团队增强团队的凝聚力.pptx
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1、最强的一项能力最强的一项能力最近一次成就(工作或家庭)最近一次成就(工作或家庭)非常希望可以改善的一项习惯非常希望可以改善的一项习惯最喜欢的食物最喜欢的食物最讨厌的事情最讨厌的事情最欣赏人的哪一项特质最欣赏人的哪一项特质第1页/共22页待人接物的风格待人接物的风格个人工作风格个人工作风格分析型分析型友善型友善型司机型司机型表现型表现型个人经验和背景个人经验和背景表达方式表达方式J沉默寡言型沉默寡言型J非语言表达型非语言表达型J直截了当和解决矛盾型直截了当和解决矛盾型J敏感话题型敏感话题型第2页/共22页优秀团队应具有以下优秀团队应具有以下8 8种人才种人才总裁造型师生产者监测评估者资源调查者公
2、司工作人员团队工作人员捕鱼人第3页/共22页领导者应具备的素质领导者应具备的素质善于沟通善于沟通自信自信先见之明先见之明视野广阔视野广阔守诺守诺正直正直专心专心有合作精神有合作精神有勇气有勇气有想象力有想象力外在表现外在表现内在素质内在素质第4页/共22页 在组建团队时,您必须表明,每一个人的参与都是在组建团队时,您必须表明,每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。团队成功不可分割的一部分。留意那些仍在观望的成员,鼓励参与。留意那些仍在观望的成员,鼓励参与。团队会议结束后,主动接近那些心不在焉的成员,团队会议结束后,主动接近那些心不在焉的成员,与他们进行友好、亲密的交谈,并对他们的工作成果
3、与他们进行友好、亲密的交谈,并对他们的工作成果作出评价。作出评价。寻找机会与需要鼓励的成员共处。寻找机会与需要鼓励的成员共处。下班后若有非正式聚会,一定记住邀请所有成员参下班后若有非正式聚会,一定记住邀请所有成员参加。加。小建议第5页/共22页 在团队工作中,个人差异是不可避免在团队工作中,个人差异是不可避免的。确定差异,商讨办法,增进了解等,的。确定差异,商讨办法,增进了解等,都会帮助团队形成凝聚力。都会帮助团队形成凝聚力。请记住:成功团队不仅能够达成预请记住:成功团队不仅能够达成预定的目标,而且能够建立良好的工作关系。定的目标,而且能够建立良好的工作关系。秘笈秘笈第6页/共22页第7页/共
4、22页第8页/共22页问题的元凶问题的元凶过分注意主要目标的远期前景过分注意主要目标的远期前景 未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员 缺乏明确界定的授权缺乏明确界定的授权 对于团队成员角色没有明确界定对于团队成员角色没有明确界定 沟通渠道不畅沟通渠道不畅 领导本身的角色定位不明领导本身的角色定位不明 团队没有明确的前景理念团队没有明确的前景理念 团队环境氛围不利团队环境氛围不利 团队中未能建立起相互信任感团队中未能建立起相互信任感 第9页/共22页小小 心心 陷陷 阱阱E 缺乏原则,无法有效地进行工作;缺乏原则,无法有效地进行工作;E团队会议无目
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