安全标准化企业汇报材料模板参考模板.pptx
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1、会计学1安全标准化企业汇报材料模板参考模板安全标准化企业汇报材料模板参考模板2 江南工业集团有限公司江南工业集团有限公司安全生产标准化工作开展情况汇报安全生产标准化工作开展情况汇报2014年XX月XX日第1页/共64页3各位各位领导、各位、各位专家:家:大家上午好!首先,我谨代表江南工业集团有限公司全体员工,对各位领导和专家来公司检查指导工作表示热烈的欢迎!下面,我向大家汇报公司及安全生产标准化工作开展情况,诚请各位领导及专家提出宝贵意见!第2页/共64页4一、公司概况一、公司概况第3页/共64页5二、安全生二、安全生产标准化工作开展情况概述准化工作开展情况概述为规为规范公司安全生范公司安全生
2、产产管理,不断完善安全管理体系,管理,不断完善安全管理体系,实现实现安全生安全生产产工作工作标标准化、系准化、系统统化、化、规规范化,提高公司范化,提高公司本本质质安全程度,建立安全生安全程度,建立安全生产产管理管理长长效制度,根据中国效制度,根据中国兵器工兵器工业业集集团团公司公司生公司公司生产标产标准化工作要求,从准化工作要求,从20132013年年3 3月开始,公司开始着手月开始,公司开始着手组织组织开展安全生开展安全生产标产标准达准达标标工作,工作,通通过过近两年的努力,公司安全生近两年的努力,公司安全生产标产标准化工作取得了一准化工作取得了一定成效。定成效。公司安全生产标准化动员第4
3、页/共64页61 1、建立、建立、建立、建立队队伍,明确目伍,明确目伍,明确目伍,明确目标标,安全生,安全生,安全生,安全生产标产标准化达准化达准化达准化达标标工作全面展开。工作全面展开。工作全面展开。工作全面展开。20142014年年2 2月,公司制定下月,公司制定下发发了了(公司安字(公司安字201447201447号)文号)文件,成立成立了以件,成立成立了以总经总经理理为组长为组长,各副,各副总经总经理理为为副副组长组长,各各职职能部能部门门一把手一把手为为成成员员的工作的工作领导领导小小组组,同,同时时成立了成立了安全生安全生产标产标准化工作准化工作办办公室公室,组组成了成了综综合安全
4、管理、机械合安全管理、机械设备设设备设施、施、电电气气设备设设备设施施专业组专业组、防燃防爆、防燃防爆设备设设备设施、施、职业职业健康与作健康与作业环业环境、境、弹弹箭生箭生产总产总体安全条件、体安全条件、弹弹箭生箭生产总产总体安全条件、引信制造等体安全条件、引信制造等8 8个个专业组专业组。开展安全生产标准化复评工作文件第5页/共64页7公司制定了安全生公司制定了安全生产标产标准化工作准化工作实实施方案,明确了工作目施方案,明确了工作目标标,提出了工作,提出了工作进进度要求,度要求,规规定了宣定了宣传动员传动员、标标准培准培训训、自、自查查整改、自整改、自查查复复评评、自、自查查打分、申打分
5、、申请评审请评审等各等各阶阶段的具体任段的具体任务务和和时间节时间节点,点,为为公司安全生公司安全生产标产标准化工作的开展提供了有力的准化工作的开展提供了有力的组组织织保障。同保障。同时时,形成了行政,形成了行政领导领导全面全面负责负责,主管,主管领导领导具体具体负责负责,公司公司职职能部能部门门分厂分工分厂分工负责负责,党政工,党政工团协团协同配合,全体同配合,全体员员工共同参与,工共同参与,纵纵向到底、横向到向到底、横向到边边的安全生的安全生产标产标准化工作体系。准化工作体系。各二各二级单级单位和位和职职能部能部门门也相也相应应成立了安全生成立了安全生产标产标准化准化领导领导小小组组和和专
6、业组专业组,建立了工作体系和工作,建立了工作体系和工作节节点点计计划。划。五分厂安全生产标准化动员会四分厂安全生产标准化动员会第6页/共64页8 2014 2014年年3 3月,公司在月,公司在专题专题安全工作会安全工作会议议上上对对安全生安全生产标产标准化达准化达标标工作工作进进行了部署和安排。行了部署和安排。总经总经理廖平理廖平对对安全生安全生产标产标准化工作准化工作进进行了全面行了全面动员动员,提出达到一,提出达到一级标级标准要求,准要求,副副总经总经理王理王玮对玮对开展安全生开展安全生产标产标准化工作准化工作进进行全面布置,行全面布置,强调强调公司上下要公司上下要齐齐心心协协力,各力,
