园林工程预算管理问题改善策略.docx
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1、园林工程预算管理问题改善策略随着我国经济和社会进入快速发展状态,我国的城市化建设显然进入了一个新阶段。对于城市建设而言,园林工程是城市绿化的重要项目。在城市,到处可见花园项目。正是这些花草树木为我们建造了一个更好的城市。也是由于经济社会和城市化的发展,对园林项目的管理质量提出了更高的要求。对于整个园林工程管理,预算涉及很多环节,管理相对复杂。本文从园林工程预算管理入手,详细论述了园林工程预算管理中存在的问题,并结合目前园林绿化发展现状提出了相应的对策。景观工程是一个复杂而全面的工程,具有范围广,内容复杂,工程量大,周期长的特点。在园林工程建设过程中,能否有效降低工程造价,其管理水平与园林工程预
2、算直接相关。在实际工作中,预算管理是指导园林项目建设规划和签订合同的重要基础。这是保证施工质量,提高施工效率的重要措施。在此基础上,分析了现阶段园林项目预算管理中存在的一些问题,并提出了相应的解决方案,以供参考。1园林工程预算管理的内容一般来说,园林工程预算的管理项目主要包括以下五个方面:人工成本约占工程总成本的20。材料成本约占工程总成本的50,比较大。机械成本,即花园实施过程中使用的某些机械的成本。机械成本约占项目总成本的5。施工管理费用约占工程总费用的5。事故费用和其他费用,这部分约占项目总费用的5。2园林工程预算管理中常见问题分析2.1缺乏科学,经济的景观设计园艺项目的建筑面积和总成本
3、取决于设计方案的科学性和经济性。实际上,一些设计单位盲目追求经济效益,盲目增加种植密度,选择昂贵的建筑材料和苗木种类,故意扩大工程规模,这增加了园林工程的成本。园林工程建设的目的是提高城市生活质量。因此,园林工程设计方案应结合当地的历史,文化,风俗和地域特色,充分体现城市的个性和人文氛围。然而,一些设计单位没有彻底研究该方案在设计时是否经济和适用,他们一方面追求美学和艺术性,却忽略了园林工程的实用性和经济性1。园林工程是一个涵盖技术和艺术成分的综合项目。这是一项系统工程,将植物,建筑,水景,照明等从建筑单位到设计单位再到建筑单位进行集成。从“图片”到“事物”的全面动态过程。工程造价的预算管理和
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