2023年班主任岗位职责考核表(精选多篇).docx
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1、2023年班主任岗位职责考核表(精选多篇) 推荐第1篇:岗位职责及绩效考核表 岗位职责及绩效考核表 生产经理岗位职责及绩效考核 一、负责主持协调财务、生产有关负责人员,编制年、季、月生产计划、物质供应计划。绩效考核比例为20%。 二、安排落实年、月、日生产进度,确保生产任务的完成。绩效考核比例为20%。 三、负责督导制订设备完好标准、设备使用、管理制度,定期维修保养,确保不因设备故障影响生产进度及产品质量。绩效考核比例为10%。 四、负责督导制订技术、质量标准及管理制度,确保产品技术先进性、产品质量稳定性。绩效考核比例为20%。 五、负责组织制定安全生产条例,落实安全生产措施,检查安全生产制度
2、,绩效考核比例为15%。 六、督导落实生产各项规章制度,检查生产各项规章制度执行结果,绩效考核比例为15%。 河北一犇农机有限公司 2023年2月10日 岗位职责及绩效考核表 生产综合部岗位职责及绩效考核 一、负责主持车间主任、生产相关人员,制定季、月、日生产计划,制定生产管理制度,考核比例为20%。 二、根据生产计划,制订落实生产计划实施措施,具体落实到车间,确保任务完成,考核比例为20%。 三、负责制定产品技术质量标准、及质量管理制度。加强现场监督管理,首件必检。严禁无图生产,确保产品质量,考核比例为20%。 四、负责制定安全生产制度及安全措施,落实检查安全生产制度及安全措施落实情况。考核
3、比例为15%。 五、落实各项规章制度,突出督促检查组织纪律、考勤 情况。考核比例为10%。 六、负责制定设备完好标准及设备使用管理制度,定期维修保养,确保不因设备影响生产进度,及产品质量。考核比例为15%。 河北一犇农机有限公司 2023年2月10日 岗位职责及绩效考核表 车间主任岗位职责及绩效考核 一、根据公司总体生产计划,负责制定本车间月、旬、日生产计划,考核比例为20%。 二、根据生产计划,将任务具体落实到班、组、个人,坚持定工计件,确保任务完成。考核比例为20%。 三、制订产品质量保证措施和操作规程,严格按照图纸技术要求、标准、工艺流程规定生产,确保产品质量,考核比例为20%。 四、负
4、责落实安全生产制度,遵守操作规程,做好安全监督、安全教育工作。安装、检修电器设备,须悬挂停电警示牌;文明生产,保持车间清洁卫生、产品堆放整齐,标识清晰。考核比例为15%。 五、落实执行早上班布置安排、晚下班检查验收制度,开好班组晨会。严格执行劳动组织纪律和请销假制度,落实考勤、考核制度,讲文明、讲奉献,考核比例为10%。 六、制定设备、工具管理制度,设备、工具责任到人,考核比例为15%。 河北一犇农机有限公司 2023年2月10日 岗位职责及绩效考核表 行政经理岗位职责及绩效考核 一、负责行政主管,制定人事用工管理制度、劳动分配奖惩制度、制订文明建设组织纪律管理条例,考核比例为15%。 二、着
5、力做好公司人才库人才储备工作,管理人事用工制度,招聘、录用、辞退、考核和奖惩工作,占考核比例为15%。 三、负责拟制薪酬福利制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制,占考核比例15%。 四、制订职工培训制度,办好思想教育、技能教育两个学习班,培养公司职工思想凝聚力,培养职工终身事业心。考核比例为20%。 五、制定公司建设规划及建设计划,按期完成规划建设任务。考核比例为10%。 六、制订公司后勤供应保障管理制度,确保生产、生活,正常运行,考核比例为10%。 七、制订、落实公司各项规章制度,并定期通报督促、检查各部落实执行情况。考核比例为15%。 河北一犇农机有限公司 2023年2月10日 岗位职
