仓库管理制度集合15篇.docx
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1、 仓库管理制度集合15篇仓库治理制度1 仓库治理规章制度 一、库管员每日仔细盘查仓库全部的物品,仔细登记入库清单及支出清单。 二、凡有员工来须用物品,需仔细填写仓库领料单,由经办人签字,班长签字,生产部签字,确认无误方可领出。并保存仓库领料单,以便抽查、盘库。 三、不得冒领,多领,错领,库管员对于仓库内常用的物品多少选购合理规划,摆放整齐,以书面报告形式上报生产部,由生产部安排选购。 四、仓库内不允许员工私自进入,员工需要领料在门外等候。 五、安全用电,留意防火,工作完毕后,仔细认真检查后,关闭门窗,断掉电源,方可下班。 六、若库管人员有事或休息,可由生产部门安排值班或替班,但双方需交接清晰,
2、对于帐目不详或有过失应准时向生产部反映。 七、库管人员如有违规违纪,生产部可以惩罚50100罚款,对于情节严峻的辞退工作并移交公安部门。 仓库治理制度2 一、目的 通过制定仓库的治理制度及操作流程规定,指导和标准仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到鼓励作用。 二、适用范围 仓库的全部工作人员 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和治理,协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为标准及工作效率。 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 仓管员负责单据追查、保管、入账及原材料的摆放、归整。 仓管员、品质治理部、选购共同负责对原材料的检验
3、、不良品处置方式确实定和废弃物的处置工作。 四、仓储治理规定 1、原材料收货及入库 需严格根据“收货入库单”的流程进展作业。 选购员将“客户送货单”与“质检单”送至仓库后,仓库需将此物料放在指定的检验区内,作好防护措施。 仓库收货时需“客户送货单”及“质检单”两项单据,没有时需追查,直到拿到单据为止,仓库人员有追查和保管单据的责任。 仓库收货时的原材料必需与规划部门供应的选购订单要求相符,否则拒绝收货。 仓库人员与选购共同确认送货单的数量和实物,如不符由选购人员联系供货商处理,并由选购人员在送货单签字确认实收数量。 仓库人员对质检员检验的合格的原材料开具“质检单”,并经仓库主管签字确认后办理入
4、库,对不合格原材料进展退货。 仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕,做到日清日结。 仓库对已入库的原材料进展分区分类别摆放,不得随便堆放,如有特别状况需在当天内规整完毕。 仓库对不合格的原材料放在指定的退货区,由仓库主管、选购共同确定退货。 2、原材料出库 需严格根据“物料领料单”、“生产通知单”的流程进展操作。 仓库的生产原材料出库依据是技术部门供应的材料清单,生产通知单中的生产数量,及厂部所规定的原材料损耗进展核料,并由相关领导签字确认,方可出库。 仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。 仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 3、退厂原材料的处理 需严格根据“退厂物料
5、通知单”进展操作。 对选购来的不合格物料需要准时通知选购部,并由选购部赐予处理意见且签名确认后,可暂放仓库,待 选购部把原材料退与供给商。 对于不合格原材料不行以办理出入库用续。 4、原材料报废 严格根据相关规定进展操作 发觉仓库库存物料不合格时准时处理或通知上级主管部门处理。 需要区分分开库存物料报废、不合格原材料、客户退回物料,并且分开保管。 5、成品的收货及出库 A。 B。 C。 成品的收货及入库严格根据“成品入库单”进展操作。全部入库的成品必需为合格产品,并由质检部供应质检单方可办理入库,否则拒绝入库。入库成品随货供应产品的数量,码数,颜色,型号,单价等信息的送货单,对产品与单不符的不
6、予办理入库手续。对合格产品且与送货单全都的准时办理入库手续。并按要求存放好。成品的出货严格根据“成品出库单”进展操作。成品出库的依据是由营销部供应“客户货物配送单”,进展检货,并把检好成品进展包装。对于马上出库的成品通知营销部,由营销部签名确认,并办理相关出库手续前方可发货。成品的退货严格根据“成品退货单”进展操作由客户退回之不合格产品进展核对款号、颜色、型号、数量无误后,办理相关的退货手续。客户退回的不合格产品准时通知生产部进展修理,尽快返还客户。 五、货物治理 货物的品质维护:物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原 则,做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措
7、施。 每天检查货物信息,如发觉储位不对、账实不符、品质问题等准时反应和处理。 保持货物的正确标示,由仓管负责,对于错误标示准时更正。 货物的单据、账由仓库记账人把电子档和手工单据一同交到财务。每月的单据由其分类保管好,原则上 单据保管2年,在此期间不得销毁。做到账实全都。 六、货物的盘点 仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点规划时间表和盘点流程。 盘点过程中需要其他相关部门予以协作,盘点期间暂停出入库办理。 盘点时保证做到盘点数量的精确性、公正性,严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘 点人员,以免少盘、多盘、漏盘等。 盘点后,全部的盘点表都需盘点人员签名确认。 七、仓库的
