(最新)体育馆配套道路供水工程监理规划(精选).pdf
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1、1/24 目 录 一、工程工程概况 二、编制根据及引用 三、监理工作范围 四、监理工作内容 五、监理工作目的 六、工程监理机构的组织形式 七、工程监理机构的人员装备方案 八、工程监理机构的人员岗位职责 九、监理工作及程序 施工准备阶段的监理工作 工程质量控制工作 工程控制工作 工程进度控制工作 合同理工作 信息理工作 组织协调工作 开工验收阶段的监理工作 工程质量保修的监理工作 平安文明施工的监控工作 十、监理措施 十一、监理工作制度 十二、施工阶段监理工作的根本表式 十三、给水工程质量监理施行细那么 2/24 一、工程工程概况 1工程名称:广州南沙体育馆配套道路供水工程 2工程地点:广州南沙
2、开发区凤凰大道坦尾村 3建立:余姚自来水 4监理:宁波公平城建监理 5承包:余姚自来水工程 6设计:余姚建筑设计院 7质监:余姚政公用工程质量监视站 8工程总:509.68万元 9工程质量等级:一次性验收合格 10方案工:2003年 6月 8 日工程开工验收后质保满止 11工程规模:500球墨铸铁给水干总长 1800米。二、编制根据及引用 1?建立工程监理?GB503192000 2?浙江建立工程监理理?3?宁波工程建立施工阶段监理施行细那么?4建立工程委托监理合同 5施工承包合同 6施工图、建立工程放验线测量资料等有关 7?给水排水道工程施工及验收?GB50268-97 三、监理工作范围 给
3、水安装工程施工阶段的质量、进度、控制及平安文明理。四、监理工作内容 1编制监理规划、监理施行细那么;2熟悉合同理解施工现场;3参与交桩和设计交底工作审查承包人提交的复测结果;4催促和检查承包人建立质量保证体系、平安保证体系;5主持召开第一次工地监理睬议和常规工地监理睬议;3/24 6批准单项工程开工;7审核承包人受权的常驻现场办公代表的资质;8建立监理的试验、检测工作体系按照规定的频率开展监理的实验、检测工作;9审核承包人拟用于本工程原材料、件、设备的品质、性能以及工艺实验和实验;10审核承包人施行工程的施行方案及主要或工艺;11审核承包人提交的总体进度方案检查和催促承包人施行进度方案审批承包
4、人的修正方案;12要求承包人按照合同条件、技术和监理程序进展施工通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监视、检查和控制工程质量;13对承包人平安、文明施工进展监控;14调查、处理工程质量缺陷和事故与设计、施工一起提出改良措施和出现重大质量和平安事故时催促承包人按规定上报业主及有关部门;15对已完成工程进展准确的计量做好工程施工中出现的修改记录对工程量的增减做好实测实量并承受业主代表检核;16发布变更重大、重要变更报业主核准;17受理执行合同中的有关事宜根据合同规定进展评估和处理;18根据合同规定处理违约协调争端在仲裁过程作证;19编制监理工作月报;20对承包人的交工申请进展评估主持对拟
5、交工工程的检查和验收;21签认交工;22催促、检查承包人按工程理部门和业主的要求编制开工;23编制监理方面的开工;24配合业主的开工验收和工程移交工作。五、监理工作目的 1工目的:控制在合同工之内 2质量目的:一次性验收合格 3目的:控制在设计概算之内 4/24 六、工程监理机构的组织形式 针对本工程的工程特征和工程特征组建适应本工程的监理机构根据工程的进度情况将进展适当的补充和调整。现场监理组织机构设置图 七、工程监理机构的人员装备方案 现场监理人员 职 务 名 单 职 称 专业分工 总监理工程师 王 巍 工程师 全盘统筹 给排水监理工程师 武守良 工程师 现场负责、总监代表 注:旁站人员根
6、据工程进展情况合理调配安排以满足现场质检需要。八、工程监理机构的人员岗位职责 1总监理工程师岗位职责:确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作;审查分包的资质并提出审查;检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作;主持监理工作会议签发工程监理机构的和指;审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案;审核签署承包的申请、支付证书和开工结算;审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延;组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、
