[精选]aab_25项品质保证展开计划-供应商生产计划(ppt26)jre.pptx
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1、 对于贵公司提供的零件,请制定品质保证保证计划;将下列项目编入计划中,并填写规定的表格。(包括整体计划和每个零件的计划)25项品质保证展开计划项品质保证展开计划1 供应商生产计划供应商生产计划n根据广州本田的生产计划,将贵公司的生产计划填入品质保证展开计划。2 模具准备计划模具准备计划n请制定出模具(冲压、树脂、铸造、锻造、等)的设计、制造、调试、验收计划;n当一个零件使用多套模具的时候,请制定出每套模具的计划。3 生产设备准备计划生产设备准备计划n采用新设备、大型改造设备、新夹具时,请制定出相关的计划。4 二级供应商品质保证计划二级供应商品质保证计划n对于二级供应商,应要求其制定相应的品质保
2、证展开计划,并将其没有生产经验的零件或工序明确出来,进行特殊的检查;n请提出供应商配套一览表。5 检查设备准备计划检查设备准备计划n对零件检具的设计、制造、验收,要制定出计划;n为了保证功能零件的性能,请制定出测量仪器和性能测试设备(QA机器)的准备计划,并根据“QA机器验证表”制定验证计划。6 检查计划检查计划 n供应商就品质基准书的项目和其他担心的项目制定出检查计划,并且在生产准备的每个阶段(T1、T2、T3)实施检验,然后决定批量生产时的检查项目和检查频率。n量产初期的200个零件必须进行100%的全检,以便确认其工序的稳定性。7 工序品质管理表编写计划工序品质管理表编写计划n有关工序品
3、质管理表、作业标准表、设备保养检查表的编写以及与第二供应商的品质协定等,也请制定计划。8 重点管理零件跟踪表重点管理零件跟踪表n根据“重点管理零件跟踪表”,在品质确认时检查和确认须跟踪的项目,纪录跟踪的结果,并提交广州本田。9 以往缺陷验证计划以往缺陷验证计划 n为了防止以往缺陷(如市场投诉、接受检查时发现的不良、生产工序中发现的不良等)在发生,请使用“防止以往缺陷再发生检查表”对缺陷进行检证。10 可靠性试验验证计划可靠性试验验证计划n对试制零件、设计定型的零件、批量生产的零件,应制定试验计划;n对于每一个零件,应决定其试验项目、试验条件和试验个数等。11 工序能力验证计划工序能力验证计划n
4、对于品质基准书要求的项目以及供应商担心的项目,供应商在生产的各个阶段(T1、T2、T3、量产)应制定出CP值评价计划并对其进行评价。12 实车装配计划实车装配计划n对车的内外部件有外观配合(间隙、对齐、对中)要求的,请制定出验证计划;供应商和广州本田联合一起进行验证。13 颜色、表面纹理验证计划颜色、表面纹理验证计划n对有颜色、表面纹理要求的零件要做出验证计划;颜色、表面纹理应与指定的样本符合(样本由本田提供)。14 照明、触觉验证展开计划照明、触觉验证展开计划n对有照明、操作触觉要求的零件,要制定验证计划;并明确验证的项目和条件;照明、操作触觉不应低于限度样本的水平。15 拆解分析展开计划拆
5、解分析展开计划n对于那些不可见其内部状况的功能零件,在做完可靠性试验后,应进行拆解分析以便把握内部件的品质水平。16 工程工程FMEA展开计划展开计划n在工艺设计以及批量生产时,应制定FMEA的展开计划;n在开展FMEA的时候,要与制造、品质、生产技术等部门的专家沟通,以便在工序和零件中反映出来;n除了HC级的零件,都要按照“工程FMEA&A”表,进行FMEA;n当提交PQCT时,同时提交FMEA.17 FTA展开计划展开计划 n对照FMEA表,逐项检查,以防遗漏有关的项目;n有关重大故障现象以及应该保证的全部机能项目,请实行FTA;n当进行FTA时,应当考虑用户的投诉。18 包装运输验证展开
6、计划包装运输验证展开计划n为了在运输时不产生变形、机能损伤、污渍,请确认其包装和外观,并与广州本田协商有关的计划。19 防止安装错误外流展开计划防止安装错误外流展开计划n对于容易造成安装错误的零件,要制定其标识方法,出货方法等,以防止安装错误流出。20 供应商自我评价计划供应商自我评价计划n供应商应制定自我评价计划,并在量产时按表格自我评价;n自我评价活动也应在二级供应商实施。21 设定品质保证展开人员设定品质保证展开人员n母工厂以及当地的总负责人以及各部门(设计、制造、生产技术、品质、销售等)的负责人员。22 训练、教育计划训练、教育计划n在量产进行前,供应商对操作人员进行培训;n制定出详细
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