7、各专业组专业组和和单单位位应严应严格按照格按照考考评标评标准准认认真真进进行自行自查查、整改和自、整改和自评评,确保达,确保达标标目目标实标实现现。专题会议布置达标创建工作并形成会议纪要第7页/共64页9达达标创标创建期建期间间,公司、分厂、各,公司、分厂、各专业组专业组共共组织组织召开召开各各类类工作布置、工作布置、协调协调会会4040余次,余次,发现问题发现问题,制定,制定计计划划进进行沟通、行沟通、协调协调和整改工作布置,和整改工作布置,对对公司安全管理体系建公司安全管理体系建设设、健全作用巨大,、健全作用巨大,各各单单位先后共位先后共计组织计组织56205620余人次余人次参加达参加达
8、标创标创建活建活动动。公司专业组协调会四分厂安全生产标准化协调会第8页/共64页2 2、掌握、掌握、掌握、掌握标标准、学准、学准、学准、学习经验习经验,积积极开展安全生极开展安全生极开展安全生极开展安全生产标产标准化培准化培准化培准化培训训。公司于公司于20132013年年9 9月月14-1714-17日,日,请请兵器工兵器工业业集集团团公司公司安全生安全生产专产专家在本公司家在本公司进进行了行了为为期三天的脱期三天的脱产产培培训训,各,各单单位一把手、和分管安全的位一把手、和分管安全的领导领导、技安、技安员员、公司、公司专业组专业组及分厂及分厂专业组专业组所有成所有成员员共共260260余人
9、参加了培余人参加了培训训,并,并进进行了行了培培训训取取证证考考试试。公司安全生产标准化培训学习第9页/共64页11 2014 2014年,公司年,公司选选派派3 3批共批共2020余名余名专业组专业组人人员员参加了兵器参加了兵器集集团团公司在山西大同公司在山西大同举办举办的安全生的安全生产标产标准化培准化培训训;1010余余人参加了国防科工局人参加了国防科工局举办举办的的;先后;先后组织组织各各专业组专业组人人员员5050余次到其它兄弟企余次到其它兄弟企业业,现场现场学学习习交流安全生交流安全生产标产标准化达准化达标标工作工作经验经验,同,同时购买时购买并并发发放放集集团团公司安全生公司安全
10、生产标产标准化培准化培训辅导训辅导教材教材共共400400余册余册到各到各专业组专业组、各二、各二级单级单位。位。公司安全生产标准化专业组培训参加集团公司安全生产标准化培训第10页/共64页12 2014 2014年,公司年,公司选选派派3 3批共批共2020余名余名专业组专业组人人员员参加了兵器参加了兵器集集团团公司在山西大同公司在山西大同举办举办的安全生的安全生产标产标准化培准化培训训;1010余余人参加了国防科工局人参加了国防科工局举办举办的的;先后;先后组织组织各各专业组专业组人人员员5050余次到其它兄弟企余次到其它兄弟企业业,现场现场学学习习交流安全生交流安全生产标产标准化达准化达
11、标标工作工作经验经验,同,同时购买时购买并并发发放放集集团团公司安全生公司安全生产标产标准化培准化培训辅导训辅导教材教材共共400400余册余册到各到各专业组专业组、各二、各二级单级单位。位。公司安全生产标准化专业组培训参加集团公司安全生产标准化培训第11页/共64页13公司公司8 8个个专业组专业组分分别组织对别组织对各各单单位位专业组专业组及相关人及相关人员员进进行了行了1414期期标标准培准培训训学学习习,培,培训训人人员员达到达到400400余人次。余人次。通通过对过对各各级级、各、各类类人人员员分分层层次、分次、分专业专业、全方面的、全方面的标标准培准培训训学学习习,形成了开展安全生
12、,形成了开展安全生产标产标准化工作的良好准化工作的良好氛氛围围,使大家,使大家对标对标准内容有了准内容有了较较深入的理解和掌握,深入的理解和掌握,为为安全生安全生产标产标准化工作的开展提供了有力的技准化工作的开展提供了有力的技术术支撑。支撑。分厂安全生产标准化培训安全生产标准化培训资料第12页/共64页143 3、全面、全面、全面、全面检查检查,查查找不符合找不符合找不符合找不符合项项,大力开展,大力开展,大力开展,大力开展隐隐患整改工作。患整改工作。患整改工作。患整改工作。为为确保安全生确保安全生产标产标准化工作的准化工作的顺顺利推利推进进,公司建立,公司建立了定期开展了定期开展协调协调跟跟