7、专题和工程监理工作总结;审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收;主持整理工程工程的监理资料。2总监理工程师代表岗位职责:负责总监理工程师指定或交办的监理工作;按总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利。总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表:主持编写工程监理规划审批工程监理施行细那么;签发工程开工复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单;审核签认开工结算;调解建立与承包的合同争议处理索赔审批工程延;根据工程工程的进展进展监理人员的调配调换不称职的监理人员。3给排水监理工程师岗位职责
8、:给排水监理工程师 总监理工程师 5/24 负责编制本专业的监理施行细那么;负责本专业监理工作的详细施行;按设计图及其关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录;审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出;负责本专业工程验收及隐蔽工程验收;定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和;根据本专业监理工作施行情况做好监理日记;负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报;核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场、设备、构配件进展平行检验合
9、格时予以签认;负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。4监理人员工作纪律 维护利益和企业信誉;自觉遵守职业道德和有关法规与纪律;不以个人名义承揽监理业务;不得在本以外的任何兼职;不为所监理的工程指定承包商、材料供给消费商和施工;不收受被监理方的任何钱财、物品;不所监理工程各方认为需要的事项;履行监理合同坚持自主地开展工作。6/24 九、监理工作程序及 施工准备阶段的监理工作 不同意 不合格 同意 合格 不同意 同意 施工准备阶段质量监理工作流程图 1在设计交底前总监理工程师组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建立。2工程监理人员参加由建立组织的设计技术
10、交底会总监理工程师对设计技术交底进展签认。3工程工程开工前总监理工程师组织专业监理工程师审查承包报送的施工组织设计方案报审表提出审查并经总监理工程师审核、签认后报建立。4工程工程开工前总监理工程师审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认。对质量理体系、技术理体系和质量保证体系审核以下内容:质量理、技术理和质量保证的组织机构;质量理、技术理制度;专职理人员和特种作业人员的、上岗证。5专业监理工程师按以下要求对承包报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查符合要求时专业监理工程师对承包报送的施工测量成果报验申请表予以签认:检查承包专职测量人员的岗
11、位证书及测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。6专业监理工程师审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备以下开工条件时由总监理工程师签发并报建立:施工答应证已获主部门批准;征地拆迁工作能满足工程进度的需要;施工组织设计已获总监理工程师批准;承包现场理人员已到位机具、施工人员已进场主要工程材料已落实;进场道路及水、电、等已满足开工要求。开工准备工作 承包人 施工组织设计方案 备料、材料试验 分包如有资质 施工准备 设计交底 审核施工组织设计、资质审查 监理工程师 进场材料现场检查、资料审查合格后、抽样送检 监理工程师 审查结果
12、检验结果 签署审核 监理工程师 材料退场 承包人 材料进场、按要求堆放 承包人 审查开工条件 监理工程师 提交开工报审表 承包人 施工答应证已批准 征地拆迁满足进度需要 施工组织设计已批准 理人员到位 机具、施工人员已进场 主要工程材料落实 水、电、及便道满足要求 审查结果 签发开工报审表 监理工程师 进入分部、分项工程工序施工 承包人 7/24 工程质量控制工作 不同意 同意 不合格 合格 不合格 合格 施工阶段质量监理工作流程图 1在施工过程中当承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查并由总监理工程师签认。2专业监理工程师要求承包报送重点部位、关键工序的施工工
13、艺和确保工程质量的措施审核同意后予以签认。3当承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师要求承包报送相应的施工工艺和证明材料组织专题证经审定后予以签认。4工程监理机构对承包在施工过程中报送的施工测量放线成果进展复验和确认。5专业监理工程师从以下五个方面对承包的试验室进展考核:试验室的资质等级及其试验范围;法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;试验室的理制度;试验人员的书;本工程的试验工程及其要求。6专业监理工程师对承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明资料进展审核并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证
