山外山拓展训练企划案--(参考).doc
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1、呈: 2009年新人融入户外拓展企划案报送单位:江苏山外山拓展培训连锁机构 泰州山外山拓展培训公司报送时间:2009年负 责 人:孙岳松 孙荣兵 目录拓展培训的起源与发展3第一部分 课程信息5前期调查表5第二部分 课程分析5(一)难点分析6(二)课程建议6第三部分 课程设计7(一)课程背景8(二)课程目标8(三)理论支持8(四)课程关注9(五)方案设计9(六)时间流程9(七)部分项目的介绍9第四部分 培训实施9(一)组织安排9(二)实施效果保证9第五部分 关于我们10(一)公司介绍10(二)关于安全10(三)培训师介绍11、12(四)关于基地13(五)基地介绍14 拓展的起源和发展关于外展训练
2、户外拓展训练, 又称之为 外展训练,外展,outward-bound, 原意为一艘小船,驶离平静的港湾,义无反顾地, 投向前方未知的旅程外展训练-挑战极限的战场 外展训练-砺练团队的课堂 外展训练-激发潜能的引擎 外展训练-沟通情感的外展训练outward_bound是由德国出色的教育家韩建德所创办,他认为当时传统的学校课程并不足以全面培育下一代,于是便构思了一套另类的教学理念。在二次世界大战前,韩建德博士在苏格兰一所著名的学校 Gordonstoun 任职校长,首先将其教学理念实践出来。1941年,第一所外展训练中心在英国成立,以海上训练模式,全力协助当时正在第二次世界大战身处险境的船员,培
3、养坚毅的性格和建立无惧的勇气面对逆境。大战结束,外展训练遂成为推动体验式教学的先导,发展日渐遍及全英国、欧洲、澳洲、亚洲和非洲等地。“山外山户外拓展培训”是一种体验式培训,是一种现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。它利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境以及各种人工创设的情境,通过各种精心设计的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到“激发潜能,磨练意志,完善人格,熔炼团队”的培训目的。它不同于以往传统意义上的培训,不是靠灌输式、课堂式、读文件式的方法获取知识。它的精髓在于首先要去体验,通过体验去感悟,通过感悟来提升自己对事物最深刻的认识。活动发表反思理论应用从体验中学习!情感学习行为学习认知
4、学习体验式学习圈体验式学习的完整过程 活动、体验:一个能够让团队充分参与并与培训目标相关的培训项目What s happened? 发生了什么? 发表:分享感受和体会Why? 为什么会是这样的? 反思、分析:讨论体验或感受的真正意义Ask so what? 寻求根源 理论、总结:深层次推理(将反思提升到“现实世界”的理论依据)Now what? 现在怎么做? 应用、指导:参与者确定如何应用所学以及如何进行相关技能的练习第一部分 课程信息(一)调查表:参训客户参训学员性质计划培训人数人左右计划培训日期2009年 月 号是否有过训练培训对象了解企业性质:所属行业:主营业务: 现阶段企业的状态:人员
5、构成学历情况:性别构成:培训总人数 人 男 人 女 人 年龄构成:平均年龄都很年轻贵公司希望此次培训的氛围为:欢乐、轻松;认真、严谨; 希望此次培训的培训师的风格:年轻热情、轻松幽默、深入浅出;贵公司在此次活动的期望:在体验中学习,达到助跑新人的目的(二)相关信息基本要求:1、个性导向VS共性导向 企业看中新员工认识个体与团队的关系。认识到企业的绩效是通过团队实现的,认识个体的差异,欣赏差异,学习团队工作的方法,善于与他人合作和沟通。 2、性情导向VS职业导向 企业看中新员工的责任感和纪律性,能够正确的认识自己,给自己定位。进行职业化的塑造。3、思想导向VS行动导向 企业看中新员工做事的方法和
6、执行力,精益求精,追求卓越。4、成长导向VS责任导向 企业看中新员工的责任感和能够信守承诺,敬业和积极进取的精神。 5、制度导向VS文化导向 企业看中新员工与企业文化的契合度,灌输“诚实做人、踏实做事”新城朴素的企业文化理念。第二部分 培训分析(一)难点分析 这一次参加的人员均青年为主,思想比较活跃,所以对项目的设计不仅要有内涵,还要有参与性 传统的拓展训练项目对大家来说可能还比较新颖,但是单一的项目、回顾是无法给大家带来很深的感触,且有些项目做过就缺乏效果的延续 本次培训课程是新人入职培训的第一课题,所以在项目的设计、实施和效果要求带来一定的难度 延长培训效果,将培训过程中的感受应用到实际的
7、工作中去(二)培训建议 根据以上难点和学员的基本情况分析,我们建议“形式”上。 以“军事化拓展”为背景,充分发挥经典的场地拓展在做中学的优势,把两者有机的结合起来。通过动静结合,给整个拓展培训的组织形式增加亮点,给人以耳目一新的感觉。 项目设计上:有内涵、新颖,让学员能够通过培训带来更大的触动。 培训基地的安排上:基地的环境对于培训的效果有着直接的关系,环境 心情 心境是相互影响的,所以基地的选择很重要。9月份的天气虽然还不是太热的,如果让大家放在太阳底下晒着做活动,效果肯定会打折。 所以此次培训的基地,厂子内部里面。能够获得:在美丽的环境中轻松体验,在清凉的环境中感悟学习。 做好过程控制,量
