模具车间工作总结.pdf
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1、本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑由于设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定;模具车间工作总结(3 篇范文)14、安全生产方面。在过去的一年里,我将安全生产纳入个人生时间似箭、日月如梭,我们迎来了新的一年。在过去的一年中,产日常管理工作之中,热门思想汇报确保了生产的有序运行。全年度在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各未发生较大的人体损害和设备损坏事故。项任务,在此,我对一年来的工作做个总结:二、自身总结一、一年工作回顾1.虽然充斥干劲,但是阅历缺乏,在处理突发事项和一些新问1.产品产
2、量方面。为达到客户产量和质量的要求,我和我的同事题上存在着较大的欠缺;合理的调整生产计划,和利用有限的资源,实时满意客户的交货期,为2.跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和沟通的积公司今后产品的多元化打下了基础;极性,不擅长有效的表达。这些个人因素径直影响到了工作的效果;2.产品品质方面。今年工作中,在确保生产任务的状况下合格产3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。品入库率达到*%,离公司的目标有肯定的距离。只要每个员工在提高产三、20*年度工作规划和工作计划品质量意识状况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量肯定会稳1.加强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的岗位,
3、重步提高;点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的技3、设备管理方面。在过去的一年里,各设备运转良好,并没有第 1 页 共 12 页模具车间工作总结模具车间工作总结本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑能;2.全力以赴完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完满的执行,以健康开心的心态积极主动地完成生产任务;3.完善自身素养。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素养高、技术强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。工作保持长期的热忱和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一贯坚持做好本职工
4、作,一贯做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行;4.工作总结加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程技能得进一步提高与加强;5.树立终身学习的观念,加强自身文化素养学习,不断提高自身素养;6.工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线协作工作,使各种人际关系更加融洽和谐。最末,我想说不管在哪里工作,做什么工作,立场和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充盈自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美妙的明天!在新的一年里,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心!模具车
5、间工作总结(3 篇范文)2时间一点点的消逝,转瞬间 20*年就要过去,回顾这一年的工作历程,内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的帮助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成果,在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结:一、产品产量方面在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业计划为第 2 页 共 12 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑依据,对各车间发生和可能涌现的问题实时的进行了解和协调,采用有效措施积极预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满意
6、了公司销售部门的产品销售要求。20*年共生产成品*万件,数量*万只,达到产值:*亿元,较去年同比增长 25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产安全牢靠的产品,提供顾客满足的服务”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量掌握关,虽然也涌现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了肯定的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满意客户质量要求的目标。三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工较多,有许多批次的新员工进入
7、到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简约培训,保证新进厂员工顺当的进入到岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和协作才使得生产工作有条不紊的进行。四、6s 现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,仔细贯彻落实公司各种指示精神,深入现场,积极探究,对发觉的问题形成6s 日常检查表,对不符项下达整改通知单,强化惩罚措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输 6s 知识和要求,努力克服场地不足等现实因素,以“现场管理、贵在坚持、持续改进
8、、永无止境”为目标不断的深化和优化环节,使今年二区的整风光貌较去年有了很大的提升。第 3 页 共 12 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑五、劳动纪律方面劳动纪律作为一项企业进展的基本管理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证,因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度,个人简历加强生产现场的巡检,并依据实际状况制订和修改了劳动纪律管理制度,发觉违反规章制度的,首先进行教育、惩罚,对于屡教不改的,进行调岗、辞退,可以说我们通过处理极少部分人,教育了广阔的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知有公
9、司领导的大力支持,我们做了,可以说取得了肯定的成果。六、安全生产方面安全生产是每个企业中最重要的方面之一,安全就是效益。在即将过去的一年里,生产部将安全生产纳入了日常的管理工作之中,每周组织人员对生产过程中所存在的安全隐患进行排查,形成 安全生产检查记录表,发觉问题实时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督,吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训,时刻保持警惕,做到防范于未然。始终贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,狠抓安全管理工作,同时加强了安全知识的传输工作,使二区安全生产形势基本实现了平稳有序。生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作,取得了肯定的成果,但是也还存在较多的问题
10、,工作总结主要有以下几个方面的不足:1、生产现场和劳动纪律虽然肯定程度上得到了提高,但是受员工思想观念陈旧、个人文化素养影响,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神,无法稳固保持,需要持续的加以引导和强化管理。2、由于我们以前一贯来都没有对各岗位班组的材料消耗状况进行考核,涌现了很多的物料糜费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料缘由,特别是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多,最末成品产出率也就相差第 4 页 共 12 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑甚远。今后需着重加强这方面的管理。3、我部门虽然对安全工作比
11、较重视,但是缺乏专业性,今后需着重加强安全方面的知识。从公司整体角度出发,主要有以下几点建议:1、个别部门做事相互推委,未充分发挥职能作用,无法使生产效益最大化,应进行有效的协调。2、库房未形成定期盘点机制,很难确保帐、物、卡全都性,需强化监督和考核。3、速达 erp 软件投入运用后给相关部门的工作带来了便利,但后期维护、数据更新等需跟进,应形成监督机制,建议成立 erp 项目小组,保证该软件有效的服务于工作中。4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一贯未得到妥当解决,需强化监督和考核。5、需要进一步完善培训体系,加强员工或部门的专业知识和操作技能。6、需要进一步加强企业文化建设,优秀的企业文
12、化对内可以加强凝集力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分,今年公司组织部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等,加强了企业的团队协作精神,今后需要定期进行文化、旅游、体育等方面的活动。总结昨天,是为了明天能更好的工作,旧的一年即将过去,崭新的 20*年即将到来,回首 20*年,生产部在公司的领导和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了肯定的成果,最末祝福我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!模具车间工作总结(3 篇范文)3我是 20*年 2 月*制造部担负车间主任一职,回首也快一年了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系 iso900
13、0 认证的试行推动下,产量、质量都有第 5 页 共 12 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑明显的提高,公司日趋向做大、做强。现在,就过去的工作做下总结:一、产量方面产量从 8 月份库量为 680603pcs 到 12 月份 dem 产量达到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明白在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部全部员工的共同努力下,才会制造出*公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10 月份 83.*到 12 月份达到 84.*
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