14、取样方式进展抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员回绝签认并签发监理工程师单书面承包限将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。7工程监理机构定检查承包的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。8总监理工程师安排监理人员对施工过程进展巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位专业监理工程师进展旁站。9专业监理工程师根据承包报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进展现场检查符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员回绝签认并要求承包严禁进展下一道工序的施工。10专业监理工程师对承包报送的分项工程质量验评资料进展审核符合要求后
15、予以签认;总监理工程师组织监理人员对承包报送的分部工程和工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。11对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师及时下达监理工程师要求承包整改并检查整改结果。12监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时通过总监理工程师及时下达工程暂停要求承包停工整改。整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停和签署工程复工报审表宜事先向建立。检查结果 填写开工申请单 承包人 审核开工申请单 监理工程师 要求填报内容:施工组织方案;机械与技术工人数量;材料到场情况;各项施工材料试验;开
16、工 填写质量验收单每道工序 承包人 承包人根据、合同要求自检合格后填写 现场检查 现场监理人员 试验室抽样检验 试验监理工程师 签认中间交工证书 监理工程师 返工 审核结果 填写质量验收单 监理工程师 单项个工程完成 填写中间交工证书 承包人 汇总、检查该单项工程中每道工序的各?质量验收单?并将其编填入?中间交工证书?监理工程师 现场检查 监理工程师 检查结果 返工 9/24 工程控制工作 否 否 否 施工阶段监理工作流程图 1工程监理机构按以下程序进展工程计量和工程款支付工作:承包统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程量和工程款支付申请表;专业监理工程师进展现场计量
17、按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表并报总监理工程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书并报建立。2工程监理机构按以下程序进展开工结算:承包按施工合同规定填报开工结算报表;专业监理工程师审核承包报送的开工结算报表;总监理工程师审定开工结算报表与建立、承包协商一致后签发开工结算和最终的工程款支付证书报建立。3工程监理机构根据施工合同有关条款、施工图对工程工程造价目的进展风险分析并制定防范性对策。4总监理工程师从造价、工程的功能要求、质量和工等方面审查工程变更的方案并在工程变更施行前与建立、承包协商确定工程变更的价款。5工程监理机构按施工合同约定的工程量计算规那么和支付条款进展工程量计量和
18、工程款支付。6专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表对实际完成量与方案完成量进展比拟、分析制定调整措施并在监理月报中向建立。7专业监理工程师及时搜集、整理有关的施工和监理资料为处理费用索赔提供证据。8工程监理机构及时按施工合同的有关规定进展开工结算并对开工结算的价款总额与建立和承包进展协商。当无法协商一致时按?合同争议的调解?的规定进展处理。9未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员回绝计量和该局部的工程款支付申请。签定施工合同 业主、承包、监理三方 施工图纸会审 设计、业主、承包、监理四方 工程预付款申请 承包 施工图纸施行 承包 材料设备采购 业主、监
