提高轻质隔板墙体工程施工质量合格率.pptx
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1、 泰鑫国典住宅小区4#楼工程,位于哈市南岗区南直路东侧与汉水路延伸段交汇处,其东侧为小区主入口。工程建筑面积11355,地下一层为车库,地上十一层均为住宅,短肢剪力墙结构。泰鑫国典住宅小区4#楼工程概况工程概况第1页/共26页选题背景选题背景 原设计填充墙为陶粒混凝土砌块,后经建设单位考察,拟采用玻璃纤维增强水泥轻质多孔隔墙条板墙体(为叙述方便,后文均简称“轻质隔板墙体”)代替,并指定4#楼为试点。轻质隔板,是以高强、快凝水泥为主要原料,将JI型发泡剂通过专用泡沫转换机,将发泡剂转换成细小稳定的泡沫,冲入浆料中浇注成型的双侧多孔凹槽墙板。本工程内墙设计厚度为90mm、190mm,所采用的轻质隔
2、板规格为600mm2800mm90mm,总面积约12000。第2页/共26页小组概况小组概况小组名称马丽丽QC小组组长马丽丽课题类型攻关型小组人数13人注册号Q/TS-2011-04登记时间2011.8.25TQC教育学习人均48小时活动时间2011.8.25 11.30小组成员组成姓名性别年龄文化程度职 务小组职务小组分工律海军男39本科总工程师顾问活动指导马丽丽女39本科工程部长组长全面负责李晓东男47本科项目经理副组长策划组织徐移南男33本科技术负责人副组长制定QC方案总成果林冬冬男42本科工长组员施工协调张世超男25大专资料员组员资料整理朱 琳女27本科资料员组员资料整理李 雪女26大
3、专统计员组员信息统计李 戈女24本科资料员组员资料整理江小龙男23大专质量员组员监督验收龚立明男23大专质量员组员监督验收周 峰男25大专技术员组员活动指导陈大勇男42高中瓦工班组长组员对策实施第3页/共26页选题理由选题理由质量目标:质量目标:工程质量目标为小区整体申报工程质量目标为小区整体申报优质工程,施工质量必须达到优质工程验优质工程,施工质量必须达到优质工程验收标准要求,新型墙体的施工质量控制标收标准要求,新型墙体的施工质量控制标准应更加严格。准应更加严格。提高轻质隔板墙体工程施工质量合格率社会效益:社会效益:作为试点,作为试点,4#4#楼的施工效果将决楼的施工效果将决定该项技术是否能
4、在定该项技术是否能在其他单位工程上推广其他单位工程上推广应用,因此必须将可应用,因此必须将可能产生的质量缺陷降能产生的质量缺陷降至最低,为建设单位至最低,为建设单位决策提供准确的数据决策提供准确的数据信息。信息。适应市场需求:适应市场需求:期望期望通过通过QCQC活动形成类活动形成类似工程的经验总结,似工程的经验总结,填补公司相关施工技填补公司相关施工技术的空白,为今后参术的空白,为今后参与类似工程建设提供与类似工程建设提供管理和技术保障管理和技术保障追求卓越目标:追求卓越目标:通过开展通过开展PDCAPDCA循环活动,强化质循环活动,强化质量意识,实现质量目标。量意识,实现质量目标。锻炼培养
5、人才:锻炼培养人才:通过本项目,帮通过本项目,帮助工程技术人员掌握科技攻活动助工程技术人员掌握科技攻活动的方法、思路和流程,为公司培的方法、思路和流程,为公司培养适应新技术应用的专业人才。养适应新技术应用的专业人才。第4页/共26页现状调查现状调查 2011年8月,小组成员林冬冬、龚立明、周峰对哈市第五医院新门诊楼、滨江新城17#楼、傲城国际14#楼等三项采用该项施工技术的工程的实体质量和内业资料进行了调查,总检点数300点,不合格49点,不合格率为16.33%,合格率为83.67%,具体统计数据见表:I调查检查收集数据IIIII统计分析第5页/共26页现状调查现状调查序号存在质量问题频数(点