6、责及绩效考核表 财务部职责及绩效考核 一、财务部负责起草编制公司3年经济发展概算,编制财务资金计划、拟定资金筹措和使用方案,考核比例25%。 二、制定财务管理制度和日常财务工作制度,制订公司统计、审计制度。成本核算,占考核比例为15%。 三、做好公司经营计划及各项经济指标审计、审查工作,做好公司、车间、各经营科室成本核算工作。考核比例为10% 四、严格遵守财经纪律,俭省节约,做好各项支出、报销工作。严格执行财务部长审批报销制度,未经批准,会计人员有权拒付。考核比例为15%。 五、做好编制年、季、月公司财务报表工作,做好税务申报及公司各项年检工作,考核比例为10%。 六、编制公司年度经济计划落实
7、情况总结报告,做到每月向公司汇报各项财务计划工作执行情况,考核比例为10%。 河北一犇农机有限公司 2023年2月10日 岗位职责及绩效考核表 技术、质检部岗位职责及绩效考核 一、制订公司产品质量标准,质量保障措施,制定产品质量检测实施程序,考核比例为15%。 二、制定质量检测制度,依据计划及时完成质量技术资料、生产文件的审核,按时完成质量检测任务,考核比例为15%。 三、制定设计、校对、审核、标准,严格建全图纸资料。制定、落实审核、批准程序,考核比例为10%。 四、制定、落实新产品开发、老产品整改计划,考核比例为20%。 五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度,建档保存,考核比例为10%
8、。 六、制订公司技术情报、资料保管条例,按照做好公司技术情报、资料保密工作,考核比例为10%。对公司造成损害后果者,根据公司损害后果,加倍惩处。触犯法律者,依法严惩。 河北一犇农机有限公司 2023年2月10日 岗位职责及绩效考核表 供电维修部岗位职责及绩效考核 一、负责维修管理主管,制定年、月、日安装、维修计划,占考核比例为10%。 二、根据生产计划,确保安装,维修任务完成,占考核比例为20%。 三、严格执行安全生产制度,提倡文明生产,杜绝事故发生,占考核比例为50%。 四、负责落实各项规章制度,加强作风纪律培养,占考核比例为10%。 五、负责及时对生产设备的突发性电路、气路故障的检修、抢修
9、减少停机时间,占考核比例为10%。 河北一犇农机有限公司2023年2月10日 岗位职责及绩效考核表 供应、外协、采购部职责及绩效考核 一、负责采购主管,依据生产计划制定月、日供应需求和采购计划;制定采购规章制度,占考核比例为10%。 二、根据采购计划,负责采购请款,及时完成物资采购任务,占考核比例为30%。 三、负责制定严格执行材料采购比价,实行货比三家规定,确保质优价廉,占考核比例为35%。 四、根据采购计划,负责采购任务,严格办理采购手续,建立台帐,杜绝虚假,占考核比例为15%。 五、根据规章制度,自觉遵守采购规章制度,加强纪律教育、作风培养,占考核比例为10%。 河北一犇农机有限公司 2
10、023年2月10日 岗位职责及绩效考核表 规划基建部职责及绩效考核 一、负责规划、基建主管,制定发展规划、制定年、月、日基建建设计划,确保基建建设任务的完成,占考核比例为10%。 二、依据基建计划制定月、日进度,确保按进度完成建设任务,占考核比例为30%。 三、负责制定工程质量管理标准,严格工程质量管理,严把质量标准,按城建档案规范的规定收集材料、整理、立卷。占考核比例为30% 四、负责制定安全制度,落实安全措施,安全文明施工,杜绝各类事故的发生,占考核比例为20%。 五、负责落实各项规章制度,督促检查组织纪律,占考核比例为10。 河北一犇农机有限公司 2023年2月10日 推荐第2篇:班主任
11、岗位职责及考核标准 大丰市创新英达学校 班主任岗位职责及考核标准 班主任是学校班级管理工作的领导者、教育者和组织者,是教学工作的协调者,也是学校目标管理的具体实施者,是沟通学校、家庭和社会的纽带。为使我校的教学工作顺利进行,有效进行班级管理,立足本校校情,特制定如下班主任岗位职责及考核标准: 1、班主任每天早晨(调休除外)早读前必须到班,做好签到手续,检查学生到班情况,并安排学生进行卫生打扫。如违例扣班级3分/次;(特殊情况请假除外) 2、每天上下午的课间跑步或课间操,班主任必须带班到场,如不经请假而迟到或无故缺席的扣班级3分/次; 3、学生就餐时班主任必须随班就餐并维持本班级就餐纪律,如不经