8、安全、卫生治理 仓库每天都对仓库区域进展清洁整理工作,清理掉不要、不用的东西和坏的东西,并将仓库内的物料整 理到提定的区域内,到达干净、整齐、洁净、卫生、合理的摆放要求。 对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。 仓库卫生可以在仓库空闲的时间进展。 仓库内保持安全通道畅通,不行有积累物,保证人员安全。 仓库内严禁烟火,严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。 仓库内的规划区域要有明确标识(如:物料摆放区、安全通道、物料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等),其中物料摆放区内要分类分小区存放,且有清晰的标识。 上下班关闭窗户及锁上仓库门。 做好准时检查物
9、货,如有特别或者安全隐患准时处理和上报。 八、仓库人员的工作态度及作风 仓库工作人员应当培育良好的工作态度和作风,形成良好的工作习惯。仓库工作人员要求做事细心,仔细,负责,诚恳,有良好的团队意识及职业道德。对于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。 仓库治理制度3 一、目的 为标准成品仓库进、出、存作业程序,加强对成品仓库的治理,确保不合格成品不入库,不合格成品不销售出库,成品储存定置且保管不损坏、不混淆、不遗失,特制定本治理规定。 二、使用范围 本治理规定适用于对我公司成品仓库作业治理与对应工作人员治理。 三、成品仓库作业总流程 四、成品入库治理 1、入库类
10、型: 生产入库、退货入库、盘盈入库。 生产入库:是指我公司生产车间自制完成且检验合格的成品入库。 退货入库:即已销售出库的成品于客户端退回到成品仓库的入库方式。 盘盈入库:是指成品仓库按公司规定盘点,消失实物数量多于账面数量,为使账物平衡而实行的调整账面的入库方式。 2、生产入库: 公司生产部门车间产品生产完毕后,经检验人员批量检验合格后,由相关统计人员填写“出货通知单”。明确入库成品对应的销售订单号、产品名称、规格/型号、数量等,经本人签字后呈检验组负责人核对签字后,携带“入库单”与对应待入库成品至成品仓库办理入库手续。 生产成品因已经检验通过,故勿需再做流程中“IQC品检”,直接由成品仓库
11、仓管员执行“入库单”与交库产品核对验收OK后,直接办理入库,核对工程包括: “入库单”填写的标准性与核签的有效性。 退货产品名称、规格/型号、款色、数量是否与“退货单”填写的全都。 仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问,工作期间常常巡察仓库,加强火源、电源治理,检查可疑迹象,消退安全隐患,仔细执行“十防”安全治理工作(即:防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形),做到库存保管不丧失,不磕、不碰、不划、不伤,不混淆、不乱放。发觉家具缺少或质量上的问题(如开裂、受潮、掉漆、老化、变质或损坏等)应准时通报,以免在不知情的状况下造成延迟发货或无法发货的状况消失。 仓管员每日
12、上、下班前,要检查仓库、库区四周是否存在担心全的隐患,门、窗、锁、电源是否完好,如有特别应实行必要措施并准时向有关部门反映,做到早发觉早处理。 仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁,不许他人随便挪用;对他人在库区内进展担心全作业的行为,有权监视和制止。 仓管员应依照产品特征、数量、分库、分区、分类存放,按“定置治理”的要求做到定区、定位、定标识。 仓管员离职或调开工作时,肯定要办理交接手续。属工作失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要赐予纪律处分。 成品仓管员接收“发货通知单”,首先批阅其签核的有效性、填写的标准性,确认发货订单、发往客户、发货数量、发货时间、交付方式等,而后依据“发货
13、通知单”显示信息查实有关库存,确定是否有足额库存量及是否能按时发货。 成品仓管员依据“发货通知单”按时按量发货时,务必确保发货正确、数量精确,同时标准填写“出库单”并签字确认。仓库员确认货品无误,填写送货单,送货单由仓库治理员,销售部负责人及财务部批准后安排出货 对内销我方送货的须提前通知有关送货人员,“送货单”交送货人随货带往客户单位,经客户单位验收OK后于我方“送货单”上确认签字,客户签收后,送货人员携回由客户已签收的送货单凭证回公司交财务。送货单一式四份:一份销售部留存,一份仓库留存,一份财务部留存,一份客户留存。 当日“出库单”整理呈仓储部主管领导审核后凭单入账,而后将记账联、财务联转
14、交内外销关联业务人员核对签字后由其将财务联转交财务部。 仓库治理制度4 1.仓库治理员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作,保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件,留意清洁卫生,定期实施安全检查。 2.仓库治理员办理入库手续时,对比物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号或规格是否相符。如发觉品名、型号或规格、包装破损的,应通知选购办处理。 3.仓库治理员对全部入库物品准时入帐,对在存仓库物品造册登记。凡持经公司签批的领用单,经确认后,方可领料出库。仓库治理员对全部出库物品准时入帐。 4.物料出库提运过程中,仓库治理员要制止领料人随便进入仓库内部场所。 5.仓库治理员应坚
