光缆布线项目施工组织.doc
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1、网络综合布线施工方案目录网络综合布线施工方案目录一、 工程概况-1.工程名称-2.工程地点-3.工程内容-4.工程期限-5.工程质量-二、 编织依据-1.编织说明-2.编织依据-三、 施工组织部署-四、 施工组织部署-1.施工组织管理-2.质量目标-3.施工现场管理目标-4.施工协调-5.施工工期-6.施工顺序及验收安排-五、 施工准备-1.技术准备-2.现场准备-3.劳动力组织-4.主要材料计划-六、 施工技术方案-1.工程概述-2.施工程序-3.工程技术资料管理-七、 施工质量控制计划-1.质量体系的建立-2.质量管理组织措施-3.施工过程质量控制-4.质量检验-5.责任管理-八、 安全保
2、证计划-1.综述-2.安全目标-3.安全管理制度-4.安全管理措施-5.安全技术措施-九、 文明施工与环境保护-1.文明施工措施-2.环境保护措施-十、 成品保护与成品控制-1.设备及安装成品保护措施-2.降低成本的措施-十一、XX 网络工程设计及施工方案-一、一、 工程概况工程概况1.工程名称:xxxxx 开发中心一期扩充项目综合布线系统工程 2.工程地点:西安进出口加工区 B 区 3.工程内容: A.IT 系统包所有的线管、数据线、光纤、面板和模块及部分桥架的提供并安装; B.IT 系统所有配线架的提供并安装; C.IT 系统所有机房内跳线的提供并安装; D.新旧中心机房间 24 芯单模光
3、纤提供与安装; E.计算机房到配线间之间的 12 芯单模光纤提供并安装; F.IT 包机房内所有与 IT 相关的设备安装。 G.安装工程施工和验收资料的文档。 4.工程期限:40 天 5.工程质量:合格二、二、 编制依据编制依据1.编制说明:编制说明:1.1本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,本施工组织设计中提出的施 工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性。 1.2本施工组织设计是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施 工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措 施、文明施工及工程质量保证措施等方面,做了科学性和可行性
4、考虑。2.编制依据:编制依据:2.1总包单位提供的 RFQ-F07b IT 图纸。2.2国家和陕西省现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集:建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GB/T50311-2000)建筑电气安装工程施工质量验收规范 (GB50303-2002)电气装置安装工程电气设备交接试验标准 (GB50150)综合布线系统工程施工及验收规范 (CECS89:97)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 (GB50169-92)智能建筑设计标准 (GB/T50314-2000) 2.3分包合同中,总包单位约定的相关施工技术规范。三、三、 施工组织部署施工组织部署1.施工组织
5、管理施工组织管理1.1组织机构 本项目管理部由项目经理、现场项目经理、主任工程师以及副经理组成,主管技术、质量、 生产、安全、行政管理,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,具体安排详见图 3 -1:图图 3-1 施工现场组织机构框图施工现场组织机构框图项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,各岗位职能如下。 1.1.1项目经理(技术总监):对整个项目的技术、安全、质量、进度以及成本负责,负责编 织工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理等工作。对公司总经理负责。1.1.2现场经理(兼主任工程师):负责制定落实生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置、 生产计划、安全文明施
6、工以及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。对项目经 理负责。 1.1.3安全员(兼后勤):负责安全防护、消防保卫、保环卫、安全文明施工以及员工住宿、 食堂、交通工具的管理工作。对现场经理负责。 1.1.4生产组长(技术员):负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,办理工程变更洽商、 汇集整理工程技术资料,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工以 及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。负责编织和贯彻施工组织设计、施工 方案,图纸的深化设计,进行技术交底,组织技术培训。对主任工程师负责。对现场经 理负责。 1.1.5质检员(保管员):负责施工质量程序的管理工作,组织物资检