6、)频率(%)累积频率(%)1立面垂直度超差24.08%4.08%2表面平整度超差12.04%6.12%3阴阳角不方正24.08%10.2%4安装不牢固12.04%12.24%5接缝存在高低差36.12%18.36%6孔洞、槽、盒安装不正确48.16%26.52%7墙体出现裂缝3061.23%87.75%8板材破损612.24%100%合计49100%表4-1:轻质隔板墙体不良点数统计第6页/共26页现状调查现状调查对不良点数频率进行分析:由此可见:“板材破损”和“墙体裂缝”的问题占总频率的73.47%,为影响墙体施工质量的两个主要问题,应作为QC小组活动的任务重点加以解决。第7页/共26页设定
7、目标设定目标在对现场进行现状调查、分析之后,我们制定了本次QC活动目标:通过本次QC活动,轻质隔板墙体合格率达到90%以上。目标设定依据:根据对三项已完工程的统计数据可知,发生的八类产品质量缺陷共49处,其中“板材破损”和“墙体裂缝”两项占所有缺陷的73.47%,如果能控制好这两类问题,消除其影响,则产品合格率(300-13)/300100%=95.67%。那么只要将“板材破损”缺陷控制为“零发生”,其他缺陷不增加,墙体裂缝缺陷降低到17点,即缺陷率降低至34.7%,则产品合格率达到(300-13-17)/300100%=90%,此时确定的活动目标能够实现。活动目标:活动目标:第8页/共26页
8、原因分析原因分析按照关联图主因和问题的判断方法,找出了影响轻质隔板墙体施工质量的7个末端因素。第9页/共26页要因确认要因确认序号末端因素确认内容确认方法负责人完成日期1培训教育不到位是否进行质量标准、工艺培训,工人是否熟练对工人进行考核、考试马丽丽2011.9.32职责划分不清是否落实质量责任制检查质量责任制分解落实情况李晓东2011.9.33质量验收不严格是否落实三检制和进场验收制度检查质量验收记录和进场验收记录徐移南2011.9.34接缝处理不到位灌缝密实度,玻纤网粘贴宽度、牢固性、部位及薄弱位置处理检查施工方案和现场调查江小龙2011.9.35板材安装不牢固板材周边固定方法及固定件,相
9、邻板缝平整度,加固措施检查施工方案和现场调查龚立明2011.9.36线盒孔洞周边处理不精细线盒安装固定,周边玻纤网加强抗裂处理检查施工方案和现场调查周 峰2011.9.37产品防护不到位水平垂直运输防护措施,成品保护措施检查施工方案和现场调查林冬冬2011.9.3第10页/共26页要因确认要因确认项目部已将质量责任:包括材料进场验收、质量验收等责任分解落实到每一人,QC小组成员已向管理人员和全体工人宣贯了本工程的重要性,且职责直接与奖罚制度挂钩。结论:“职责划分不清”不是要因。确认确认11:培训教育不到位:培训教育不到位小组成员均有多年工程管理施工经验、持证上岗;参加本工程施工的劳务分包队伍为
10、公司的合格分供方,所选的作业人员均有两年以上的从业经验,而且工程开工前,对操作人员进行了工艺培训、现场交底,并经项目部的考核、考试合格。因此“培训教育不到位”不是要因。确认确认22:职责划分不清:职责划分不清分包队伍对施工质量非常重视。同时项目部配备了两名专职质量检查员,每道工序在班组进行交接检,才能报请质检员检查验收,最后请监理单位验收,验收标准依据充分,验收过程严格精细。结论:“质量验收不严格”不是要因。确认确认33:质量验收不严:质量验收不严第11页/共26页1)本工程选用的板材接缝处设计形状为对凹形,而不是通常采用的企口式,在板与板之间形成一个椭圆形竖向贯通空腔,在其中灌注砂浆后形成砂
11、浆柱来连接相邻两板,但由于灌浆口较小,灌浆不密实,使砂浆柱与板材之间产生缝隙,板材获得了较大的变形空间,使表面的装饰层受拉开裂;2)受限于板材宽度,板材两端接缝处仅预留50mm宽度的凹槽作为玻纤网的基层面,小于节能规范要求的100mm粘贴宽度,削弱了玻纤网的抗裂性能,导致面层开裂;结论:以上两项为板材本身设计不完善导致,“接缝处理不到位”是要因。板材与主体结构之间采用专用卡具固定,卡具用膨胀螺栓固定在混凝土结构边上,每块板上下各设两个卡具,边侧板与混凝土墙柱相交处竖向采用三个卡具固定,经现场测试,板材安装后非常牢固,不需其他加固措施。结论:“板材安装不牢固”不是要因;要因确认要因确认确认确认4
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