电信工程设计漫谈.doc
《电信工程设计漫谈.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电信工程设计漫谈.doc(9页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、电信工程设计漫谈一,从工程角度看电信网的特点.1 1,网络覆盖的广泛性.1 2,业务的全程全网性.2 3,业务发生的随机性.2 4,网络运行的连续性.2 二,电信基建工程项目完成的一般过程.3 三,设计阶段和单项工程的划分.3 1,电信发展规划.3 2,可行性研究报告.4 3,工程设计阶段的划分.6 4,单项工程的划分.6 四,工程设计查勘.7 五,设计文件的编制.7 1,设计说明.8 2,设计图纸.9 3,概预算.9 六,工程投资测算.9 七,设计文件的审查和修改.10 八,怎样做好工程设计.10 1,努力提高设计人员素质.11 2,加强专业技术支持.12 3,发挥群体优势.13 4,认真贯
2、彻执行 ISO9000 系列标准.13 人事部门要我跟新同志们谈谈电信工程设计问题,由于我已经离开工程设计一线 时间很长了,只能从电信工程设计所涉及的有关问题,做一些肤浅的介绍,作为对新入 院同志们在进入设计工作前的一个开场白。因此,今天我发言的题目叫做电信工程设 计漫谈,内容是有关“电信工程设计”的,但只能算做“漫谈”而已。 一,从工程角度看电信网的特点 1,网络覆盖的广泛性 电信网要为广大用户提供电信业务,上至党和国家领导人、各级国家机关、党政 军各部门、各人民团体、各工商企业,下至城乡家家户户,以至个人。这就要求: 电信网必然要通过节点和线路,对大面积上的广大用户进行网状覆盖; 广大用户
3、对电信业务有不同的要求,需要电信网提供多样的、可以逐步升级的电2 信服务。 2,业务的全程全网性 用户的电信业务可以在任意用户、以至不同国家的用户之间进行,或者说每个用 户都可以作为主叫用户,他应当可以享受从他到任意被叫用户之间全程所有电信网络设 施(如各段传输电路和各个交换节点等)的服务。这就对电信网提出了如下要求: 全网必须有统一的技术标准; 电信设备必须符合统一的进网要求; 每一个新建的网络单元,如一部交换机,一个路由器,一个传输系统,它们都必 须作为全网的一个组成部分在原有的网络中运行,才能形成通信能力,不可能象汽车、 机床那样单独运转。因此,每一项新的工程建设项目都应当服从全网的要求
4、; 相同业务在不同网间必须实现互通。 3,业务发生的随机性 在电信网中,除用户终端和用户接入线路是每个用户专用的以外,从网络终端节 点以上的全部网络设施,都是为一定的用户群所公用的。用户业务是按照用户自己的需 要随时发生的,从网络的角度看,某一个用户群业务量的发生和大小也具有随机性。为 了保证一定的服务质量指标,如呼叫损失率、用户等待概率、平均等待时长等,设计的 网络业务负荷应当有一定的过负荷能力,网络资源配置应当有一定的灵活调度能力。 4,网络运行的连续性 为了满足用户随时通信的需要,电信网必须连续运行,新建的设施,一经入网投 产运行,就不允许随便中断。因此,从电信工程建设角度要求做到: 入
5、网电信设备应当是技术先进、成熟、可靠、符合进网要求的产品; 网络设备配置应当有一定的冗余备用,网络应有一定的迂回、调度能力; 网络调整、网络升级改造、网元设备更新等都必须结合工程建设进行。新的建设 项目进网投产,只能在很短的时间内割接完成,不允许长时间中断业务。3 二,电信基建工程项目完成的一般过程 委托我院设计的客户(电信运营企业),视不同电信基建工程项目涉及的范围或重要 程度,一般按照分级管理原则,确定建设项目的“建设单位”和“主管单位” 。电信基 建工程项目完成的过程是由基本建设管理程序规定的,不同时期、不同运营企业有不同 的规定。按照过去的做法,一般经历如下一些过程: 1,建设单位根据
6、业务发展需要和其他相关因素向主管单位提出项目建议书。项目 建议书从需求角度大体勾画出了拟建项目的内容、规模、容量等初步意见。 2,主管单位批准项目建议书,即进入工程前期工作。由建设单位委托设计咨询单 位编制建设项目的“可行性研究报告” 。一般小项目可以直接委托,大项目则要通过招 投标确定设计单位。 3,可行性研究报告批准后,进入工程实施阶段。建设单位根据批准的可行性研究 报告,通过相关程序委托设计单位编制工程设计文件。 4,设计单位根据委托书和批准的可行性研究报告编制设计文件。对于建设规模较 大、技术复杂、涉及面广的项目,一般按两阶段设计,即“初步设计” 、 “施工图设计” 。 对于规模较小的