7、验和施工试验,检查监 督工程质量。负责工程物资以及施工机具的搬运、存储和发放,监督控制现场各种物资 使用情况,维护保养施工机具的管理工作。对现场经理负责。 1.1.6商务:负责编织工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理等工作。对项 目经理负责。 1.2质量管理体系及分工 1.2.1质量管理体系组织结构框图(见图 3-2) 。项目经理/技术总监现场经理/主任工程师商 务质量员/保管员安全员/后勤管理生产组长/技术员图图 3-2 质量管理体系组织结构框图质量管理体系组织结构框图 1.2.2质量管理领导小组 为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下: 组
8、长:张兴国(项目经理) 副组长:张磊(现场经理兼主任工程师) 成 员:王磊(质检员) 张军河(安全员员) 袁玉峰(生产组长/技术员)1.2.3质量管理系统(见图 3-3)图图 3-3 质量管理系统组织结构框图质量管理系统组织结构框图2.质量目标质量目标再次获得xxxxx 优秀供应商证书 。3.施工现场管理目标施工现场管理目标确保西安市市级文明安全工地。4.施工协调施工协调-与其他分包单位的协调配合与其他分包单位的协调配合4.1.1开工后将及时与各专业安装单位进行综合图纸会审及技术交底工作,努力将各工种之间 的图纸矛盾在事先解决。 4.1.2土建的总体部署下,我们将与其他专业分包单位共同编制进度
9、合理、节点详细的安装各 工种进度计划。平时不定期检查,并在土建、监理的主持下每周召开协调会,对前一段 的各安装单位进行考核、协调,综合布置下一阶段的施工内容和时间安排。 4.1.3在施工过程中密切与各方的配合,在管廊、吊顶等安装工作密集部位,事先与其他安装 单位共同绘制综合大样图,合理安排和布置各类管道及装置。在施工工序安排上也将充 分考虑各专业的需要,协调采取交叉作业等方式,确保整个安装工程的顺利实施。 4.1.4在调试、竣工阶段,我们也将切实做好配合工作。与其他专业安装单位共同制定调试方 案,在时间、人员、物资等方面给予充分配合,保证安装工程的各系统调试顺利进行。5.施工工期施工工期本工程
10、工期为 40 日历天,计划开工日期 2009 年 5 月 20 日,到 2009 年 6 月 30 日竣工交 付使用。在土建施工完毕后,会同其他专业安装工程进行: 弱电桥架安装工程在主体建筑基本结束后进行。Xxxx高新技术开发区质检站xxxxx 监理有限公司xxxxx 工程总公司Xxxxxxxxxx项目部质检员Xxxxx 工程总公司质量部生产班组弱电线缆的施工随桥架的进度逐步展开。 机房布线施工与设备机柜安装将在机房装修基本到位后开始。 用户端模块面板的安装与实施则需要随屏风家具到位后实施。 总的测试工作将在工程结束前进行 施工中安排日、周、总体进度计划。详细安排见:施工进度计划甘特图。6.施
11、工顺序及验收安排施工顺序及验收安排施工时按照先地下、后地上;先配管、桥架安装、后穿线及设备安装;先校线后接线的原 则进行;按子系统进行系统调试,按子系统进行中间交工验收及系统验收。 6.1在土建施工完毕后,会同其他专业安装工程进行: 6.2弱电桥架安装工程在主体建筑基本结束后进行;弱电线缆的施工随桥架的进度逐步展开; 机房布线施工与设备机柜安装将在机房装修基本到位后开始;用户端模块面板的安装与 实施则需要随屏风家具到位后实施。 6.3弱电安装工程计划总体验收时间为 2009 年 6 月 30 日。四、四、 施工准备施工准备1.技术准备技术准备1.1熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。 1.1.1
12、合同签订后,由技术人员向建设单位领取各专业图纸。 1.1.2由项目技术总监、主任工程师组织工程技术人员认真审图,做好图纸会审的前期工作, 针对有关施工的技术和图纸存在地疑点做好记录。 1.2准备与本工程有关的规程、规范、图集。 根据施工图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关图集,并分发给项目经理部相关人员 (规范、规程、图集详见编织依据) 。 1.3提前做好预埋管、盒设计详图,桥架安装位置详图以及桥架内电缆布置详图, 。 1.4做好各种物资进场计划.2.现场准备现场准备根据需要,我公司建立临时办公室临时与仓库计划,xxxxx 项目的总包单位中电二公司,将为 我公司提供一间 20m2 的办公室
13、用于临时办公用,我公司临时仓库设在办公室。3.劳动力组织劳动力组织3.1集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。 3.2组织好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作。 3.3加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一、预防为主”的意识. 3.4落实各级人员的岗位责任制。4.主要材料计划主要材料计划主要材料用量计划详见表 4-1。序号项目单位数量备注1桥架米650 2管槽米15700 3光纤米95004网线箱640 5配线架/光配线架个168 6模块个2948 7面板个1474 8机柜个29五、五、 施工技术方案施工技术方案1.工程概述工程概述1.1.1线路敷设方式,弱电网线沿电缆桥架敷设,出