15、持原则,严格按批准数量、质量领取、发放、保管物品。 6.仓库治理员应合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。催促装卸工按指定堆位整齐叠位。发觉倾斜要马上订正。 7.仓库治理员对入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发觉变质拒收入库,全部材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。 8.全部易碎器材,必需轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。 9.把全部怕潮物品应准时入库上架。易受潮物品需做好防潮处理。 10.对于工具、油料等物品的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,做到物品进出库记录有序。 11.仓库治理员保管的单据,帐本应妥为保管,平常应上锁,节假日
16、加封条。 12.按时做好库存报告并向上级主管递交。 13.仓库治理员应对物品摆放整齐、平稳、分类清晰,有档案,有检索程序,对危急物品隔离管制。 14.仓库治理员必需根据工作需要在出库范围内办理出库,不得办理与业务无关的物品出库。 15.仓库治理员应建立库存物资总帐、明细帐、库存卡系统。应做到账实相符、账符。准时做好日常账簿登记、整理、保管工作。 16.定期与上级治理员进展仓库盘点工作。 17.完成上级领导的临时性工作安排。 仓库治理制度5 1、负责牧业设备产品仓库的日常治理,确保设备收发货的精确性。 2、每月正确盘点库存,每月报表做到账实相符。 3、对入库产品质量进展验收。 4、标准货物的分类
17、、堆放整齐工作。 5、把握牧业设备产品业务学问。 仓库治理制度6 依据目前金东山六期的货物实际摆放状况,特制订如下制度及流程: 金东山六期实际存放货物的场地有一楼门市和二楼仓库,其中二楼仓库是主要的储存和进出货物的场所,一楼门市则主要摆放样品以及进出货物的临时周转场地,为了更好地分工协作,将货物进销存流程分为三个环节: 一、入库环节: 目前货物入库分选购、调拨等状况,全部运抵门市的货物由门市工作人 员通知仓库治理员验收并将货物清单直接交予陈峰本人,由仓管员依据到货方的清单验收入库,保证库管员拿到一手凭证,免去转交环节的漏洞。无清单的货物由仓库治理员依据实物自行登记清单入库,同时在电脑上打印入库
18、单,电脑单与原始凭证由陈峰保管,以便财务查询。 二、出库环节: 货物出库分零售出库、批发出库、调拨出库、样品调出等状况,二楼作为公司总仓库,不管何种状况从仓库调货,一律要凭领料单提货,仓管人员依据领料单配好货物,双方验收无误后,领料人在单据上签字,然后发到一楼门市,仓管依据领料单在电脑上准时下账,并保存原始单据和电脑出库单以备财务查核。任何人不允许在仓库人员不知情的状况下擅自将货物拿出仓库 仓库治理制度7 一、日常治理制度 1 、设立完备的酒水出入库、保管、核帐岗,工作时间内始终保持有岗、有人、有效劳、用标准、程序完善。 2 、上岗的工作人员按规定着装,做到仪表干净,符合员工原则要求。 3 、
19、常常与仓库负责人沟通联系,准时提出申购规划,根据库存周期治理原则,掌握好酒水的选购量和仓储量,确保不过多积压。 4 、发生的每笔货品进出,均需填单登记,确保数量、品种的精确,并做到常常盘点核对,保证帐物相符。 5 、各类货品堆放整齐。对周转快、领量大的应放在出入便利,易拿易存的位置;对珍贵的,用量较少的酒,应妥当存放在柜子内或板垛上,确保安全无流失。另外,对于特别状况的特殊对待。 6 、各种存放必需符合保质要求,在保质期以内使用,无破损酒瓶及严峻瘪、头流入效劳商店。 7 、做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的回收处理工作。 8 、保持仓库内洁净干净、通风、温度适当、无潮湿霉味。 9 、建立财产三级
20、帐,做好各种设备设施的常常检查和清点工作。对财产的报废、设备添置做好记录。 10 、消防设施齐全有效,工作人员具有肯定的消防常识并熟识来火装置的位置及使用方法。 11 、对客户反映的意见准时记录,并做出相应的处理。 12 、全体员工遵守员工守则和各项规章制度。 13 、做好交接班工作,交接清晰,并有记录。 14 、严格执行货品验收入库制度。对于入库的货品要进展品种、质量和数量的验收。发觉问题准时报告,尽量将进货中发觉的问题解决在货款承付之前 15 、严格货品的治理制度,对物品出库均需提货人在出库单上签字,由相关负责人审核、发货等。月末对货品进展抽盘。盘点后肯定要做到帐实相答,帐帐相符。如有过失
21、,肯定要准时查明缘由并报告上级领导,准时处理。 16 、为防止库存物品的过期和变质,货品的发放要坚持“先进先出”原则。 二.验收制度: 1、库房保管员依据申购单、选购单、发票主、样品验收所选购物资的供货单位、名称、规格、数量、金额、生产日期、保质期,验收合格后,在选购单上签字,完善入库手续。 2、所购物资过期、不符合国家卫生标准,规格、数量、单价、质量不符拒绝入库,上报负责人并做好验货记录。查明缘由,确定不符由选购员办理退货 3、专用设备、工具的验收,由使用部门派指定人员验收并签字。 三.入库、保管制度: 1、选购员将保管员签字的选购单、申购单、发票交负责人认可,方可办理入库手续。 2、办理入
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