一德路山海城批发市场策划书.pptx
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1、2023/2/141前言 广州市越秀区政府对一德路商业街的改造作出了详尽部署并投入的大量的关心。我司对一直以来一德路整改非常关注,希望能借此机会,利用在建筑业、商业运营上的一点经验,配合越秀区完成在广州十年一大变中的相当有意义的建设事业。希望我司的努力能得到政府的认同与支持,使我司能参与到一德路的整改建设中,贡献社会,回报社会。第1页/共63页2023/2/142项目概述项目四至周边经营项目比例周边物流运输工具现状现存问题第2页/共63页2023/2/143项目四至东起海中宝西至海珠南路南起华夏公司北至山海城第3页/共63页2023/2/144项目周边经营项目比例第4页/共63页2023/2/
2、145周边物流运输工具现状运输工具运输工具运货量运货量活跃时间活跃时间使用频率使用频率 手推车小型白天高 三轮车小型白天高 摩托车小型白天高 小型机动车中型全天较高 轻卡车中型晚上较高 大卡车大型晚上限时段第5页/共63页2023/2/146现存问题中小型店铺密集共存,部分经营场地老化,存在安全隐患。人车混杂的现象普遍,停车场、休闲区、绿地等配套不足。商品、品牌档次不明晰档次不明晰,未能形成一德路的整体品牌整体品牌形象,信信誉度誉度及美誉度美誉度参差。第6页/共63页2023/2/147投资理念与发展商实力n 投资理念n 发展商实力介绍第7页/共63页2023/2/148投资理念n 完善布局
3、n 改善物流n 提升档次n 营造品牌营造品牌 n 扩大辐射扩大辐射n 效益双赢效益双赢第8页/共63页2023/2/149 我方积极参与山海城海味干货批发区改造开发工程,其投资理念,并不仅限于投资而获利。我方更重视利用我方的强势资源参与城市化改造与项目的建设与营运所创造的良好社会效益,及随之而产生的,在商业布局,物流配套,项目档次,品牌与辐射力方面的积极改变,从而最终达致令一德路旅游商贸街走向国际化,品牌化,系统化的效益双嬴局面。第9页/共63页2023/2/1410完善布局,创造互利新环境完善商业布局形成现代批发货物中转中心的先进运作体系;改变商业批发市场中,仓储空间不足,仓库分离现状显著,
4、人车混杂,路面交通混乱的现状;补充旅游元素与亮点,扩大旅游与零售商业市场份额。创造互利互惠良性竞争新环境;引入形成运作与配套系统的多样化业种业态;利用先进管理理念与经验,以及,成良性生存关系链。第10页/共63页2023/2/1411改善物流,超前配套新商机引入先进物流体系全面强化第三方面物流配套及运作体系;将配套辐射力扩展到玩具精品及周边的大商圈内的专业市场。强化系列商贸配套实现专业市场商务配套专业化;引入政府权威检测机构与系统,建立权威化专业市场。第11页/共63页2023/2/1412提升档次,升级换代新概念全面改变原有批发街因硬件配套无法配合,而导致的杂乱无序的旧貌;引入包括建筑模式、
5、空间处理手法、功能模块组合,以及营运管理的国际先进经验;创造专业化、国际化、系统化、人性化的高层次交易、商务及物流中心。第12页/共63页2023/2/1413营造品牌,承前启后新产业充分发挥一德路在省内外及港澳地区的悠久知名度;引入全新VI系统,打造鲜明的公众形象;以科学的功能模块组合与专业化营运管理体系作强势支持,打造海味干果批发交易中心的知名品牌;依靠政府及行会的有效监督和支持,形成良好的行业权威性及信誉度;整合多方面的优势和品牌力量,逐步发展成系列化的海味及副食品经营新产业。第13页/共63页2023/2/1414扩大辐射,旅游商贸新商圈通过环境改造,配套完善及有效的营运管理系统的运作
6、,建立良好的品牌信誉度,并培养客户的忠诚度,巩固已有的省内外大批发客商;引入包装体系,强化服务概念,扩大零售及旅游客源的市场份额;与以石室为主的旅游景观带形成互利互惠的相互促进关系。第14页/共63页2023/2/1415效益双赢,旧城改造新模式作为旧城区改造完全由政府承担的旧有模式的一个有意补充;由社会资源整合,包括资金,技术,人力等方面的整合,与政府紧密配合,于政府的有效统筹与行政上的权利支持下,高效而成功地完成旧城改造;在政府的有力监管和统筹下,由社会资源承担营运管理工作,实现以商业收益自行解决市政配套的费用支出。第15页/共63页2023/2/1416发展商简介n 浩和创业简介n 近期
7、大型工程项目列举第16页/共63页2023/2/1417浩和创业简介1 广东浩和有限公司前身是汕头市潮阳建筑工程总公司,拥有经建设部审定的二级建筑资质。业务范围工业与民用建筑,公路市政,港口码头,基础打桩,设备安装,高级装修等工程项目的施工,并兼营房地产开发等业务。公司规模目前,全公司在册员工5500人,其中各种技术管理人员有500多人,技术力量雄厚,工种配套,设备齐全,拥有经建设部审定的二级建筑资质。第17页/共63页2023/2/1418浩和创业简介2公司宗旨及发展方向“优质、高速、守约、薄利、重誉”,以“安全第一、质量至上”为方针,已形成一套完整的质量管理和安全管理体系。目前公司正致力于
