《体育经营管理》PPT课件.ppt
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1、体育体育经营经营程序及程序及经营经营方方针针一、体育经营程序一、体育经营程序1、体育经营过程的基本模型 体育经营单位:是各种环境因素所提供的贡献和资源,经过调整、配合、组织,而进行有效的生产经营运转的投入产出系统。整体系统开放系统投入产出系统投入投入产产出出 转换 反馈体育经营过程的基本模型投入体育经营单位把外部环境所提供的资源进行组织 与配合,送入转换过程,称供给系统。转换体育经营单位体育产品的生产过程,称生产系统。产出不仅指体育产品的生产,而是指广义的体育经营 成果,包括体育实物产品、体育劳务或实物产品、盈利等输出,并分配给环境主体,称分配系统。反馈(控制)为了提高从投入到产出的生产效率而
2、 采取的全部措施的总和,称管理系统。2、体育经营管理的一般程序体育经营管理的程序:从对体育经营单位经营环境的系统分析开始,明确经营思想,制定经营方针,明确经营目标,进行市场调研,开展经营预测,进行经营决策,编制经营计划,建立和健全经营组织,开展经营活动,一直到进行经营效果的评价和分析。3、体育、体育经营单经营单位位经营经营管理系管理系统统的的结结构构设计设计体育经营单位经营管理系统经营环境分析子系统外部外部环环境境分析分析子系子系统统内部内部条件条件分析分析子系子系统统市场研究子系统市市场场调调研研子系子系统统市市场场预测预测子系子系统统经营决策与计划子系统市场营销子系统决策决策子系子系统统计
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