13、进进会制度,各会制度,各专业专业每周召开一次碰每周召开一次碰头头会,公司每半月召开一次会,公司每半月召开一次专业组综专业组综合会合会议议,培,培训训宣宣贯标贯标准,准,协调协调、汇总汇总、解决、解决问题问题,促,促进进工作开展。工作开展。为为促促进问题进问题、隐隐患及患及时时整改,公司与各整改,公司与各职职能部能部门门、生生产单产单位位签订责签订责任状,明确整改流程、内容和任状,明确整改流程、内容和奖惩细则奖惩细则,并按整改并按整改节节点考核,点考核,奖惩结奖惩结果果进进入安全月度考核。入安全月度考核。安全生产标准化达标责任状第13页/共64页15公司领导现场检查公司领导就外部安全距离问题与地
14、方政府沟通协调期期间间,公司董事,公司董事长齐长齐振振伟伟、总经总经理廖平、副理廖平、副总经总经理理王王玮玮多次深入基多次深入基层检查层检查或主持工作会或主持工作会议议,布署,布署隐隐患整改患整改工作,安排整改工作,安排整改专项资专项资金,就外部安全距离等金,就外部安全距离等难难点点问题问题多次多次联联系地方政府沟通、系地方政府沟通、协调协调,取得了地方政府部,取得了地方政府部门门的的积积极支持,推极支持,推动动了安全生了安全生产标产标准工作的准工作的稳稳步开展,确保步开展,确保了了隐隐患整改工作地及患整改工作地及时时有效。有效。4 4、费用投入情况、费用投入情况 从2013年至今,公司及各分
15、厂累计投入相关费用预计将超过12001200万元。第14页/共64页16三、各三、各专业组自自评及及预评审(咨(咨询)工作情况)工作情况 通通过对过对照照中国兵器工中国兵器工业业集集团团公司公司弹弹箭制造企箭制造企业单业单位位安全生安全生产标产标准化考准化考评标评标准准(弹弹箭制造企箭制造企业业),分),分综综合合安全管理、机械安全管理、机械设备设设备设施、施、电电气气设备设设备设施、防燃防爆施、防燃防爆设设备设备设施、施、职业职业健康与作健康与作业环业环境、境、弹弹箭生箭生产总产总体安全条件、体安全条件、弹弹箭生箭生产过产过程等程等7 7个个专业组进专业组进行自行自评评打分,打分,应评审项总
16、应评审项总分分63116311分(分(总总分分64386438分),超分),超过过适用考适用考评标评标准准总总分分80%80%,缺缺项项分分1 12727分,未超分,未超过过20%20%。自。自评评得分得分95.695.6分,可达到分,可达到军军工工单单位安全生位安全生产标产标准考核准考核评级办评级办法法的一的一级标级标准。准。通通过对过对照照中国兵器工中国兵器工业业集集团团公司公司弹弹箭制造企箭制造企业单业单位安位安全生全生产标产标准化考准化考评标评标准准(引信制造企(引信制造企业业),通),通过对标过对标自自评评,引信生,引信生产过产过程自程自评评得分得分96.796.7分,可达到了分,可
17、达到了军军工工单单位安全生位安全生产标产标准考核准考核评级办评级办法法的一的一级标级标准。准。第15页/共64页171 1、综综合安全管理考合安全管理考合安全管理考合安全管理考评评:目:目标标分分240240分,自分,自评评得分得分232232分,得分,得分率分率96.7%96.7%。公司建立、健全了各公司建立、健全了各级级、各、各类类人人员员的安全生的安全生产责产责任任制,明确了各制,明确了各级单级单位、部位、部门门和人和人员员的安全生的安全生产职责产职责;建;建立、健全、整理、立、健全、整理、汇编汇编了包括安全生了包括安全生产职责产职责、安全生、安全生产产投入、安全生投入、安全生产检查产检
18、查等安全生等安全生产规产规章制度章制度3636项项;根据生;根据生产设备设产设备设施和施和岗岗位的具体特点,位的具体特点,编编制了制了安全操作安全操作规规程程、安全管理制度安全管理制度汇编汇编、全全员员安全知安全知识识手册手册、班班组组安全达安全达标标建建设设管理手册管理手册等等40004000余册余册发发放到了放到了员员工手中。工手中。各专业组自评基本情况如下:归集整理的各项资料公司发放的各类学习资料第16页/共64页18 公司制定了年度安全生公司制定了年度安全生产产目目标标、指、指标标,并分解落,并分解落实实到各二到各二级单级单位和位和职职能部能部门门,定期,定期进进行考核。制定有行考核。
19、制定有隐隐患排患排查查治理管治理管理制度,明确了理制度,明确了隐隐患排患排查查的程序和方法,定期的程序和方法,定期组织组织开展开展隐隐患患排排查查工作,建立了工作,建立了安全生安全生产产事故事故隐隐患整改患整改记录记录本本,并,并对对查查出的出的隐隐患确定患确定隐隐患等患等级级,进进行行综综合分析,通合分析,通过过“隐隐患数据患数据链链”初步建立安全初步建立安全风险风险防控防控预预警机制,同警机制,同时时,公司以,公司以现场现场安安全全检查检查百分制百分制评评分分 、“”“”、“”“”、“”“”等指等指标标考核考核对对各二各二级级单单位位现场现场安全管理状安全管理状态态、管理人、管理人员员安全
