递业务的快速增长,已成为推动上海机场物流高速增长的重要因素。速增长的重要因素。下一页上一页返回1.1
13、1.1 案例案例 比翼双飞比翼双飞上海浦东、上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择虹桥机场物流发展的战略选择面临的形势面临的形势随着全球机场随着全球机场“中枢辐射中枢辐射”结构调整的深入,枢纽机场的竞结构调整的深入,枢纽机场的竞争日趋激烈,特别是在亚太地区枢纽机场分工尚未完全定局争日趋激烈,特别是在亚太地区枢纽机场分工尚未完全定局的情况下,争夺枢纽机场的竞争就显得更未激烈。上海机场的情况下,争夺枢纽机场的竞争就显得更未激烈。上海机场建设国际航空物流基地面临周边机场巨大的竞争压力。首先,建设国际航空物流基地面临周边机场巨大的竞争压力。首先,从货运量分析,上海机场不仅远远落后于香港、东京等机场,从货
14、运量分析,上海机场不仅远远落后于香港、东京等机场,于汉城、新加坡、台北等机场也有明显差距,这表明上海在于汉城、新加坡、台北等机场也有明显差距,这表明上海在亚太地区的市场地位相对落后。其次,从通航点和航班密度亚太地区的市场地位相对落后。其次,从通航点和航班密度分析,由于我国航线分配比较分散,导致上海虽未我国三大分析,由于我国航线分配比较分散,导致上海虽未我国三大门户机场之一,但两项指标稍逊于东京、香港、汉城等周边门户机场之一,但两项指标稍逊于东京、香港、汉城等周边机场。虽然亚太地区航空物流量增长潜力巨大,但由于亚太机场。虽然亚太地区航空物流量增长潜力巨大,但由于亚太枢纽机场集中在太平洋西岸的狭小
15、地域,市场重叠严重,未枢纽机场集中在太平洋西岸的狭小地域,市场重叠严重,未来竞争将极为激烈。来竞争将极为激烈。下一页上一页返回1.1 1.1 案例案例 比翼双飞比翼双飞上海浦东、上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择虹桥机场物流发展的战略选择亚太地区机场竞争的严峻形势还表现在上海可以利用的时间亚太地区机场竞争的严峻形势还表现在上海可以利用的时间十分有限。亚太地区许多初具国际机场物流基地雏形的城市,十分有限。亚太地区许多初具国际机场物流基地雏形的城市,为了保持已有的竞争优势,纷纷发展物流设施,扩建甚至新为了保持已有的竞争优势,纷纷发展物流设施,扩建甚至新建机场。东京成田机场的第二期跑道即将完工;汉
16、城正在建建机场。东京成田机场的第二期跑道即将完工;汉城正在建设新的仁川机场;曼谷新机场即将投入运营;新加坡机场也设新的仁川机场;曼谷新机场即将投入运营;新加坡机场也计划扩建。今后几年,亚太地区机场容量的扩充将大大超过计划扩建。今后几年,亚太地区机场容量的扩充将大大超过市场需求的增长,部分机场难免会产生运力过剩的现象,航市场需求的增长,部分机场难免会产生运力过剩的现象,航空物流量分流现象日趋加剧。空物流量分流现象日趋加剧。下一页上一页返回1.1 1.1 案例案例 比翼双飞比翼双飞上海浦东、上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择虹桥机场物流发展的战略选择 浦东机场的建成大大缩短了上海与亚太地区主要机
17、场在硬件浦东机场的建成大大缩短了上海与亚太地区主要机场在硬件设施上的差距,为上海参与国际航空物流基地的竞争提供了设施上的差距,为上海参与国际航空物流基地的竞争提供了可能。但目前浦东机场仅完成了一期工程,加上航线结构、可能。但目前浦东机场仅完成了一期工程,加上航线结构、航班密度上的差距不会轻易改变,上海在机场竞争中已处于航班密度上的差距不会轻易改变,上海在机场竞争中已处于不利的位置。在未来的几年内,亚太各大枢纽机场将会开展不利的位置。在未来的几年内,亚太各大枢纽机场将会开展对航空货运业务的争夺,上海机场要确立亚洲枢纽港的地位,对航空货运业务的争夺,上海机场要确立亚洲枢纽港的地位,建设集运输、包装
18、、装卸、存储、流通加工等物资流通活动建设集运输、包装、装卸、存储、流通加工等物资流通活动和信息流通活动为一体的现代化国际物流基地已迫在眉睫。和信息流通活动为一体的现代化国际物流基地已迫在眉睫。下一页上一页返回1.1 1.1 案例案例 比翼双飞比翼双飞上海浦东、上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择虹桥机场物流发展的战略选择战略抉择战略抉择根据上海机场发展的战略目标和根据上海机场发展的战略目标和“一市两场一市两场”独特格局的实独特格局的实际情况,结合虹桥和浦东机场货运仓储业的发展状况,上海际情况,结合虹桥和浦东机场货运仓储业的发展状况,上海机场现代物流业发展的基本战略定为机场现代物流业发展的基本战
19、略定为“发展浦东、完善虹桥发展浦东、完善虹桥”。虹桥机场受到现有设施周边环境的限制,近几年一直处于超虹桥机场受到现有设施周边环境的限制,近几年一直处于超负荷运转的状态。同时,虹桥机场存在货运区规划无序、仓负荷运转的状态。同时,虹桥机场存在货运区规划无序、仓库设置不合理、货运站管理和运作不善及货运代理业务混乱库设置不合理、货运站管理和运作不善及货运代理业务混乱等问题,影响了航空运力的合理使用,不能达到现代物流高等问题,影响了航空运力的合理使用,不能达到现代物流高效、准确、及时的要求,无法满足日益发展的需要。根据分效、准确、及时的要求,无法满足日益发展的需要。根据分工和定位的要求,虹桥机场将进一步
