施工图设计技术标书模板.pdf
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1、.一、项目实施方案 1 工程概况 项目名称:xxxxxxxxxx 设计 招标人:xxxxxxxxx 项目地点:xxxxxxxxxxx.项目概况:xxxxxxxxxxx 2 具体实施方案 如果我公司中标,将会自行与方案设计单位联系沟通,根据建设单位已批准的设计方案进行深化施工图设计,并且按照建设单位下发的施工图设计任务书的要求完成设计.同时,积极配合建设单位完成消防报审和施工图的审查工作.二、设计质量保证措施 在单位领导下,建立高效的设计项目组,并确立项目负责人,对该项目的设计全过程行使组织管理职责.提高设计质量,从每个设计人员做起,加强自校,层层把关,各司其职,各负其责.设计质量实行全面控制,
2、按质量优劣兑现奖惩.1 设计人:1.1 设计人职责:设计人对承担的设计项目的质量和进度负责.设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准,掌握各种国家、地方设计规范和规程,正确运用,准确表达.设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确,设计说明要全面完整,保证制图的质量,提高制图的效率,做到图面清晰、简明,符合设计、施工、存档的要求,对所提交的设计成果负责.1.2 设计人对工程设计的质量保证措施:在各专业的施工图设计的过程中,应征求专业设计负责人、项目负责人、总工程师的意见,及时得到指导.正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸.精心设计、努力创新、创优;采用新.技术、新材料、新工艺,确保工程设计
3、安全可靠.图面布局合理紧凑、整洁,比例适当,尺寸、数字、符号符合制图标准.搞好与有关专业之间的协调配合,认真吸取有关负责人的意见和建议,对存在的问题及时修改修正.对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时,设计人应向专业设计负责人或项目负责人、总工程师提出复议,最终有总工程师裁定,裁定后设计人必须按裁定意见执行.完成的成果应认真自校,及时向校对人、审核人提供完整的图纸,计算书和相应的资料.对设计成品质量和进度负直接责任,签署有关设计文件.按时或提前完成设计任务,认真进行本项目的资料归档工作.2 校对人:校对人员进行设计校对时,对校对的设计内容的质量负责.熟悉设计基础资料和设计原则,须对图纸、
4、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核,校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原则和技术标准,详细校对计算结果是否正确,与图纸是否一致.校对人发现设计文件有错误后,应与设计人充分讨论协商处理.意见不一致时,提请上一级技术负责人决定.认真填写设计校核记录,对校核结果负责.3 审核人 3.1 审核人职责:审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核,认真填写审核记录,对审核结果负责,审核人不见校对记录单,不得接收图纸审核.3.2 审核人对工程设计的质量保证措施:审核人将从是否合理、先进、经济、安全等,采用的技术标准、规范是否恰当;选用的标准图、通用图是否合适;
5、审核设计内容是否齐全、无漏项等几个方面进行审核.审核计算理论、基础数据、计算公式、安全系数、电算程序的选取是否正确;检查关键.数据及关键性计算结果.设计说明书文字是否通顺,内容是否完整齐全.检查图纸、设计资料是否齐全,帮助设计和校对人解决疑难问题,处理设计与校对的技术分歧.审核人按规定填写工程设计校审记录,交设计人进行修改,修改后应进行复审,复审通过后方能提交审定.4 专业设计负责人:4.1 专业设计负责人职责:专业负责人是在项目负责人领导下工作,对所承担的建筑、室外管线、景观工程等不同专业的设计质量、水平及进度全面负责.代表本专业进行内、外技术协调工作,对向其他的资料与条件的内容和深度负责;
6、执行项目负责人的有关决定,并向项目负责人通报情况;在专业间和与对外有关部门的协作配合中,有权做出本专业职责范围内的决定,并负责向主管技术领导汇报.4.2 专业设计负责人对工程设计设计的质量保证措施:负责编制本专业的施工图设计大纲,明确设计条件,统一技术规定,落实设计进度.负责提供本专业的有关资料.指导和协调设计人员工作,解决设计中的一般性技术问题.组织研究设计中采用的新技术、新材料、新工艺、新结构;组织专业技术讲座会,及时解决设计中出现的问题;参加设计评审和有关技术会议,按照项目负责人的安排负责本专业的技术汇报,正确执行会议中有关本专业的决议.对设计文件、图纸的深度负责.严格执行校审制度,按规
7、定签署本专业的全部图纸及有关的设计文件.负责设计文件的整理和归档工作.负责本专业设计交底、施工配合、竣工验收等工作.5 审定人:5.1 审定人职责:审定人员对照校对、审核意见及设计人设计修正说明,对修改后的图纸进行全面审查,对经校对、审核、修改后仍存在问题的图.纸,提出审定意见退回再修改直至符合标准.审定人员对审定的设计文件负技术责任.审定人对审定项目的质量、水平和技术经济全面负责.审定人应审查图纸校对、审核记录单,如缺少以上环节记录单,不得接收图纸签审.5.2 审定人对工程设计的质量保证措施:在审定设计成品过程中,所要审查的内容与审核人的审核内容相同.审定重大工程或难、新特殊工程计算原则及所
8、考虑因素的全面性与合理性.负责处理审核人、校核、设计人间的技术分歧意见,有权做出最终决定.6 项目负责人:6.1 项目负责人对所承担的工程设计项目的综合设计质量、水平及进度全面负责.根据项目中设计的不同要求,负责项目中各分项、各专业间的综合平衡、技术协调、项目管理的组织领导和质量管理工作.对甲方提出的意见和要求,应及时向有关领导和有关人员汇报;同事协调各专业间及对内、对外设计技术接口的协调工作,执行合同的有关规定及时处理有关设计要求的信息.项目负责人组织领导和实施本项目各专业的施工图设计,落实好设计任务书中的主要内容,特别是建设单位已经批准的设计方案,确定各个专业设计的质量目标等.6.2 项目
9、负责人对工程设计的质量保证措施:项目负责人向各专业负责人、项目组成人员交待工程意义、任务要求、上级指示、设计依据、设计原则、设计进度、设计范围、设计分工;执行有关的审查审批文件、理解和满足招标人提出的合理设计要求,做到计划、人员和措施落实,督促检查实施情况;根据项目的总体要求,有权对各专业的设计原则、设计条件、工作大纲提出调整和修改的建议,有权要求各专业负责人提供补充资料.负责本项目的综合技术条件的统一工作,包括统一技术经济分析原则;统一组织各专业勘察;统一各专业的设计技术标准.在设计过程中,有权向公司提出召开技术或计划协调会,有关部门应负责组织;负责组织各专业互提设计条件,并负责核查;研究解
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