最新人力资源部目标与职责.xlsx
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1、人力资源部目 标与职责序号项目目标职责1人力资源规划负责岗位任职要求的编制、落实、分析、改进负责组织各部门进行人力资源盘点负责公司中长期人力资源规划、年度人力资源计划的编制、落实、分析、改进负责对组织架构进行分析、评估,提供组织架构调整建议负责制订及完善部门目标与职责及岗位职责,做好部门、岗位职责的界定负责制订及完善人力资源管理制度,并组织实施与监督通过人力资源专业工具及数据分析,为公司人事决策提供依据2人才梯队建设负责制订公司各岗位的未来发展方向负责构建人才胜任力模型负责寻找符合梯队成员条件的员工进行考察负责建立人才测评系统负责人才职业生涯规划组织建立人才梯队资源库负责进行人才培养体系设计,
2、实施体系方案负责人才梯队建设管理3招聘与配置负责人员需求及供给分析,提前做好人员储备计划负责多元化拓展招聘渠道,建立内、外部人才库负责组织人员招聘、评估、面试负责人员录用、岗位异动、离职手续的办理负责对现有人员进行不定期评估,并据此进行合理的调整及配置负责建立与完善招聘、评估、人员晋级及转正的试题库负责新履职人员的工作引导及人员管理负责对招聘成功率、人员合格率、招聘投入产出比等进行分析4培训管理负责组织、实施新员工入职培训负责组织、实施在职员工岗位技能培训负责组织年度、月度培训需求调查、分析,制订培训计划负责建立与维护培训教材库负责组织培训效果评估,建立培训档案5薪酬管理负责确定薪酬分配理念及
3、薪酬结构负责确定以岗位、业绩、能力和市场基准的薪酬策略负责组织工作分析,明确各岗位的相对价值,确定岗位薪酬等级负责组织外部薪酬调查,编写外部薪酬调查报告负责定期进行薪酬调整负责员工考勤监督、统计、分析与改进工作6绩效管理负责组织各部门制订、完善绩效考核方案部门预算制定、实施、监督检查、统计分析与改进工作负责组织各部门实施绩效考核、绩效辅导、面谈、绩效改进负责组织新履职人员的胜任力评估负责接受绩效考核争议投诉,负责具体申诉事件处理在绩效考核的基础上,分析、评估现有人力资源能力、状态,提出人员结构调整建议7企业文化建设负责确定企业文化宗旨负责持续吸收优秀企业文化案例,提炼企业文化内涵依据已提炼出的
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