厂房仓库排查整治方案范文.docx
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1、厂房仓库排查整治方案范文厂房仓库排查整治方案范文 第一篇 整改缘由: 据市场反映,客户提出了如下问题,连续总部进行改善: 1, 时效问题-近期客户反映物流公司交货时效较慢,延迟送达票数率偏高; 2, 送货费用-对于客户临时准备送货上门的,物流公司向客户无理要求高额送货费; 3, 付费方式-对于金额达三万元以上的订单,客户对送货及付费方式不满; 4, 服务态度-物流公司的服务态度不好,常消逝不准时通知提货的状况; 5, 提货路程-某些城市提货点距离客户较远,提货不便利。 整改目的: 1, 保证运期准时、牢靠地达到客户要求; 2, 是送货与支付方式同时满足公司相关规定与客户的合理要求; 3, 提高
2、公司运费付款速度,增加物流公司与本公司的合作信念,从而提高服务质量; 4, 改善公司相关部门自身的工作。 整改方式: 1, 天成公司送货与运费付款方式的相关规定如下:订单金额大于或等于三万元的接受一般汽运,如为分批交货,全部汽运费由公司担当;属省会城市的首次送货费由公司担当,其他批次在单次发货金额达三万元以上的,送货费由公司担当,单词发货金额达不到三万元的,送货费由客户担当;省会城市以外地点,公司不担当送货费。 2, 提升物流公司整体服务水平: 运费时效方面,为提高运输时效,进行以下工作改善:准时配送的规范化、承运方信息的公开透亮化、运输时效的公开透亮化、特殊反应的快速化、操作时间的公开透亮化
3、。 3, 服务态度方面:运输过程中确保产品质量不受损、货到目的地后准时通知收货人、不得乱收费、交货时要态度友好。 4, 改善公司相关运作:缩短运费结算周期,如提高付款效率,规定审单付款时间。改善出货状况,规范入仓与走车时间,每天飞两次出货。 5, 改善与物流公司的合作。 中国物流公司整改落实方案通过审议 7月3日上午,中国物流公司召开党政班子扩大会议,对整改落实方案进行审议,集团学习实践活动指导检查二组成员参加会议进行指导。会议由公司党委副书记_主持。 中国物流公司的整改落实方案,是依据学习实践活动其次阶段的分析检查报告中查找出的问题争论制定的。整改方案确定六大方面整改项目,18项具体整改目标
4、。在形成整改落实方案初稿之后,多次召开党委会和党委扩大会议争辩修改,向各直属企业领导班子、总部各部门和宽阔职工征求看法并进行修改,最终形成了正式的整改落实方案。方案的指导思想既依据集团的统一要求,又突出了物流公司自身的特色。 梁伟华书记指出,公司要进展,首先要统一思想,做到学习实践活动与生产经营工作“两手抓、两不误、两促进”,将整改落实方案确定的整改项目和整改目标落到实处。当前最重要的就是全面完成今年集团下达的各项预算指标,确保全系统职工的利益不受经济危机的影响。 指导检查二组组长苗卿华认为,公司的整改方案紧扣分析检查报告提出的围绕中国物流的进展战略、引资改制等重大问题,提出了具体的目标和支配
5、,为长远进展的大局作了充分的预备和部署,下一步的工作重心是如何贯彻落实,要对具体目标及实施步骤进一步细化,真正收到实效。 厂房仓库排查整治方案范文 其次篇 依据市建总公司建总字20xx37号文件,“关于在全公司开展为期一个月平安生产专项整治的实施方案”的精神,为有效把握和削减重特大平安生产事故的发生,进一步提高我公司的施工平安生产综合水平,在过去施工平安隐患治理整治工作的基础上,依据上级有关文件要求,为了实现工程的平安目标,保障工人的作业环境平安,特制订本工作方案。 一、治理目的 通过建筑施工平安生产隐患排查专项治理,排查建筑施工现场存在的平安隐患和平安管理中的薄弱环节,实行有效地针对性措施,
6、消退施工平安事故隐患,进一步落实平安生产主体责任,认真执行平安生产标准规范,切实提高建筑施工平安生产水平,坚决遏制建筑施工平安事故的发生。 二、平安小组成员、分工及施工现场工作重点和施工进度 1、项目部成立建筑施工平安生产隐患排查专项治理工作小组,组长:李福生(6-8#楼全面监督、检查落实) 副组长:王爱勤(6#楼外粉) 组员:杨伟伟(7、8#楼四口、五临边防护) 郭俊峰(生活区平安用火、用电、卫生) 李振江(材料区) 宋鹏宇(6#楼四口、五临边防护) 党志华(机械设备运转、平安用电) 何修盖(7、8#楼阳台栏板施工及楼层清理) 杨绍勤(7、8#楼层脚手架、模版清理) 2、截止20xx年8月5