12、请假而不随班就餐的扣班级3分/次; 4、学生每天中午午休时,班主任必须按时到公寓楼看望学生,未经请假而不按时到公寓楼看望学生的扣班级3分/次; 5、学校安排学生洗澡时,班主任必须全程在场,如不经请假而无故缺席的扣班级3分/次,中途离场的扣1分/次; 6、每次学校组织活动时,班主任必须随班,如不经请假而无故缺席的扣班级5分/次; 7、每天晚上下晚自习后,班主任必须组织好本班学生排好队进公寓楼,并将学生如数交给生活老师,签好到,至学生熄灯入睡后班主任方可离开学生宿舍。无特殊情况,中途不得离开,如违例扣3分/次; 8、班主任应经常到班级查看本班是否有不健康的书籍、情书、与学习无关的纸条和危险物品,学
13、校将不定期突击检查,如发现有上述物品,每件扣1分; 9、班主任应密切注意本班每个学生的思想动向,善于预见并发现问题要及时处理,同时应时刻关心每个学生身体健康,及时处理好偶发事件,如果因为班主任不尽责或处事不力导致严重问题,班主任应承担全部责任;并扣10分/次 10、如果因为班主任失职而发生重大事故,导致学校经济和名誉损失的,一切费用应由班主任承担;并扣10分/次 11、不经学校同意,班主任不得以任何名义向学生收费或者罚款,如查实有一罚十,并全校通报;且扣10分/次 12、学生要出校门时,班主任必须见到家长的面后才能开出岗证,不经学生家长同意,不允许非学生家长带学生出门,如有违例班主任应承担全部
14、责任;并扣10分/次 13、班主任如遇特殊情况需请假,请假前必须委托其他老师带班,并做好班级的交接工作,如违例扣3分/次; 14、凡学校组织的各项评比活动,如果活动成绩与年龄有关,分别按各年级设 一、 二、三等奖,一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加1分;如果活动成绩不受年龄 的影响,则按初中组评出 一、 二、三等奖,分别给予 3、 2、1加分;小学组评出 一、 二、三名,分别给予 3、 2、1加分。(该项不参加当月考核,作为期末文明班级评比) 15、学生的作品在省级报刊刊登时本班常规考核加8分/篇;在市级报刊刊登时,本班常规考核加6分/篇;在县级报刊刊登时,本班常规考核加5分/篇;(该项不参
15、加当月考核,作为期末文明班级评比) 16、各班主任每月考核一次,初中部各个年级为一组,小学部为一个组(六年级加8分,五年级加4分),当每组最高分与最低分的分差不大于30分时按下列办法考核: (1)初中部各年级组按常规考核积分的名次考核如下:第一名奖80元第二名奖60元第三名奖40元第四名奖20元 第五名奖0元 (2)小学部三个班,按常规积分的名次,考核如下: 第一名奖60元 第二名奖30元第三名奖0元 (3)凡班级扣分最高分与最低分相差大于30分时则每增加1分扣5元奖给第一档; 17、班主任每周例会,不得迟到、缺席,如不经请假而迟到、缺席的扣3分/次; 18、月假学生返校当天,班主任要准时到校
16、,检查学生到校情况,如发现有不准时返校的学生,要查明原因,同时报告校值班领导和政教处。 19、以上制度经学校行政会办会议通过,解释权归校长室和政教处。如有变更另行通知。 大丰市创新英达学校 校长室 政教处 2023-8-19 推荐第3篇:班主任岗位职责 班主任岗位职责 一、期初依据学校工作计划、德育计划、记载好班主任工作手册。期末写好班级工作总结,做好学生思想品德评定和有关奖惩工作,期末填写学生的素质报告单。 二、学习贯彻守则和日常行为规范,对学生进行行为规范养成教育,每周有重点,每月有反馈。 三、全面了解学生,关心爱护行为异常生和特殊家庭学生,建立特殊生档案,建立和形成良好的班风。 四、关心
