Leadership_Greatness___卓越领导能力.ppt
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1、01 December 20221卓越领导力课程2l基本原则基本原则l天职一、激发信任天职一、激发信任l天职二、明确目标天职二、明确目标l天职三、整合体系天职三、整合体系l天职四、释放潜能天职四、释放潜能l行动计划行动计划主要内容主要内容3基基 本本 原原 则则4高效人士七大习惯卓越组织构造卓越组织构造高效执行四要素5全人思维模式全人思维模式卓越领导者把个人看作一个身体、头脑、情感和灵魂的整体,并努力释放其所有的创造潜能To LiveTo LoveTo LearnTo Leave a legacy全人思维:人不是物、不需要控制。人是一个“思维体”身体、情感、头脑和灵魂。6卓越领导者的四大天职卓
2、越领导者的四大天职卓越领导者不断运用各种技巧和工具激励人们为组织目标做出最大贡献天职:非常重要、关键、根本紧急的职责7投入的程度投入的程度当他们被视为工具时,则肯定会有所保留当人们被当作一个完整的人时,他们会自愿地全力以赴8组织和团队四大慢性病组织和团队四大慢性病组织和团队四大慢性病卓越领导者的四大天职9天职一、激发信任天职一、激发信任10激发信任激发信任信任是卓越领导者的核心要素、它影响你做任何其它事情的能力平庸的领导者:因为我是老板,所以我能让工作顺利完成(形式上的权威)卓越的领导者:我通过个人的影响力和诚信,使工作能顺利完成(非形式上或道德上的权威)在缺乏信任的情况下,你行使其它天职的能
3、力也会大打折扣技巧:建立互信工具:个人发展的挑战;建立信任行动计划11品格和能力品格和能力品格和能力可性度及信任品格:个人成熟度及对原则的坚持即这个人是怎样的人能力:才能、技巧以及技能即这个人能干什么可性度:人们对你的诚信及意图(目的和动机)、能力及成果(长期的成果)的信任程度12拥有高度信任的领导者的行为拥有高度信任的领导者的行为1、言语直接明了2、表示尊重3、营造透明的氛围4、纠正错误5、表现忠诚6、实现目标7、不断完善8、面对现实9、明确期望10、承担责任11、先倾听后发言12、信守承诺13、传递信任13信任的速度信任的速度信任影响你作为领导的一切行为。低度信任会给组织带来巨大的损失高信
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