8、身订制 为尽量让培训效果延长,能让大家在培训过后有些固化的东西带回实际工作中,特色后期追踪服务 ,即:训后7个工作日上门回访,提交学员现场评估总结;训后1个月上门回访,特色分享会,提交执行教练的评估总结及影像资料;训后3个月上门回访,提供培训评估报告。第三部分 课程设计(一)课程背景 新员工在正式进入工作岗位之前,必须对新工作的环境,新的岗位及企业文化要有深度认识.并且要与未来与之共事的同事达到一定的熟悉程度才能做到好的配合及默契,建立团队的意识.最终才可以更好的为新公司服务及胜任未来的工作. 通过共同的训练经历,运用特定的项目帮助新员工从心态,行为,技能等方面有所成长,并能快速理解企业文化,
9、使新员工在最短的时间内融入团队,培养新员工团队精神,加强员工之间的沟通和了解,使整个团队在一种陌生却新鲜的环境中迅速磨合,使所有成员以最快的速度进入最佳的工作状态.在此之中,管理者从旁可观察新员工的状态和能力,达到更好的管理的目的.(二)课程目标1. 培养创新思维,提高分析问题和解决问题的能力2. 树立新员工责任感和自信心3. 正确的自我定位,自我经营,寻找归属感4. 加强新员工之间的了解与沟通,培养团队合作精神5. 磨练新员工意志,加强纪律性,帮助学员认识自我,管理自我6. 加深对企业文化的理解,融入企业文化(三)理论支持 我们推荐的高效团队体验式训练课程旨在根据员工培训应该由与工作有关的内
10、容、与工作小组有关的内容和与组织有关的内容三个方面结合构成,而每一层次的内容又包含Visible和Hidden两方面。以下用图解来表述:第一部分:与工作有关的内容 (知识+技能+态度) 目的:旨在提升员工的能力(Competency),尽快胜任本职工作,减少犯错误的机会,从而提升效率、客户满意、节约成本等。Visible:知识和技能 Hidden:态度 第二部分:与工作小组有关的内容(工作伙伴+团队合作+流程)目的:完成本部分内容的员工培训可以使员工充分并迅速溶入到企业的大社区中,成为团队中真正的一员,并提升其心理安全感。Visible: -认识工作伙伴Hidden:团队合作-了解工作流程第三
11、部分:与组织有关的内容目的:教会员工用何种方式去思考、去感觉和去感知。Visible:-地理位置Hidden:-战略目标 -口号 -历史 -文字写出的文化(愿景、使命、价值观)SOUL is the secret to SUCCESS 精神是成功的秘诀(四)课程关注点1. 新员工如何处理好人际关系?2. 如何帮助新员工建立积极的心态?3. 新员工进入公司会是怎样的一个心态?4. 进入社会,新员工应该进行怎样的心态调整?5. 如何挖掘新员工潜能,培养积极向上的心态和良好的心理素质?6. 如何让新员工更快理解公司企业文化精髓,以最快的速度融入公司团队?(五)方案设计 第一部分 启迪篇破冰 第二部分
12、 团队优化融炼篇发展、规范通过经典的场地项目,让大家通过拓展项目的体验,从中感悟到一些道理,通过教练的引导,中把项目本身的意义和理论充分的结合起来。 第三部分 团队优化风采展示篇-检验通过前一部分的熔炼,开始检验团队的沟通、协作、组织、策划、责任感、执行力、心态的转变。 第四部分 整合优配揭密篇休整(六)时间流程见附件(七)部分项目的介绍第四部分 培训实施(一)组织安排1、分组:若干人,以15-20人为一个小组,每个小组配备一名H级培训师,另配备培训现场总监一名.2、服装:建议统一服装,不同的小组佩戴不同颜色的户外头巾.3、后勤:培训当天配备基地主任和后勤总监各一名,安排学员食住行.4、交通:
13、空调大巴全程陪同 5、主题渲染 :建议每队学员自带相机,对本队全程的活动进行场景拍摄和主题提练,在大总结时进行分享,评比出大奖。(二)实施效果保证 培训师全程陪同并记录小组成员表现 培训师各培训项目现场有效引导,总结,分享 独家推出学员手册,保证训练过程及时反馈 周密的全程服务理念,提供周到,体贴的服务 训后大总结,有效帮助学员回顾,分享,总结 行动,提供周详细致的课后评估服务,并由项目经理协同主带老师上门进行回访第五部分 关于我们(一)公司介绍 江苏山外山拓展培训连锁机构以经工商注册常州山外山户外拓展培训有限公司为龙头,在泰州、南京、连云港、南通、江阴、常熟等地设立连锁机构的专业培训公司,是
14、江苏省内较具专业化、高水准的外展训练机构。目前公司已拥有一批专职的具有经验丰富的培训师,并由心理咨询专家、人力资源管理专家、优秀国家级户外运动指导员、优秀野战特种教官等根据个案设计协同开辟 8 大类 16 型拓展方案, 40 余项拓展训练课程。 公司致力为中国企业管理水平提升与个人、团队素质成长提供专业化解决方案。我们以体验式训练模式为依托,通过教练全身心地投入带动、启迪受训学员,帮助学员开启心智、融入团队、认同目标、挑战自我、激发潜力、主动承担、信守承诺,通过学员的自我思考及团队协作,共同完成管理理念与企业实践的良性结合,并以此提升个人及企业成员之间的协同能力,大大助力企业绩效提升。 200
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