2023年证券分公司总经理述职报告(精选五篇).pdf
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1、20232023 年证券分公司总经理述职报告年证券分公司总经理述职报告(精选五(精选五篇)篇)第一篇:证券分公司总经理述职报告去年,我国证券市场运行环境发生了根本性转变,二级市场大幅下挫,成交清淡,给券商经营和生存带来了严峻的困难。截止十二月末,本溪分公司实现证券交易额*亿元,比上年削减*亿元,下降*%。其中:股票基金交易额为*亿元,比上年削减*亿元,下降*%;国债交易额为*万元。股民开户数为*户,新增*户,增长*%。网上投资者开户数为*户,比上年增加*户,增长*%。网上交易量为*亿元,比上年增加*亿元,增长*%,网上交易量占全年证券交易总量的*%。全年营业收入*万元,比上年削减*万元,下降*
2、%。其中:佣金收入为*万元,占全部收入的*%,比上年削减*万元,下降*%。全年营业支出为*万元,比上年削减*万元,下降*%。xiexiebang实现利润*万元,比上年增加*万元,增长*%。全年共清回各项债权资金达*万元。二*二年,我公司主要开展了以下几方面工作:*、确立切实可行的经营目标,进一步提高营业部的盈利水平。年初,分公司领导班子为更好地落实总公司提出的*年工作目标,召开了员工大会,认真传达了总公司支配工作会议精神,并结合自身的具体状况,确定了相应的经营目标。支配制订之后,为把工作落到实处,分公司又多次召集中层干部进行了充分探讨,将目标分解到两个营业部,而且对营业部的经营本钱也分别制定了
3、限制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力气充溢到两个营业部,开拓业务,开展优质服务,形成了营业部之间、员工之间的竞争气氛。截止十二月末,永丰营业部完成证券交易额*亿元,其中,股票基金交易额*亿元,佣金收入实现*万元;北地营业部完成证券交易额*亿元,股票基金交易额*亿元,佣金收入*万元。*、国债业务取得新进展。分公司在年初加大了宣扬推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣扬外,分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立询问点,印发宣扬单,向群众讲解国债学问,本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热忱高、市场潜力大的特点,出动宣扬车走街串巷广播宣扬,既便利了乡镇居
4、民,又扩大了宣扬区域,让投资者从不了解到踊跃购置,到达了宣扬的目的。截止十二月末,分公司完成国债交易量*万元,使国债业务迈上了新台阶。*、大力进展网上托付交易。经过一年多网上交易的运营,我分公司网上交易业务有了新的进展,截止十二月末,网上交易投资者开户数为*户,比上年增加*户;实现网上交易量*亿元,比上年同期增长*%;网上交易额占分公司证券交易总量的*%,超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额*%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中,我分公司一是搞好客户跟踪服务和询问工作,建立了网上客户档案,设立专人负责网上业务询问工作,客户提出问题刚好解答,必要时上门服务,解决网上交易过程中出现的故障;
5、二是扩大网上交易用户,对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣扬走访,推广网上交易,赢得了越来越多的客户。*、债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。*年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的状况下取得的,可以说来之不易。一年来,在总公司法律部和清欠办的关心指导下,我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息*万元。其中包括:江门证券有限责任公司*万元;海口金海岸大酒店*万元;佛山证券有限责任公司*万元;大连万事通公司*万元。*年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣扬,化解了可能
6、出现的兑付风险。实行多种措施,刚好调度资金,圆满完成了兑付指标。*月份累计发行转让券*万元,兑付*万元。*、管理工作进一步完善。分公司今年制订了辽证本溪分公司车辆管理暂行方法、年度餐费管理报表等,加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展,相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。平安保卫和防火工作常抓不懈,对保卫、经警人员加强了制度考核,做到防范工作刚好到位,觉察隐患马上处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了刚好辞退更换。在防火方面,坚持了消防限制中心的值班制度,防患于未然,杜绝火灾事故的发生。二*二年工作虽取得了一些效果,但还存在很多缺乏。*年*月,中国证监会对我分
7、公司进行了现场专项检查,在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范,客户管理档案资料不健全,经营本钱高,平均效益差等等。针对以上问题和总公司整改方案的要求,明年我们主要实行以下整改措施:*、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度,充分利用法律手段,实行各种有效的措施,力争完成清欠任务。在总公司批准的支配内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。*、完成总公司要求的整改管理部门的任务,力争在*年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立,干脆归属总公司管理的准备工作。xiexiebang *、降低费用,节省开支,动员全体员工开展增收节支工作。*、充分利用龙网优势,大力