7、项目可以按“一阶段设计” 。 5,建设单位根据批准的设计文件,组织采购、施工、验收、试运转。 6,竣工验收、投产,标志工程建设项目完成。 竣工验收、投产,新建设施作为新形成的生产能力,进入正常的运行、维护、管 理过程。 三,设计阶段和单项工程的划分 我院的业务范围包括电信网发展规划、电信建设项目的可行性研究、电信工程设 计。 “规划”不属于工程设计范围,建设项目的可行性研究属于工程建设项目前期工作。 下面把规划、可行性研究和工程设计放在一起说明。 1,电信发展规划 “规划”不属于工程设计范围,但是,它是设计咨询单位业务的重要组成部分。4 电信工程建设项目一般是在电信网“发展规划”指导下安排的。
8、 电信网发展规划是运营企业从企业战略目标、经营策略、技术发展趋势、业务发 展要求、经营效益等诸多因素出发,为电信网某一阶段发展制订的目标。 电信网发展规划的内容是在充分调查研究的基础上,经过科学地分析论证,确定 运营企业在规划期内网络发展的战略目标、经营策略、业务和网络发展规模、拟采用的 重大技术措施、拟安排的重大建设项目,以及预测需要投入的资金、可能取得的效益等 等。 电信网发展规划,按照“规划期”的长短或规划的内容,可以分为“远期规划” 、 “近期规划” 、 “滚动规划” ,也可以针对某一单项问题制订“单项规划” ,如“传输网发 展规划”等。 远期规划的规划期一般在五年以上,如“十年规划”
9、等。远期规划侧重于确定运 营企业长期发展中的一些带战略性意义的业务、技术、经济问题。由于规划期长,影响 运营企业发展的诸多因素,如业务、技术的发展,网络经营状况,外部环境的变化等, 难以准确预料。因此,远期规划对工程建设的指导意义是宏观的、原则性的。 近期规划一般指规划期为五年或少于五年的短期规划。由于规划期短,一些业务、 技术、经济因素比长期规划较易把握。近些年来采用滚动方式,每隔一段时间,如一年 或两年,按照同样长的规划期,再编制新的近期规划。新版的规划对前一版规划中不符 合实际发展情况的内容进行修改,对新出现的情况进行补充完善,这样不断修订、补充 下去的规划,叫做“滚动规划” 。 近期规
10、划主要是根据现有网络情况、业务发展情况、技术发展情况,预测规划期 内网络需要达到的规模,确定近期网络建设的宏观方案,安排重要的工程建设项目,做 出投资计划安排等等。近期规划或滚动规划比较切合实际,可以作为安排工程项目的指 导性文件。 2,可行性研究报告 建设项目的可行性研究属于建设项目工程前期工作,其任务是研究电信网的现状、 建设项目的必要性、业务发展预测、建设规模、工程建设方案和技术方案、投资规模、 项目的经济评价(建成后企业的经济效益和社会效益)等等,以得出该建设项目是否可 行的结论,为主管部门提供决策依据。5 可行性研究报告是在电信网规划,特别是短期规划的原则指导下,根据任务书的 要求编
11、制的。工程建设规模、工程建设方案和技术方案、项目的经济评价是可行性研究 的重点。 建设规模主要是由业务预测和“满足年限”决定的。 业务预测的方法,是统计分析原有网络历年业务数据,研究其变化发展的规律, 预计将会出现新的影响业务发展的因素,以推断到工程满足年限时可能会达到的业务 量,并据以确定工程建设规模。目前工程设计的业务预测中常用的数学模型(数学方法) 有好几种,它们对于短期如二、三年的预测数据有参考价值,而对于较长时期,如五年 或五年以上的可信度就不高了。不论采用那种数学模型计算出的业务预测数据,一般都 应经过认真地分析取定,才可以作为确定建设规模的业务数据。 关于工程设计的满足年限,是指
12、该项目建成后可以满足多少年的业务发展需要, 这一般是由企业主管部门规定的。满足年限过长,意味着建设规模要大,刚建成的前几 年部分设备利用率不高,影响经济效益的发挥。满足年限太短,意味着需要频繁扩建, 增加工程建设管理成本。因此,从取得良好经济效益的角度,应当恰当地确定建设项目 的满足年限。一般扩建容易的建设项目,如一些电信设备安装工程,其满足年限应当短 些,能满足三几年即可;扩建困难的建设项目,其满足年限可以加长。如市内通信线路 建筑工程,一般宜在五年或以上;长途线路工程可更长一些;重要的电信枢纽建筑一般 需要考虑15到20年。有些特殊建设项目,由于扩建难度非常大,或投资有限而扩建十 分麻烦,