20、完善现有的物流仓储设工和定位的要求,虹桥机场将进一步完善现有的物流仓储设施,并努力拓展货运代理功能,积极实现向现代物流业的转施,并努力拓展货运代理功能,积极实现向现代物流业的转变。变。下一页上一页返回1.1 1.1 案例案例 比翼双飞比翼双飞上海浦东、上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择虹桥机场物流发展的战略选择“十五十五”期间,虹桥机场的工作重点市对机场及周边环境的期间,虹桥机场的工作重点市对机场及周边环境的货运仓储业进行综合治理,改变当前货运管理和运作的混乱货运仓储业进行综合治理,改变当前货运管理和运作的混乱局面,并制订虹桥机场货运仓储发展的总体规划,适时启动局面,并制订虹桥机场货运仓储发
21、展的总体规划,适时启动物流配套设施的建设,为现代物流业的可持续发展打下坚实物流配套设施的建设,为现代物流业的可持续发展打下坚实的基础。的基础。浦东机场是上海机场发展现代物流业的战略重点,应积浦东机场是上海机场发展现代物流业的战略重点,应积极借鉴国际主要枢纽机场和物流中心的建设和运营经验,面极借鉴国际主要枢纽机场和物流中心的建设和运营经验,面向现代物流产业发展的最新方面,高起点、高标准地规划发向现代物流产业发展的最新方面,高起点、高标准地规划发展航空物流业。展航空物流业。20052005年浦东机场初步建成集物流、信息流、年浦东机场初步建成集物流、信息流、商流于一体的现代化航空物流中心。再经过商流
22、于一体的现代化航空物流中心。再经过1010年左右的发展,年左右的发展,浦东机场将建成与亚太地区国际枢纽机场地位相匹配的具有浦东机场将建成与亚太地区国际枢纽机场地位相匹配的具有综合物流服务功能的国际航空物流枢纽,成为支撑上海现代综合物流服务功能的国际航空物流枢纽,成为支撑上海现代物流产业发展的重要支柱之一。物流产业发展的重要支柱之一。下一页上一页返回1.1 1.1 案例案例 比翼双飞比翼双飞上海浦东、上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择虹桥机场物流发展的战略选择浦东机场航空物流业的发展,不仅要具备机场作为浦东机场航空物流业的发展,不仅要具备机场作为“货运中货运中心心”的主要功能,如货物堆放、运送
23、和储存的功能,而且要的主要功能,如货物堆放、运送和储存的功能,而且要按照形成亚太地区国际航空物流枢纽的目标进行规划和建设,按照形成亚太地区国际航空物流枢纽的目标进行规划和建设,在功能上积极拓展航空货物的交易功能,信息的处理功能等,在功能上积极拓展航空货物的交易功能,信息的处理功能等,形成航空物资流、信息流集散和交易的中心。浦东机场国际形成航空物资流、信息流集散和交易的中心。浦东机场国际航空物流枢纽的建设,将分为两个阶段进行,第一阶段加快航空物流枢纽的建设,将分为两个阶段进行,第一阶段加快建设以综合物流服务为主要功能的航空物流中心,第二阶段建设以综合物流服务为主要功能的航空物流中心,第二阶段是在
24、航空物流中心的基础上努力拓展网上空运交易、网上货是在航空物流中心的基础上努力拓展网上空运交易、网上货运代理、网上报关、网上信息服务等电子商务功能,实现对运代理、网上报关、网上信息服务等电子商务功能,实现对上海空港及周边地区已有资源的虚拟整合和高效利用,把浦上海空港及周边地区已有资源的虚拟整合和高效利用,把浦东机场建成国际航空物流枢纽。东机场建成国际航空物流枢纽。下一页上一页返回1.1 1.1 案例案例 比翼双飞比翼双飞上海浦东、上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择虹桥机场物流发展的战略选择1.1.2 1.1.2 案例分析案例分析本案例是有关上海浦东、虹桥机场物流发展战略抉择的。在本案例是有关上
25、海浦东、虹桥机场物流发展战略抉择的。在战略规划过程中,人们该如何理智地采取行动才能选择一个战略规划过程中,人们该如何理智地采取行动才能选择一个适合自身企业的发展战略与规划呢?本案例提供给我们一些适合自身企业的发展战略与规划呢?本案例提供给我们一些重要的启示,那就是要进行周密的战略分析,战略分析一般重要的启示,那就是要进行周密的战略分析,战略分析一般包括了三个主要方面:包括了三个主要方面:第一,确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估第一,确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估的依据。的依据。第二,外部环境分析。战略分析要了解企业所处的环境(包第二,外部环境分析。战略分析要了解企业
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