20、素安全素质质及履及履职职效果、效果、隐隐患患查查找、分析水平、找、分析水平、隐隐患整改效果、安全患整改效果、安全风险风险防控能力等防控能力等进进行行综综合量化考合量化考评评。隐患整改记录本隐患汇总分析第17页/共64页19根据根据危危险险化学品重大危化学品重大危险险源辨源辨识识(GB18218-GB18218-20092009),确定了),确定了总总装区、新装装区、新装药药区和新区和新仓库仓库区区为为公司重公司重大危大危险险源,分源,分别对别对其安全其安全风险进风险进行了行了评评估,并根据估,并根据评评估估结结果采取了相果采取了相应应的安全技的安全技术术措施;措施;对对三三级级危危险险点,点,
21、严严格格按按易燃易爆危易燃易爆危险险点分点分级级管理要求管理要求进进行管理,。行管理,。工房定员定量标识牌与危险作业场所告知牌部分危险点分布图第18页/共64页20按照按照AQ/T90022006AQ/T90022006生生产经营单产经营单位安全生位安全生产产事故事故应应急急预预案案编编制制导则导则,公司,公司编编制了安全生制了安全生产综产综合合应应急急预预案、案、专项专项应应急急预预案和案和现场处现场处置方案,在每置方案,在每栋栋工房、区域工房、区域悬悬挂有机械加挂有机械加工(危工(危险险作作业业、特种作、特种作业业等)等)场场所告知牌,告知主要危所告知牌,告知主要危险险因因素及素及现场处现
22、场处理程序、措施,并定期理程序、措施,并定期组织应组织应急急预预案的演案的演练练。对发对发生的工生的工伤伤事故,公司均按照事故事故,公司均按照事故处处理理“四不放四不放过过”原原则则进进行行处处理。理。对对照照预评预评价提出的价提出的5050项项整改意整改意见见及内容,公司已逐一及内容,公司已逐一对对照整改。照整改。应急预案演练消防培训及演练第19页/共64页212 2、机械、机械、机械、机械设备设设备设施施施施组组考考考考评评:考:考评项评项目目1111个,目个,目标标分分值值194194分,分,自自评评得分得分179.9179.9分,得分率分,得分率92.71%92.71%。公司重新修定、
23、完善了公司重新修定、完善了军军工重、精、关工重、精、关键设备键设备管理制度管理制度、设备维设备维修管理制度修管理制度、设备设备固定固定资产资产管理制度管理制度、设备维护设备维护保养管理保养管理办办法法、设备设备三三级级保养管理保养管理细则细则、设备设备操作操作规规程管理制度程管理制度、封存封存设备设备管理管理办办法法 、设设备备管理月度考核管理月度考核标标准及内容准及内容等等设备设备管理制度管理制度1010余个,建立余个,建立设备设备TPMTPM管理体系,管理体系,编编制制 完成完成200200余种余种设备设设备设施的施的设备设备操作操作规规程。程。同同时时根据根据标标准化要求,按准化要求,按
24、预评预评价提出的价提出的2020项项整改要求,整改要求,对对公司公司现现有有设备设备、设设施施进进行了全面的摸排整改,主要如下:行了全面的摸排整改,主要如下:操作规程上设备第20页/共64页22n n冲、剪、冲、剪、压压机械机械设备设备整改整改3131台台整改前冲压设备整改后冲压设备第21页/共64页23数控分厂整改后冲压设备第22页/共64页24整改前剪板机设备整改后剪板机设备第23页/共64页25n n切削加工切削加工设备设备整改整改718718台台/套,砂套,砂轮轮机整改机整改2020台台整改后切削加工设备第24页/共64页26整改后数控加工设备第25页/共64页27整改后砂轮机整改前砂
25、轮机整改前设备接线盒整改后设备接线盒第26页/共64页28n n整改登高梯台整改登高梯台5656处处整改前整改后整改后的部分登高梯台第27页/共64页29v吊车整改31处下料中心旧5T吊车在安装调试的新10T吊车整改后的吊车第28页/共64页303 3、防燃防爆、防燃防爆、防燃防爆、防燃防爆设备设设备设施施施施组组考考考考评评:考考评项评项目目1313个,目个,目标标分分值值282282分,自分,自评评得分得分272.4272.4分,得分率分,得分率96.6%96.6%。根据根据预评预评价整改不符合价整改不符合项项共共5353项项,主要包括,主要包括对对工工业业气瓶气瓶锈蚀较锈蚀较重,漆色、字
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