13、甚至可以考虑按最终容量建设,如市内某些特殊地段的地下管道、城市中心区 的用户配线等。 工程建设方案和技术方案需要在工程查勘并听取各方面意见的基础上,通过反复 协商、多方案比较、认真论证后确定的。工程建设方案和技术方案必须具有实践性、可 维护性和坚持效益原则。在设计单位认为任务书提出的或建设单位坚持的方案不尽合理 时,一般应将其作为多方案中的一个方案参与比较论证,避免简单的否定。 建设项目的经济评价是预测项目建成投产后的社会效益,即对社会发展带来的影 响,和依据建设项目的建设费用、建成后的年业务收入和维护管理支出等数据,测算项 目建成投产后的经济效益,如还贷能力、获利能力、抗风险能力等等。建设项
14、目的经济 评价有一些成熟的方法可以套用。6 3,工程设计阶段的划分 可行性研究报告经批准后,建设项目便转入工程实施阶段。 一般较大或较复杂的工程项目按初步设计和施工图设计两阶段进行。初步设计的 主要依据是设计委托书和批准的可行性研究报告。其主要任务是落实工程项目的建设规 模、技术方案,编制工程概算。施工图设计的主要任务是通过说明和图纸指导施工,并 编制工程预算。 遇到有些非常复杂的重大工程项目,或者因为其建设方案争论较大,或者已有的 依据性文件需要做重大变更才能作为初步设计的依据等情况下,有时在初步设计之前, 先做一个“方案设计” ,把一些重大问题论证清楚,确定下来,并通过主管部门审查批 准。
15、然后在此基础上编制初步设计,就可以避免初步设计工作的反复。 有些项目,如部分电信设备安装工程,其施工的内容主要是线缆布放、连接和一 些软件命令、设置等,与厂家设备联系十分紧密。这类项目的施工设计可由设备供应厂 家完成,设计单位予以配合,而不再由工程设计单位编制施工图设计。 规模较小而又简单的工程项目可以按一阶段设计。即要求设计深度能满足指导施 工的要求,并编制工程预算。 4,单项工程的划分 较复杂的综合性工程项目,一般分为若干个“单项工程”编制设计文件,每个单 项独立成册。划分单项工程的一般原则是:不同技术专业,可以单独进行设计、施工、 管理,可以单独编制工程概预算。例如,一个综合电信枢纽的电
16、信设备安装工程,依据 工程实际情况,可以划分为“长话交换设备安装” 、 “市话交换设备安装” 、 “长途光缆传 输设备安装” 、 “本地中继传输设备安装” 、 “电源设备安装”等若干个单项工程。 有些单项工程包括若干个相对独立单元,为便于组织施工和管理,还可以把它们 分为若干个“单位工程” 。如“市话交换设备安装单项工程”中包括有“机房装修” 、 “机 房专用空调安装” ,这两块工程量都不大,但他们与交换设备安装相对独立,订货渠道、 施工单位、工期都不一致,就可以把它们列为两个单位工程,单独编制设计文件。 “单 位工程”的概预算应当汇入单项工程的概预算总表。 在按照各单项工程编制设计文件时,需
17、要编制“工程总说明” ,作为全套设计文件7 的“总册”或“第一分册” 。设计总说明分册主要内容应当包括:设计依据,工程概况, 单项工程的划分和设计文件的分册,主要问题的结论,系统性总图,工程概(预)算汇 总表等。 规模较小、技术复杂程度不高或不涉及多个专业的简单工程项目,一般不再划分 单项工程。 四,工程设计查勘 不同设计阶段查勘的任务不同,查勘的内容也有些差别。工程设计查勘的目的, 是为了掌握现有网络、现有电信设施的情况,收集与项目设计相关的文件、资料、数据 (包括网络运行数据、业务经营数据等),了解建设单位相关人员对建设方案的意见和 要求。按照设计委托书和其他依据性文件的要求,结合查勘收集
18、到的资料,通过与建设 单位的磋商,酝酿工程建设方案和相关的技术方案。 不同专业、不同设计阶段的任务不同,工程查勘的内容也有很大差别。可行性研 究阶段查勘的目的在于收集资料,形成建设方案,以论证项目的可行与否。初步设计阶 段查勘重在落实建设方案中的相关问题。施工图设计阶段的查勘,则在于落实安装施工 中的相关问题。 由于,工程设计具有“实践性” , 工程建设方案和相关的技术方案必须符合实际、 切实可行,查勘必须认真、仔细。查勘收集到的文件、资料、数据是编制设计文件的依 据,必须准确可靠。建设单位的人员身处生产第一线,最了解实际情况,对建设项目最 关心,因此,必须虚心听取他们的意见和要求。吸收进建设
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电信 工程设计 漫谈
限制150内