19、理承包结合考察厂家材料、设备等 审核预付款申请 监理工程师 总监理工程师核准 设计变更及工程洽商申请 承包 申报已完分项工程报验单 承包 提出价差申请 承包 审核认可申请 监理工程师 签认付款证书 总监理工程师 审核申请 监理工程师 索赔申请 承包 索赔审批 专业监理工程师 总监理工程师核准 报送业主付款 监理 审核计量 监理工程师 不成立 10/24 工程进度控制工作 不同意 同意 不符合 符合 施工阶段进度监理工作流程图 1工程监理机构按以下程序进展工程进度控制:总监理工程师审批承包报送的施工总进度方案;总监理工程师审批承包编制的年、季、月度施工进度方案;专业监理工程师对进度方案施行情况检
20、查、分析;当实际进度符合方案进度时要求承包编制下一进度方案;当实际进度滞后于方案进度时专业监理工程师书面承包采取纠偏措施并监视施行。2专业监理工程师根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目的进展风险分析制定防范性对策经总监理工程师审定后报送建立。3专业监理工程师检查进度方案的施行并记录实际进度及其相关情况当发现实际进度滞后于方案进度时签发监理工程师单指承包采取调整措施。当实际进度严重滞后于方案进度时及总监理工程师由总监理工程师与建立商定采取进一步措施。4总监理工程师在监理月报中向建立工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建立原因导致的工程延及
21、其相关费用索赔的建议。合同理工作 工程暂停及复工 1总监理工程师在签发工程暂停时根据暂停工程的影响范围和影响程度按照施工合同和委托监理合同的约定签发。2在发生以下情况之一时总监理工程师可签发工程暂停:建立要求暂停施工、且工程需要暂停施工;为了保证工程质量而需要进展停工处理;施工出现了平安隐患总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;发生了必须暂时停顿施工的紧急;承包未经答应擅自施工或回绝工程监理机构理。3总监理工程师在签发工程暂停时根据停工原因的影响范围和影响程度确定工程工程停工范围。4由于非承包且非第2条中 2、3、4、5 款原因时总监理工程师在签发工程暂停之前就有关工和费用等事宜与承包进展协商
22、。5由于建立原因或其他非承包原因导致工程暂停时工程监理机构如实记录所发生的实际情况。总监理工程师在施工暂停原因消失、具备复工条件时及时签署工程复工报审表指承包继续施工。6由于承包原因导致工程暂停在具备恢复施工条件时工程监理机构审查承包报送的复工申请及有关材料同意后由总监理工程师签署工程复工报审表指承包继续施工。7总监理工程师在签发工程暂停到签发工程复工报审表之间的时间内会同有关各方按照施工合同的约定处理因工程暂停引起的与工、费用等有关的问题。工程变更的理 两者比照 承包人编制施工总进度方案 上报监理工程师 要求填报内容:主要劳动力方案;主要材料进场方案;主要机械设备进退场方案;施工准备工作方案
23、;临时设施、临时占地方案;现金流量方案。批准、施行 承包人编制详细工程工程和年度的施工进度方案并按月上报实际工程进展情况 当月年方案完成工程量、工作量;当月年实际完成工程量、工作量;累计方案完成数和实际完成数;方案提早或拖后的原因分析;拟采取的对策;现场人工、材料、机械设备数量汇总数;监理工程师审查 进展计量和支付 指定承包人修改施工进度方案 审查结果 继续执行方案直到工程开工 进展方案进度与 实际完成值的检查 业主与承包人签订施工承包合同 承包人修改施工进度方案 报监理工程师批准 11/24 1工程监理机构按以下程序处理工程变更:设计对原设计存在的缺陷提出的工程变更编制设计变更;建立或承包提
24、出的工程变更提交总监理工程师由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后由建立转交原设计编制设计变更。当工程变更涉及平安、环保等内容时按规定经有关部门审定。工程监理机构理解实际情况和搜集与工程变更有关的资料。总监理工程师必须根据实际情况、设计变更和其他有关资料按照施工合同的有关条款在指定专业监理工程师完成以下工作后对工程变更的费用和工作出评估:确定工程变更工程与原工程工程之间的类似程度和难易程度;确定工程变更工程的工程量;确定工程变更的单价或总价。总监理工程师就工程变更费用及工的评估情况与承包和建立进展协调。总监理工程师签发工程变更单。工程监理机构根据工程变更单监视承包施行。2工程监理机构
25、处理工程变更符合以下要求:工程监理机构在工程变更的质量、费用和工方面获得建立受权后按施工合同规定与承包进展协商经协商达成一致后总监理工程师将协商结果向建立并由建立与承包在变更上签字;在工程监理机构未能就工程变更的质量、费用和工方面获得建立受权时总监理工程师协助建立和承包进展协商并达成一致;在建立和承包未能就工程变更的费用等方面达成协议时工程监理机构提出一个价格作为临时支付工程进度款的根据。该项工程款最终结算时以建立和承包达成的协议为根据。3在总监理工程师签发工程变更单之前承包不得施行工程变更。4未经总监理工程师审查同意而施行的工程变更工程监理机构不得予以计量。费用索赔的处理 1工程监理机构处理
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