2023年[党员目标承诺]县长在目标承诺管理表彰会发言.docx
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1、2023年党员目标承诺县长在目标承诺管理表彰会发言同志们:一、肯定成绩,我县目标承诺管理工作取得了显著成果经过两年的探索实践,证明了实行目标管理,是抓落实的一个行之有效的方法和手段,对于掌握工作全局,促进工作落实,具有不可替代的作用。第一,实施目标管理,改进了党的领导方式。加强党的执政能力建设,其中很重要的一条就是科学执政。实施目标管理,提高了县乡两级党委、政府的执政能力和领导水平。县委、县政府在确定了经济社会发展的基本思路、工作重点和总体部署后,通过目标管理,把各项重要决策、工作任务转化为具体的可操作、可监控、可考核的管理指标,使各乡镇、各部门明确任务、各司其职、各尽其责,有效解决了上热下冷
2、、上活下死的弊病。目标管理已经成为改进党的领导方式,提高执政能力的有效管理形式。第二,实施目标管理,弘扬了超越自我、争创一流的精神。超越自我、争创一流的精神,是人民长期实践经验的结晶,是引领全县人民向更高目标奋进的强大精神动力。通过实行目标管理,全县呈现出你追我赶、奋勇争先、不甘人后的局面,创造性地完成各项工作任务指标的良好氛围。我县在扶贫开发、城镇建设、新农村建设、平安建设、棚户区和泥草房改造等项工作中,都走在了全市、全省的前列,一大批乡镇、部门的工作也在省、市名列前矛,体现了小县也有大气魄,小县也有大作为的雄心壮志。第三,实施目标管理,激发和调动了广大干部群众的积极性。在目标管理考核工作中
3、,注重发挥好激励机制的作用,不断加大了奖优罚劣力度,既及时准确地进行了目标奖惩,又充分调动了广大干部群众的积极性。特别是去年县委、县政府召开了隆重的目标管理考核表彰大会,拿出60万元,对2023年度目标管理考核工作中评选出来的先进集体、先进个人进行了表彰奖励。激励机制的充分发挥,在全县上下进一步营造了干事创业、争创一流的浓厚氛围,激发了广大干部群众加快发展、争先创优的意识和能力,在全社会产生了深远影响。第四,实施目标管理,强化了干部队伍建设。目标承诺使乡镇、部门领导自我加压,自我鞭策,变以往的要我干为我要干,激发了干部的主观能动性。县委、县政府在对考核优秀单位进行了大张旗鼓的表彰奖励的同时,对
4、后三名部门主要领导进行了组织调整,对末位的乡镇和考核不合格的部门领导进行了诫免谈话,提出了限期整改意见。严格兑现目标管理的奖惩,重新定位了干部评价的价值导向,有效治理了干部队伍的软、懒、散等现象,树立起了能者上、庸者下的用人导向,使实绩突出的干部脱颖而出,无所作为的干部没有了市场。各级干部牢固树立了承诺必须践诺、实绩就是形象的公信意识和以实绩论英雄的争先创优意识,增强了各级干部自我加压、有为才有位的危机意识,责任感和进取心进一步增强,爆发了内在活力和创造性,一支真抓实干、奋发有为、勇争一流的干部队伍正在形成。第五,实施目标管理,提高了行政效能。在目标管理工作中坚持既突出重点,又兼顾一般的原则,
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