8、推行网上交易方式,加大营销力度,逐步降低交易本钱,实现经纪业务的低本钱扩张。*、认真实行党的十六大精神,完善和理顺与总公司的党组织关系,开展正常的组织生活,发挥党组织的政治核心作用,团结宽阔员工,全力做好*年的各项工作。我们信任,本溪分公司在辽证总公司的领导下,通过全体员工的共同努力,二*三年的工作确定会取得良好的效果,为辽证总体的进展,做出我们应有的奉献。辽证本溪分公司其次篇:证券分公司的总经理述职报告证券分公司的总经理述职报告时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间的工作,确定有许多的困难困苦,将过去的成果汇合成一份述职报告吧。但是却觉察不知道该写些什么,下面是我细心整理的
9、证券分公司的总经理述职报告,盼望能够关心到大家。证券分公司的总经理述职报告 1去年,我国证券市场运行环境发生了根本性转变,二级市场大幅下挫,成交清淡,给券商经营和生存带来了严峻的困难。截止十二月末,本溪分公司实现证券交易额 32.7 亿元,比上年削减 4.2 亿元,下降11.38%。其中:股票基金交易额为 32.06 亿元,比上年削减 2.61 亿元,下降 7.5%;国债交易额为 6605 万元。股民开户数为 28403 户,新增 465 户,增长 1.6%。网上投资者开户数为 2748 户,比上年增加 693 户,增长 33.7%。网上交易量为 3.3 亿元,比上年增加 1.1 亿元,增长
10、50%,网上交易量占全年证券交易总量的 10.09%。全年营业收入 2062 万元,比上年削减 226 万元,下降 9.87%。其中:佣金收入为 1082 万元,占全部收入的 52.47%,比上年削减 262 万元,下降 19.62%。全年营业支出为 1683万元,比上年削减 1073 万元,下降 38.93%。实现利润 333万元,比上年增加 185 万元,增长 125%。全年共清回各项债权资金达 820 万元。20XX 年,我公司主要开展了以下几方面工作:1、确立切实可行的经营目标,进一步提高营业部的盈利水平。年初,分公司领导班子为更好地落实总公司提出的 20XX年工作目标,召开了员工大会
11、,认真传达了总公司支配工作会议精神,并结合自身的具体状况,确定了相应的经营目标。支配制订之后,为把工作落到实处,分公司又多次召集中层干部进行了充分探讨,将目标分解到两个营业部,而且对营业部的经营本钱也分别制定了限制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力气充溢到两个营业部,开拓业务,开展优质服务,形成了营业部之间、员工之间的竞争气氛。截止十二月末,永丰营业部完成证券交易额 14.55 亿元,其中,股票基金交易额 14.15 亿元,佣金收入实现 463 万元;北地营业部完成证券交易额 18.17 亿元,股票基金交易额 17.91亿元,佣金收入 571 万元。2、国债业务取得新进展。分公司在年初
12、加大了宣扬推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣扬外,分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立询问点,印发宣扬单,向群众讲解国债学问,本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热忱高、市场潜力大的特点,出动宣扬车走街串巷广播宣扬,既便利了乡镇居民,又扩大了宣扬区域,让投资者从不了解到踊跃购置,到达了宣扬的目的。截止十二月末,分公司完成国债交易量 6605 万元,使国债业务迈上了新台阶。3、大力进展网上托付交易。经过一年多网上交易的运营,我分公司网上交易业务有了新的进展,截止十二月末,网上交易投资者开户数为 2748户,比上年增加 693 户;实现网上交易量 3.3
13、亿元,比上年同期增长 50%;网上交易额占分公司证券交易总量的 10.09%,超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中,我分公司一是搞好客户跟踪服务和询问工作,建立了网上客户档案,设立专人负责网上业务询问工作,客户提出问题刚好解答,必要时上门服务,解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户,对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣扬走访,推广网上交易,赢得了越来越多的客户。4、债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。20XX 年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的状况下取得的,可以说来之
14、不易。一年来,在总公司法律部和清欠办的关心指导下,我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息 820 万元。其中包括:江门证券有限责任公司 420 万元;海口金海岸大酒店 150 万元;佛山证券有限责任公司 220 万元;大连万事通公司 30 万元。20XX年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣扬,化解了可能出现的兑付风险。实行多种措施,刚好调度资金,圆满完成了兑付指标。112 月份累计发行转让券 27205 万元,兑付 28060 万元。5、管理工作进一步完善。分公司今年制订了辽证本溪分公司车辆管理暂行方法、餐费管理报表等,加强了
