创业文案重点事项.doc
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1、易捷速递公司(创业计划书)(2009-10-13 22:19:24)转载目录1.执行总结21.1公司.21.2市场.21.3投资与财务.31.4公司管理结构.42.市场销售42.1市场目标.42.2包装.52.3服务.52.4销售渠道.52.5推广策略.53.公司管理体系63.1公司性质63.2人员配置63.3法律部83.4公共事务部84.财务计划.94.1财务分析84.2费用预算94.3利润盈亏预测.104.4公司损益表.104.5资产负债表.114.6现金流量表121.执行总结1.1.公司易捷速递公司是一个提议中的公司,它以当代先进的网络为基础,以便利的交通运输为依托,以满足消费者足不出户
2、而能购买到物优价廉的需求为根本目标,为广大消费者提供快捷、方便、实惠的快递服务。伴随着信息时代的迅猛发展,各种网络技术、通讯技术得以广泛应用和普及,现代人对生活舒适化要求的提高,人们越来越多的将眼光投入到快递这一迅捷的满足方式中,而如今的快递服务行业仍不能满足消费者的需求。公司拟定近、中、长期切实可行的发展战略,公司主要经营范围包括书籍、衣物、化妆品、各种工具以及药物等,近期以郑州市中心,利用郑州市便利的交通运输条件,向四周辐射;中期则逐步将市场开拓,覆盖河南省相邻省市;后期则面向全国,以东南沿海地区和东部沿海发展迅速的城市为主要市场,并将逐步开拓中西部及西南地区城市的市场,并将眼光放到国际发
3、展交流的大趋势中,勇于开拓国际市场。1.2.市场随着人民收入的提高以及消费的大幅度增长,目前我国现有的中通圆通等快递公司业务并不能满足消费者需求,并且这些企业存在着速度慢、质量和服务较差等缺点,我们公司在此情况下成立,将与之进行竞争,而如今在国内最大竞争对手是UPS,这个公司在去年十二月从中国的长期合作伙伴手中取得了对中国23个地区的专营权,而且正在加大对中国的快递行业的掌控力度,据估计将占国际贸易量的80%以上。对于邮政、物流等不能接受的快递业务,本公司可以考虑给以办理,同时以多元化经营为战略,进军多种物流业务,包括电子商务、金融、代理、运输、仓库、维修、检验等。1.4.公司管理结构公司性质
4、是股份有限公司,所有权与经营权相分离,最高级管理机构是董事会,是高层决策机构,向股东负责。实行总经理负责制,下设财务经理、市场经理、人事部经理、客户部经理、法律事务及公共事务部,同时各部设副经理两名,在市场逐步开拓后,各地代理机构均照此执行。各职能部门经理分别负责各有关职能部门这则范围内的事务。财务经理负责财务管理、指导和监控,为公司提供会计、税务、债务、预算和审计方面的服务。市场经理负责营销战略的制定和实施,致力于市场开发,培养市场营销人员。公共事务部经理负责维护公司形象,开展对外交流,提高公司的地位和形象,指导所属公司公共关系管理。法律事务经理兼任法律顾问,负责公司的法律事务,规范公司的活
5、动。人事部经理负责制定和完善公司人力资源政策,促进公司文化建设1.3.公司管理结构公司性质是股份有限公司,所有权与经营权相分离,最高级管理机构是董事会,是高层决策机构,向股东负责。实行总经理负责制,下设财务经理、市场经理、人事部经理、客户部经理、法律事务及公共事务部,同时各部设副经理两名,在市场逐步开拓后,各地代理机构均照此执行。各职能部门经理分别负责各有关职能部门这则范围内的事务。财务经理负责财务管理、指导和监控,为公司提供会计、税务、债务、预算和审计方面的服务。市场经理负责营销战略的制定和实施,致力于市场开发,培养市场营销人员。公共事务部经理负责维护公司形象,开展对外交流,提高公司的地位和
6、形象,指导所属公司公共关系管理。法律事务经理兼任法律顾问,负责公司的法律事务,规范公司的活动。人事部经理负责制定和完善公司人力资源政策,促进公司文化建设1.4.投资与财务公司总部设立在郑州市高新开发区,有较大的发展空间。拟投资1000万,以股东投资为主要方式,各股东按投资份额分红,其他所需资金以房产抵押贷款。第一年盈利约四百万,第二年约增长30%左右,投资后收期为三年。另吸收一部分风险资金作为备用资金,在回收期后风险资金撤出。2.市场营销2.1.目标市场因快递在全国及至世界的需求日益增加,我们暂时把目标市场定在全国范围内,目标客户面向广大消费者,随着经济的发展,估计快递的影响将逐渐加大,日后再
7、将目标扩大到国际市场。2.2.包装采用标准化包装,在统一标识的前提下,不同大小、规格采用不同的包装服务,尽量节省自然资源,达到美观实用与经济的统一。2.3.服务建立完善的销售服务网络,为客户提供全优质的一流服务。(1)售前服务:采用宣传、培训和交流等手段,以及通过专业推销人员的努力,使客户了解本公司的情况。(2)售中服务:建立完善的销售网络,急客户所需。(3)售后服务:建立信息反馈渠道,做好服务反馈信息处理,与顾客搞好关系,固定长期业务关系,最大程度使客户满意,适时举办信息交流活动,提供沟通桥梁。2.4.销售渠道拟采取的销售渠道有两种:自建销售网络;利用现有渠道。(1)建立以郑州为中心的销售网
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