7、日蓝色港湾项目部6-8#楼主体工程全部完工,其中6#楼二次结构、内粉已完,并已进入外墙装饰阶段。 7-8#楼预备二次结构,外架防护全部平安拆除。 三、平安隐患排查的内容 (一)二次结构施工阶段排查的重点 厂房仓库排查整治方案范文 第三篇 为贯彻国家“平安第一、预防为主”的方针,落实幼儿园平安工作责任制,准时消退各种事故隐患,防止事故发生,确保师生生命财产平安,特制定平安隐患排查与整改制度。 一、强化平安隐患排查机制 领导坚持每天、每周进行一次平安保卫工作大检查,将发觉的隐患杜绝在萌芽状态。 (一)检查园舍及设施设备平安隐患。幼儿园围墙及重点基础设施有无平安隐患和警示标志;平安工作是否正常运转;
8、电线路是否老化;教室、同学宿舍等门窗是否准时开关,课桌椅、床架是否结实。 (二)排查幼儿园食品卫生平安隐患。环境卫生每日清扫是否坚持;学校食堂用电是否规范,开关是否损坏;学校班级用水是否卫生;食堂的门窗、防蝇纱窗是否准时关闭。 (三)排查幼儿园消防平安隐患。消防通道是否畅通;灭火器材是否好用;消防报警装置和应急照明装置是否正常;防火标志是否损坏;校内是否存在使用明火的现象;学校用电线路有无平安隐患。 (四)排查园车平安隐患。检查园车性能是否良好。对同学路途平安是否实行了向家长的预报通报制度。 (五)做好隐患排查台帐。在排查平安隐患和整改工作中,要认真做好记录,填写平安隐患排查登记表。在排查的过
9、程中,发觉问题准时报告,并填写平安检查及隐患整改台帐,以便得到准时处理。在排查过程中,假如遇到不能下结论的问题,应请有关部门和相关领导进行鉴定,以防事故发生。 二、加强平安学问的宣称和教育 领导必需做到“逢会必讲平安,逢活动必强调平安,进校必查看平安”,做到排查与监督相结合。每周一升旗时要加强幼儿平安教育和管理,每月必出平安宣扬资料,有效预防和把握学校平安责任事故发生。 三、平安隐患的整改上报制度 在日常平安隐患排查基础上,每月组织一次事故隐患集中处理和上报。事故隐患在未整改完成前,必需每次都报,直至事故隐患整改完成。要亲热与有关部门的联系与沟通,发觉险情准时把握和排险。对于一般事故隐患,由有
10、关人员立刻组织整改。对于重大事故隐患,由主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。平安隐患的处理由主要领导全面负责,分管领导组织各业务部门进行整改,做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。负责人和有关人员在平安隐患治理过程中,应当实行相应的平安防范措施,防止事故发生。平安隐患排解前或者排解过程中无法保证师生平安的,应立刻从危险区域内撤离,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,临时停止使用,对临时停止使用的相关装置、设施、设备,应当封存、维护和保养,防止事故发生。 厂房仓库排查整治方案范文 第四篇 一、检查范围 凡我县行政区域内已建成使用的各种房屋及其附属建筑物,均属本次平安大检
11、查的范围,重点对下列涉及公共平安的危旧房屋建筑进行平安检查: (一)居民住宅楼; (二)同学宿舍、幼儿园、教学楼、学校、试验室、科研等建筑; (三)歌舞厅、影剧院、健身房、浴室、体育馆、商场等公共建筑; (四)车间、仓库等生产建筑; 其中居民住宅为本次检查的重点。 二、检查内容 (一)依据_城市危险房屋管理规定(_令2004第129号)、_行业标准危险房屋鉴定标准,对房屋实施平安检查,必要时可进行平安鉴定。重点检查整体危险的房屋是否已被拆除或停止使用;有隐患的房屋是否已经实行加固等措施,解除隐患。 (二)短期内不能解除隐患的房屋是否落实监管措施和应急事故处理预案。 (三)危旧房屋档案是否规范、
12、详实。 (四)排查是否存在集中成片的危陋住宅区。 三、检查方法 (一)各乡镇、县直各有关部门房屋平安管理部门组织本辖区范围内有关单位、房屋产权人或使用人,按上述检查范围和内容进行自查自报。要做到不留死角。检查汇总后,于2012年6月25日前将检查状况总结、汇总表报县房屋平安管理办公室(设在县住建局)。 (二)对需要进行房屋平安鉴定的,各乡镇、各有关部门要准时进行房屋平安鉴定,以精确把握房屋平安等级,提出治理建议。 (三)县房屋平安管理办公室将组织有关人员对这次房屋平安大检查的状况进行抽查。各乡镇、各有关部门要跟踪监管,督促产权单位准时实行技术措施,消退担忧全隐患。 四、工作要求 (一)各单位要