15、费用管理工作。营业部针对新业务的开展,相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。平安保卫和防火工作常抓不懈,对保卫、经警人员加强了制度考核,做到防范工作刚好到位,觉察隐患马上处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了刚好辞退更换。在防火方面,坚持了消防限制中心的值班制度,防患于未然,杜绝火灾事故的发生。20 xx 年工作虽取得了一些效果,但还存在很多缺乏。20XX年10月,中国证监会对我分公司进行了现场专项检查,在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范,客户管理档案资料不健全,经营本钱高,平均效益差等等。针对以上问题和总公司整改方案的要求,明年我们主要实行以下整改
16、措施:1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度,充分利用法律手段,实行各种有效的措施,力争完成清欠任务。在总公司批准的支配内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。2、完成总公司要求的.整改管理部门的任务。力争在 20XX 年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立,干脆归属总公司管理的准备工作。证券分公司的总经理述职报告 2敬重的各位领导、各位同事:大家好!时间荏苒,20 xx 年转瞬即逝,回想这一年来的工作,笑声与汗水、收获与耕耘、历历在目,感慨万千。今年,是我们营业部转型进展的重要一年,曾国藩语:“人但有恒、事无不成,经过营业部全体兄弟姐妹团结一样的奋勇努力,一系
17、列新措施得到很好的实施,赢得了转型第一年的开门红,顺当进行了新旧运营模式的平稳交接。总体来说,20 xx 年,本人能忠于职守,严于律已,大胆管理,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守当地监管局及公司各项规章制度,主动响应上级号召,在授权范围内主动开展各项工作。任职期内,恪守职责、兢兢业业,实现“无过失、零风险目标。在全体员工的共同努力下,我部业务进展稳健,进展趋势良好。现就一年来的履职状况报告如下:1.努力学好专业学问,修练“内功,不断加强业务水平素养,用专业学问为客户当好参谋,提出合规合理可行的建议,使客户的资产不断增值,进一步取得客户信任,以留住客户,稳住客户,介绍客户,开发客户,从而到达
18、让这些客户恒久是我们公司忠实的客户。2.在 xx 驻点时努力做好自己的本职工作,完成公司给我的各项考核指标和目标任务,在 xx 营业部没有建立之前充分利用银行这个工作平台开发业务,为公司创建价值。3.多开拓营销网点和渠道,广交挚友,做一些户外营销活动和其它营销开发渠道,多参与一些社会活动以到达“同流才会沟通,沟通才会交心,交心才有交易的开发客户的目的。4.以公司的自有资源,业务优势,服务优势,多作宣扬,多作沟通,合规运作,从而多从同行中开发客户。5.主动开发和培育一些新的期货爱好者,让他们了解期货,熟识期货,驾驭期货并参与期货,使之成为公司业务的新的增长点,也让他们从期货之中得到回报。我们信任
19、,本溪分公司在 xx 证总公司的领导下,通过全体员工的共同努力,20 xx 年的工作确定会取得良好的效果,为 xx 证总体的进展,做出我们应有的奉献。第三篇:证券分公司总经理的述职报告去年,我国证券市场运行环境发生了根本性转变,二级市场大幅下挫,成交清淡,给券商经营和生存带来了严峻的困难,证券分公司总经理的述职报告。截止十二月末,本溪分公司实现证券交易额 32.7 亿元,比上年削减 4.2 亿元,下降11.38%。其中:股票基金交易额为 32.06 亿元,比上年削减 2.61 亿元,下降 7.5%;国债交易额为 6605 万元。股民开户数为 28403 户,新增 465 户,增长 1.6%。网
20、上投资者开户数为 2748 户,比上年增加 693 户,增长 33.7%。网上交易量为 3.3 亿元,比上年增加 1.1 亿元,增长 50%,网上交易量占全年证券交易总量的 10.09%。全年营业收入 2062 万元,比上年削减226 万元,下降9.87%。其中:佣金收入为 1082 万元,占全部收入的 52.47%,比上年削减 262 万元,下降 19.62%。全年营业支出为 1683 万元,比上年削减 1073 万元,下降 38.93%。实现利润 333 万元,比上年增加 185 万元,增长 125%。全年共清回各项债权资金达 820 万元。二 00 二年,我公司主要开展了以下几方面工作:
21、1、确立切实可行的经营目标,进一步提高营业部的盈利水平。年初,分公司领导班子为更好地落实总公司提出的2023 年工作目标,召开了员工大会,认真传达了总公司支配工作会议精神,并结合自身的具体状况,确定了相应的经营目标。支配制订之后,为把工作落到实处,分公司又多次召集中层干部进行了充分探讨,将目标分解到两个营业部,而且对营业部的经营本钱也分别制定了限制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力气充溢到两个营业部,开拓业务,开展优质服务,形成了营业部之间、员工之间的竞争气氛。截止十二月末,永丰营业部完成证券交易额 14.55 亿元,其中,股票基金交易额 14.15 亿元,佣金收入实现 463 万元;
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