14、桥架后穿镀锌钢管保护敷设至用户面板,己 方采用开放式架空桥架,网线通过梯架端接在机柜配线架上 1.1.2线路敷设方式:干线、支线主要在吊顶内沿电缆桥架敷设;出桥架后穿镀锌钢管保护在 吊顶内、埋墙暗敷设,无吊顶的区域明敷设。4 根及以下网线穿 25 钢管;47 根照明 支线穿 32 钢管。 1.1.3接地 1.1.4各种功能性接地连接板、接地端子箱的位置及做法详见供电专业图纸。 1.2其它 1.2.1电缆桥架采用梯级式,带保护罩表面采用静电喷塑方式进行防腐处理,其安装参见国标 电缆桥架安装 (04D701-3) 。电缆桥架应作可靠接地,每一段电缆桥架需做跨接。采 用吊架或吊杆安装,安装吊架间距不
15、超过 2.0 米。垂直敷设至配电箱的电缆桥架待箱体 位置确定后由现场安装确定。屋顶电缆桥架必须采用带盖板防水、防腐型电缆桥架。有 化学品腐蚀性的房间内的电缆桥架采用防腐型电缆桥架。 1.2.2穿过防火墙及穿楼板的配电管、电缆桥架等需作防火封堵。做法参见国标电气竖井设 备安装 (04D701-1) 。 1.2.3凡是本专业所选用的设备及器材均必须得到业主的认可。 1.2.4进行电气工程施工时须与其他专业密切配合。 1.2.5所有电气施工安应与其他专业密切配合并符合国家现有规范。2.施工程序施工程序弱电桥架安装工程在主体建筑基本结束后进行。 弱电线缆的施工随桥架的进度逐步展开。 机房布线施工与设备
16、机柜安装将在机房装修基本到位后开始。 用户端模块面板的安装与实施则需要随屏风家具到位后实施。 总的测试工作将在工程结束前进行 3.工程技术资料管理工程技术资料管理 3.1工程技术资料管理目标:工程技术资料管理目标: 以西安市城建档案馆存档资料要求,为基本准则,做到标准、规范、准确。 3.2资料管理的基本规定资料管理的基本规定 3.2.1质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订合约及施工准备工作开 始,即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、 归档工作。 3.2.2质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定,反映工程质量 情况
17、,做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。3.2.3为便于工程资料的长期保存,根据有关档案要求,工程资料用不易褪色的书写材料书写、 绘制。 3.2.4各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求,对填写的质量技术 资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查;有 权要求资料责任部门和人员提供有关资料;项目质检员对分项工程的质量技术资料负责 核查;项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查;在电气分部工程完工时,负 责全面核查,认为符合要求后,才能向总包方提出验收的要求。 3.3资料提供的责任人员和内容要求资料提供的责任
18、人员和内容要求 3.3.1施工技术员需提供的资料和内容要求 (1)开工、竣工报告(含停工报告、复工报告):5 份存档的资料逐份填写,盖章签名 齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。 (2)图纸会审记录:设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写 全称,参加人员名字禁止用职称代替,签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写 正确,分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确,问题处理意见填写的文 字精炼、表达确切,必要时绘简图。 (3)设计变更通知单:变更通知单通常由设计单位填发,如建设单位设计变更时,必须 经设计单位批准,并有签证手续。 (4)施工组织设计:视工程的性质、规模、复杂程
19、度、工期等确定设计的内容和深度, 内容完整,满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具备 审批、审核签名齐全,盖有公章。 (5)施工技术总结:涉及采用的施工方法,主要的技术措施和实施效果,采用的先进技 术、工艺的经济比较结果,技术性能、关键技术问题,与国内外先进技术相比达到 的先进程度,突出的经验教训和体会,易出现的质量问题,技术经济效益对比等, 要详细叙述。 (6)技术核定通知单、工程联系单:在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质 量不能满足设计要求以及合理化建设等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位 提出技术核定单,核定内容应一事一单,对存在问题处理地意见填写确切
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