13、认真组织房屋的平安大检查工作,快速成立组织机构,明确责任,对辖区房屋进行全面彻底检查,要做到横查到边、竖查毕竟、全面无漏、详实牢靠,通过检查,彻底把握辖区内房屋平安状况及危险房屋形成、变迁等状况,建立和完善危旧房屋档案,实现房屋平安档案的动态化管理。 (二)检查中对发觉有危险隐患的房屋,要落实整改方案和责任,督促房屋产权人或房屋管理人在规定的时间内治理。要贯彻以检查促整改,边检查边整改的原则,该修的修,该加固的加固,该拆除的拆除。对有较大隐患,临时难以治理的,要坚决腾空予以停用,从根本上杜绝因各类房屋倒塌伤人、毁物的事故发生,保证人民群众生命财产的平安。 (三)加大日常巡查和督促治理的力度。各
14、部门房屋平安管理办公室既要组织好大规模的房屋平安检查,也要加强平常对危险房屋的巡查和督促治理。要依据本次检查的状况,支配部署治理隐患工作。对存在倒塌危险的房屋,要组织产权单位召开特地工作会议,实行切实措施,重点防范、重点监控、重点治理,明确责任,限定期限,坚决消退隐患,杜绝恶性事故的发生。 厂房仓库排查整治方案范文 第五篇 1、 指导思想: 经公司总经办开会准备,本着负责、协作、学习、创新的精神,以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺,对仓库进行整改。 2、 存在问题: a:货物储存仓库 一、仓库使用面积利用率不高 二、仓库货物库存精确率不能确定 三、货物没有库位、标识,找货难 四
15、、仓库没有收发货以及盘点流程 五、库容库貌不洁净美观 六、硬件设施不齐全 b:中转库 一、没有划分功能区域 二、货物堆放混乱,找货难 三、货物的平安没有保障 3、 整改目标:仓库使用面积率大于80% 仓库库存精确率大于99% 仓库货损货差率小于 仓库收发货精确率大于99% 仓库尽可能达到5距要求 4、 整改措施: a:货物储存仓库 一、建议使用立体货架增加仓库使用面积,提高利用率。 估量立体货架高度为三层,具体使用库房为71号库,公司现在仓库面积为2400多平方米(不包括两个小库),使用三层立体货架后,可供使用托盘位为520个以上,可节省仓库面积约为600平方米,可节约成本约为每年600平方米
16、*30天*12月*元/平方米、天=129600元, 建立立体货架成本约为70000元,托盘约为600块*30元/块=18000元,其它如货卡、货卡袋钩、进出货专用单据以及移库单据等成本约为3000元,合计约为90000元 使用立体货架可使仓库使用面积率约为80% 二、建立帐、帐、卡、物制度,实施定期循环盘点、年终大盘点方式,确保仓库库存精确率 统一对仓库全部货物进行全部盘点,在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位上,将全部盘点数据精确无误的输入至电脑系统内。 盘点工作完成后,进行收发货物时,首
17、先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,而后去对应的仓库,找到相对应实物的库位,依据标识找到相对的货物核对品名后,先销卡并结存剩余库存后签字确认,依据相关单据进行收发货,收发货出库完毕后,将相关单据复印三份,一份交于电脑账务作账,一分交于客服作账,一份留底备查,电脑账务员当天必需完成相关单据的电脑进出库操作,确保账、卡、物全都。 建立循环盘点流程,确保每天对收发货频率大以及宝贵物品的实时盘点,核对系统帐务、货卡、实物的全都性。每个月或者每个季度对仓库全部货物进行一次实物盘点,确保库存的精确性。每年年终或者年初对仓库全部货物进行一次大盘点,并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账
