物流系统规划与设第四章精品文稿.ppt
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1、物流系统规划与设第四章课件第1页,本讲稿共39页第四章 商业物流系统规划与设计w一、商业物流系统的概述w二、商业物流系统规划与设计要点 w三、某商业物流系统规划案例w四、某地区可口可乐公司商业物流系统设 计案例第2页,本讲稿共39页一、商业物流系统概述1 商业物流的概念 直接与最终消费者相连接的物流,是物流系统的最末端,它所涉及的产品(商品)直接送到消费者手中消费掉又称之为第二方物流 第3页,本讲稿共39页2 商业物流的特点 配送是商业物流的主业 具有功能完备的配送中心 具有功能强大的物流信息网络 具有特殊作业功能 具有现代技术装备 第4页,本讲稿共39页3 商业物流的业务流程特点 准确的订单
2、处理 详细的配送计划 配送中心的加工 配送中心的包装 商品的运送 第5页,本讲稿共39页4 商业物流的分类 批发型物流配送 以批发为主导的物流配送服务对象多为超市,主要运营手段,是靠计算机管理,物流配送还为会员超市提供配送以外的服务 第6页,本讲稿共39页连锁店性商业物流 为经营连锁店的商业企业从事的物流活动称为连锁店型商业物流。第7页,本讲稿共39页仓储运输型的商业物流 配送中心除获取商品加价部分外,还要根据配送数量、交易额等收取对加盟店的服务费。为减少加盟店库存,确保稳定经营,配送中心每天对商店送货一次,而商店一方面减少了接货次数、接货车辆、接送货人员,又减少了店内库存面积 第8页,本讲稿
3、共39页零售店型商业物流 商业物流配送的很大一部分服务需求来自于零售店和便利店,零售店的进货方式主要采用的是小批量的频繁进货方式,配送中心必须能够对这些配送的商品进行共同化、混载化运输,实现配送服务的批量效益,提高车辆的装载率 第9页,本讲稿共39页合作型商业物流 为了保证有效率的供应商品,很多商业配送公司对原有的销售渠道进行合理化改造,以实现与上游或者下游公司的分销一体化。这种合作关系还随着工业生产的国际化延伸到了国外。这种合作关系进一步发展,就形成了供应链物流 第10页,本讲稿共39页本地型商业物流 考虑到自身财力规模和当地的土地成本,设备成本等条件,当地的物流配送服务上采取了本地化的方法
4、。主要是以整合资源为主,依靠若干商业企业间的资源共享进行本地化物流配送 第11页,本讲稿共39页二、商业物流系统规划与设计要点1 商业物流系统合理化商业物流配送中心系统合理化 n配送中心的定位 n配送中心的现代化 n配送中心多功能化 n配送中心的系统化 n配送中心规模化 n配送中心自动化 n配送中心的集成化n配送中心的信息化第12页,本讲稿共39页2 配送系统合理化目标保持合理的库存总量 降低总的配送费用 提高配送效益 保证配送质量 充分整合社会运输能力 第13页,本讲稿共39页 3 商业物流系统配送的标准化制定物流配送运作标准 制定物流配送标准管理体系 实施质量标准管理 制定配送标准的内容(
5、见下表)第14页,本讲稿共39页第15页,本讲稿共39页 4 商业物流系统模式配送中 心模式 通过设计先进的管理方法,高水平的物流技术和物流信息网络,对商品采购、进货、保管、分拣、加工、配送和运送等业务进行最佳组合,使整个商品物流高效、协调、有序、从而减少损失,节省费用,满足市场消费者的要求 第16页,本讲稿共39页供应链 模式 围绕核心企业,各企业间为满足消费者的需求而进行业务上的联合和协调,通过信息流、物流、资金流的共享和控制,从采购原材料开始到制成最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的管理过程 第17页,本讲稿共39页配送网 络模式 为满足一定地区范围内的消费者的需求,由物流企业
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- 物流 系统 规划 第四 精品 文稿
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