8、地产及优质商业项目的投资与开发。荣誉 创出全国房屋建筑样板工程1项建设部优质样板工程1项,省级优良样板工程17项,市级优良样板工程23项。省文明施工样板工地1项,地市级文明施工样板工地4项。于1999年12月,顺利通过了ISO9002质量体系认证,并获得国际多边协会认可的质量体系认证证书。第18页/共63页2023/2/1419近期大型工程项目列举广州科学城广州科学城远洋明苑工程远洋明苑工程安利五期设计施工安利五期设计施工 建筑面积:建筑面积:2020多万平方米多万平方米 建筑面积:建筑面积:7 7万平方米万平方米 投资额:投资额:1 1亿亿第19页/共63页2023/2/1420工作思路n
9、总体思路n 前期策划n 招 商n 营 运第20页/共63页2023/2/1421工作思路总体思路综合多方的经验和理念,初步确定项目的总体策划思路,包括市场、功能、形象的定位,及建筑与营运模式的构思。前期策划对项目进行详尽的定性及定量市场分析,并验证总体思路的方向准确性,以作出详尽的项目前期策划方案。招 商汇聚包括行会、招商专家及营运专家的多方力量,作出项目的营运方案和招商策略设计,并完成招商工作。营 运成立专业化的营运队伍,进行系统化的营运管理工作,以保持项目强大的生命力及可持续发展性。第21页/共63页2023/2/1422工作部署n 总体思路n 项目策划n 招 商n 营 运第22页/共63
10、页2023/2/1423总体思路n 功能模块组合n 规划与流线设计n 市场分析市场分析n 目标市场与目标商目标市场与目标商圈圈n 项目初步定位项目初步定位第23页/共63页2023/2/1424总体思路确立广州市宏观商业发展区域性(越秀区)发展空间各专业市场发展模式海味干果行业经营模式 市市场场分分析析第24页/共63页2023/2/1425目标市场与目标商圈批发客户分析批发客户分析批发客户分析批发客户分析n跨区域大批发客户n本地大批发客户n本地小批发客户零售客户分析零售客户分析零售客户分析零售客户分析n本地客户n旅游客户目标商圈分析目标商圈分析目标商圈分析目标商圈分析n广州市n珠江三角洲n省
11、外 海味行业经营状况海味行业经营状况海味行业经营状况海味行业经营状况n经营现状与经营模式n物流现状n用地现状n市政道路现状n管网现状总体思路确立第25页/共63页2023/2/1426项目初步定位总体思路确立政府权威信息发布政府权威信息发布及质量检测中心及质量检测中心 交易交易中心中心 物流中转物流中转中心中心 第26页/共63页2023/2/1427功能模块组合模型 1总体思路确立交易中心交易中心-大型超市-品牌专门店-珍品拍卖-展示中心物流物流-中转-装卸-配送-仓储-跟踪-加工-包装-理货-信息-航运咨讯平台咨讯平台与交易平台与交易平台-咨讯平台:内联网(INTRANET)-交易平台:互
12、联网(INTERNET)第27页/共63页2023/2/1428功能模块组合模型2 总体思路确立行业协会行业协会-行业商会 -会所 -政府质量检测中心-政策咨询 -行业周刊-信息发布、交流特色旅游特色旅游-产品购买-海味知识-食疗-中国药材专业市场配套专业市场配套与商务中心与商务中心-停车 -旅店 -茶艺 -美容美发-商务中心 -银行信贷 -劳务服务第28页/共63页2023/2/1429建筑规划与流线设计总体思路确立项目规划与功能分区项目规划与功能分区项目整体规划思路功能模块分区与规划设计之配合场内空间利用与区域协调空间与交通流线设计空间与交通流线设计垂直交通设计平面交通设计主题元素及环境设
13、计主题元素及环境设计主题元素设计室内外环境设计 第29页/共63页2023/2/1430垂直流线设计举例第30页/共63页2023/2/1431项目策划n 收益预算方案收益预算方案n 项目定位及营销理念报告项目定位及营销理念报告 n 项目元素及功能组合项目元素及功能组合n 招标工作计划招标工作计划n 市场调查验证投标方案可行性市场调查验证投标方案可行性n 目标商圈分析目标商圈分析n 投资成本预算投资成本预算n 各项目之经营模式设定各项目之经营模式设定第31页/共63页2023/2/1432项目策划 1、市场调查验证投标方案可行性1.1、专家小组定性分析海味干果经营者香港同业食品供应商一般消费者
14、省外批发商饮食业第32页/共63页2023/2/14331.2、定量市场调查分析调查方法样本范围抽样方法问卷样本原始数据数据处理方法及分析说明 项目策划 第33页/共63页2023/2/1434目标消费群细分过程模型举例目标消费群细分过程模型举例消费者总体一定会去可能会去可能不会去一定不会去不大可能去商务旅游时去每月1-2次不大可能去商务旅游时去每月1-2次每月3次以上每月3次以上非消费群旅游者者总体一定不会去可能不会去可能会去一定会去分析时替换旅游消费群异地出游经验修正跨区购物经验修正异地出游经验修正(针对非中山人)潜在消费群基础消费群补充消费群跨区购物经验修正异地出游经验修正(针对非中山人
15、)第34页/共63页2023/2/1435项目策划 2、目标商圈分析2.1、社会经济效益分析2.2、人流车流量分析 3、投资成本预算 第35页/共63页2023/2/1436项目策划4、各项目之经营模式设定 出租 承包 合作分成n 自营自营n 联营联营n 购销购销 第36页/共63页2023/2/1437项目策划5、收益预算方案6、项目定位及营销理念报告 7、项目元素及功能组合 7.1、面积比例计算7.2、楼层位置设定 第37页/共63页2023/2/1438楼层面积组合举例 第38页/共63页2023/2/1439项目策划8、招标工作计划设计院招标室内设计公司招标广告公司招标物流公司招标 物
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