安全生产工作长远规划.doc
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1、安全生产工作总体规划一、指导思想为了全面贯彻落实安全生产法,从改革、发展、稳定大局的意识出发,强化安全生产管理,坚持以人为本,预防为主,深化整治,开拓创新,在企业内部进一步完善安全监督体系,建立安全长效机制,使企业的安全生产处于受控状态。二、总体工作思路1、实现一个目标:实现杜绝重特大安全事故和减少一般安全事故为目标。2、完善公司各项安全管理考核制度,加强对员工及外来劳务工的安全操作规程教育。强化现场安全管理,加强安全检查,杜绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)消除隐患。3、抓好四个环节:抓好责任制落实、安全培训教育、作业现场检查、团队互保互责的互动环节。4、推进五项工作:推进安全组
2、织网络化、管理网格化、专项整治、目标考评、大安全(交通、防火、防汛、防台等)的工作制度化。三、控制目标1、无重、特大伤亡事故;2、无中毒、中暑和职业病事故;3、无火灾、爆炸事故;4、安全合格班组创建率达100%。四、工作要点1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善安全生产“网络化”组织体系。建立“横向到边、纵向到底”,逐渐签订责任状,划分责任区,明确各部门、班组安全生产工作目标指标,落实责任制,把安全生产指标纳入各级干部的成绩考核和年终评先的重要依据,形成个人保班组、班组保车间、车间保公司的安全生产保障体系。2、按照工贸企业安全生产标准化评级标准,各部门条线严格执行公司统一部署。组
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