关于调查报告的范文【农民增收的调查报告】.doc
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1、 关于调查报告的范文【农民增收的调查报告】 “三农”工作是一项长期而艰难的战略任务,其核心是农夫增收。为了科学有效地搞好农业和农村工作,促进农夫增收,结合深入学习实践科学进展观活动,我们实行入户走访、座谈沟通、重点调查等方法,在xx乡19个村2万多户农户中开展“问计于民、问需于民、问政于民”入户调查活动。通过梳理汇总、数据分析,充分了解了该乡产业进展和农夫增收动态,对下一步明晰思路,科学进展,加快推动农夫增收步伐进展了深入思索。 一、农夫收入根本状况 Xx乡毗邻县城,辖19个行政村,98个村民小组,5225户2.2万口人,10983个劳动力。全乡耕地面积4.6万亩,其中水浇地2.3万亩。主导产
2、业以生猪、苹果、经济林、劳务等为主。2023年,全乡农业生产总值8600万元,农夫人均纯收入2860元。19个村中,人均收入超过4000元的2个村,缺乏3000元的3个村。农夫收入呈现五大特点: 1、务工收入成为增收新亮点。2023年,全乡胜利转移充裕劳动力5236人(次),劳务收入到达400余万元,人均860元,占全乡农夫人均纯收入30%。从进展形势看,劳务输出已成为农夫增收的重要来源。 2、特色产业仍旧是农夫增收主渠道。以建立乡南养殖业、乡北瓜果业、中部万亩优质樱桃基地、两河流域万亩花椒林带四大特色经济板块为主线,农业进展有序向专业化、规模化、标准化生产迈进。果业面积进展到1.6万亩,其中
3、苹果面积1万亩,樱桃面积3000亩。生猪存栏到达 万头,建成规模化养殖厂 个。先后涌现诞生猪、樱桃、苹果、花椒、蔬菜等一村一品特色专业村12个。尤其是“樱桃人家”农家乐效劳业一年多时间进展到16户,先后圆满完成了两次县级大型会议的接待任务,打出了品牌,促进了增收。 3、农业产业化成为农夫增收“稳压器”。全乡农夫专业合作组织到达10家,注册商标6个,入社社员 人。以此为平台,xx农业、xxx食品厂,以大棚樱桃为主的现代设施农业和以标准化生猪养殖为重点的5个规模化养殖小区,成为全乡农业产业化的龙头。“公司+支部+专业合作社+农户”的产业化进展模式初步形成,并在帮忙农夫按市场规律组织农业生产,有效躲
4、避市场风险,提高生产效益等方面,起到了“稳压器”的作用。 4、根底设施的改善使农夫增收有了好载体。2023年,全乡组织实施根底设施工程15个,总投资539.6万元。建立标准化卫生室2个,建成了乡计生效劳站、乡文化站、财税涉农大厅及庄头社区。铺设xx等5个村水泥路10.1公里,完成道路养护32.2公里,全乡90%的村解决了人饮困难。根底设施的不断完善有效改善了群众生产生活条件,推动了农村经济进展,促进了农夫增收。 5、政策补贴为农夫增收注入了新活力。随着国家对农夫政策性补贴力度的进一步加大和农夫最低生活保障、农业政策性保险等制度的不断完善,全乡农夫人均政策性补贴到达 元,占2023年全乡农夫人均
5、纯收入的 %。同时,这些政策性补贴还更好地调动了农夫的生产积极性,促使农夫增加投入,提高产出效益。 二、当前农夫增收存在的问题 农夫收入尽管只是“三农”工作的一个方面,但是涉及面广,制约因素多。在调查中我们发觉,经过多年的努力,庄头的农业进展和农夫增收有了很大提高,但是也存在不少实际困难和问题。 1、特色产业优势不突出 在产业层次上,“一村一品”特优产业红樱桃虽说市场前景看好、效益明显,但仍没有到达现代农业进展的模式和要求。传统苹果产业有规模没市场,生猪产业规模偏小,其他粉条、蔬菜、药材等一村一品产业,尚处于最初级的进展阶段。在产业化方面,除现有xx农业与“真仕佳”樱桃产业形成了龙头与基地的带
6、动作用外,“西夏芬香”、芦洼苹果、柳林花椒等几个品牌,大多没有产业龙头或龙头带动作用不强,产品直接面对市场,又缺乏对信息的收集与筛选,进展大多处于盲从阶段。在市场定位上,目前,仅有xx元、xxx等几个特色加工企业把产品定位在周边省市高端消费市场,其他大多企业均围绕四周县市一般消费市场进展,对农业功能拓展、产品市场的细分和深度开发缺乏深入讨论,制约着产业效益的提高。 2、农业产业构造有待进一步优化调整 一方面,受水源、浇灌本钱和水利设施故障等因素影响,全乡仅占耕地面积一半的水浇地不能有效利用,整个农业生产仍未摆脱靠天吃饭的被动局面,直接影响特色种植业进展; 另一方面,全乡小麦年播种面积在2万亩左
7、右,要稳住粮食面积,经济作物面积就受到限制,难以形成规模,在肯定程度上制约着种植构造调整,与现代农业进展的产业化、规模化经营要求相冲突,从而影响农业增效,农夫增收。 3、三产效劳业进展缓慢,群众非农收入渠道窄 从经济学的角度来讲,第三产业进展程度越高,经济就更加达。Xx靠近县城,具有进展效劳业的优势,但是受群众观念、投资本钱、辖区内企业数量等因素影响,xx的效劳业进展多年来没有突破性进展。传统的小商店、小修理、小加工等效劳业大都缺乏统一的组织领导,规模偏小,效益参差不齐,收入仅占农夫收入比重的 左右。新兴的农家乐虽然进展较快,但效劳水平、效劳质量还不够高,作为近城地区,在高档酒店、宾馆、消遣等
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