17、学生的身体健康,教育学生坚持体育锻炼,注意保护视力,培养良好的卫生习惯。每学期有计划、有组织地开展学生群众性体育活动。 五、经常与任课教师联系,了解学生的学习情况,协同对学生进行学习目的教育,激发兴趣,培养意志,教会方法,并注意协调学生的课业负担量。 六、培养班级后备干部,定期组织召开班干部会议,并有记载,指导班干部开展班级管理(常规管理、团队活动)工作,培养一支学习认真、工作得力的班干部队伍,健全班级制度,及时整理班级资料。 七、积极组织学生参加学校举办地各项活动,为学生全面发展服务。 八、做好班级文化建设,班级布置美观、规范、有特色,定期刊出中队黑板报,定期更新中队角信息。 九、每学期开设
18、4堂程序规范,主题鲜明,形式活泼的班会课,有较详细的书面活动方案及小结。每学期至少开展两次心理辅导课,并有教案和详细记录,有反思。 十、科学管理,重视心理研究,积极探索较为科学有效的管理方法,期末完成一篇德育工作经验小论文或案例。 十一、通过家访、电话途径等经常与家长保持联系,互通情况,取得家长的支持与配合,指导家长正确教育子女,注意争取社会力量教育学生。 党支部书记岗位职责 一、主持召开支部委员会会议,讨论和决定重大问题。 二、认真学习、传达、贯彻上级党委的指示,制定支部工作计划,并检查、总结党支部工作计划、决议的执行情况,按时向党员大会和上级党委报告工作,带领支部一班人抓好党建工作。 三、
19、按照党的干部路线和政策,对学校各级干部进行教育、培养、考察和监督。 四、协调各委员分管的各项工作,协调学校内部党、政、工、团、妇关系,配合分管同志加强对工、团、妇组织的领导,协调好校内民主党派的关系,做好统一战线工作。 五、落实知识分子政策,调动各方面的积极性,全面贯彻党的教育方针,促进教育教学改革工作,使党组织的核心作用得到充分发挥。 六、重点抓好教职工和学生的思想政治工作,经常了解和分析党员的思想、工作和学习情况,充分发挥党员在学校工作中的模范带头作用。 七、定期召开党员民主生活会。 八、抓好廉政建设和师德教育,做廉政、勤政和模范。 九、认真做好党员评优评先工作。 德育副校长岗位职责 一、
20、协助校长分管学校德育工作。 二、领导教导处(德育)根据学期、学年工作计划精神,制订学校德育工作计划,认真组织开展“四节”和其他文体活动,提高学生全面素质;认真落实小学生日常行为规范,加强学生的爱党、爱国、爱社会主义教育和文明守纪教育,全面关心学生成长。 三、负责德育队伍的思想建设和组织建设,向校长提出聘任大、中队辅导员、班主任的建议,定期召开辅导员、班主任会议,指导各校区、班级开展工作。 四、审阅少先队、班级工作计划和工作总结,定期听取大、中队辅导员的工作汇报,检查计划实施情况,总结推广班级、年级先进经验,做好辅导员、班主任的评价考核工作,向校长提出奖惩意见。 五、指导少先队组织、学生社团开展
21、工作。 六、指导教导处(德育),做好文明班级评比等日常工作,抓好体育、卫生工作,关心学生生活,增进学生健康,审查学生奖惩,提交行政会议讨论。 七、抓好育人环境建设,组织建立学校、社会、家庭三结合育人网络;加强对家庭教育和社区教育的指导,作好家长委员会的工作;对口联系法制副校长,组织开展相应的工作。 八、协助校长做好分管校区的日常管理工作。完成校长交办的其他工作。 工会主席岗位职责 工会是代表教职工利益的群众组织,工会在学校党支部领导参与学校民主管理和教师服务工作。 一、协助党支部、校长室抓好教代会工作,提高教职工参与意识,自觉行使民主权利,做学校的主人。 二、关心教职工生活,协助党支部、校长室
22、做好教职工的思想工作:代表教职工向学校反映他们的意见、建议和要求;开展丰富多彩,有益于教职工身心健康的文体活动,丰富教职工业余文化生活;关心退离休教职工生活,对生病的教职工要及时探望、送温暖;对生活较困难的教职工,经工会委员会研究,报学校行政会议批准,给予适当的经济补助。 三、负责每学期的工会工作计划制定,组织落实和总结工作。 四、负责组织会员参加政治学习和业务学习,开展文明建设活动及各项劳动竞赛活动,增强教职工的凝聚力。 五、配合学校行政抓好各处室、教研组的卫生检查工作 会计岗位职责 一、在总务主任领导下,管好学校一切资金的收支。严格执行财务管理制度,监督学校的财务收支,审核 一切收支凭证,
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