18、进行核对调整,并出具年终盘点报表和盘盈盘亏状况分析,确保账、账、卡、物的全都。 建立此项制度可以明确责任,便于仓库管理员查找库存不精确的缘由,并第一时间对其进行预防改进措施,准时与客户进行沟通,使仓库的库存精确率和收发货精确大于99%,货损货差小于。 三、使用预设库存库位标识(如:71-a1-0001)、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以转变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和精确度。 四、建立和完善收发货流程,以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施,具体
19、完成人由李建云进行。 五、定期对库存进行整理,每天仓库管理员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间准时对仓库的卫生和货物的堆放进行准时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明白、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和把握达到仓库库容库貌的洁净美观。 六、应增加和选购相关的硬件设施。例如:高位叉车(1台)、托盘(600个)、货卡(XXpcs)、货卡袋钩(200pcs )、液压车(每个仓库至少一个)、手推车(可选)、电子称(可选)、仓库专用收发货及移库单据(若干)、相关标识牌线(若干),以满足仓库的日常业务操作。 b:中转库
20、 中转库应设专人管理,并对仓库进行功能区域划分,例如:可划分为市内配送区域(可细分到每辆线路车)、委外四省货物区域(可细分到山东/安徽/浙江/江苏)、暂存区域、客户自提货物区域、亿都川的沃卡货物存放区域等,中转库的两名交接人员对相应货物进行清点验收保管管理,并对进入中转库的货物进行记录,货物堆放整齐美观,包装完好无损,交接要精确准时,并有相关记录,精确准时的将相关信息传递至相关调度及其它人员处,每天晚班下班时将仓库外的货物全部存放至中转库中。划分了区域,货物标识和运单明确清晰,这样可以大大避开了货物堆放混乱、找货难的问题,设置了专人管理,可以责任明确到人,使货物的平安得到有效保障。 5、 整改
21、时间: 仓库上货架以及盘点工作估量从公司领导审核、修改、同意方案后起两个月内完成,仓库收发货流程,以及循环盘点流程和其它相关制度,在完成上述工作后一周内完成。中转库的整改在下周内实施,估量完成时间为2月底 以上是本人在进入高斓后依据以往工作阅历对仓库的建议,由于时间短暂有很多业务不是很生疏,提出的建议可能会与实际操作不相符合,请公司管理决策层予以指正。 厂房仓库排查整治方案范文 第六篇 依据济河街道卫生系统突发大事风险隐患排查整治工作方案要求,我院拟在全院开展突发大事风险隐患集中排查和整治工作。具体方案如下: 一、工作目标 依据条块结合、重点突出的原则,全面排查我院突发大事的风险隐患,精确把握
22、风险隐患的数量、状况、影响等信息,科学开展风险评估,制定和落实整治与防范处置措施,准时化解和有效把握各类突发大事的风险隐患。 二、组织机构 为加强平安隐患排查整治工作组织领导,医院成立突发大事风险隐患排查整治工作领导小组,各科室负责人为领导小组成员。领导小组办公室设在院办,负责组织、协调、督导各类风险隐患排查整治工作。 三、工作内容 凡有可能引发各类平安事故、造成人员健康、财产损失的事故隐患,都是本次排查整治专项行动的重点。结合我院实际状况,主要包括: (一)突出抓好平安生产及消防隐患排查整治 1.平安管理组织机构设置,平安管理工作责任制签订; 2.各类平安生产、灾难事故应急处置预案及应急器材
23、、物资、药品预备状况等; 3.公共场所的消防平安状况; 4. 酒精等各类易燃易爆物品的管理及储存场所; 5. 配电房、中央空调、电梯等特种设备的管理、维护保养; 6. 医院送血车、及编内其它交通车辆的管理、修理保养; 7. 医院范围内的消防设施、消防器材、消防通道等; 8. 消防检查员、特种作业人员的平安学问培训及持证上岗状况; 9. 消防平安技能演练方案、实施及仓库、水电工等重点部门工作人员参与状况; 10. 其它各类重点防护及重大危险源,以及其它列入医院平安重点部位的场所。 (二)深化长期开展血液平安工作 1.临床用血平安各项规章制度及操作规程落实; 2.临床用血平安检查及登记制度落实;
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