加油站的竞聘演讲稿4篇.docx
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1、 加油站的竞聘演讲稿4篇 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 为了优化我们石油部门的治理层,为了寻求新的进展机遇与亮点,剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上,参与开发科科长的。 下面我做一下自我介绍,我叫某某,今年31岁。工作以来,我一心扑在工作上,把加油站做为施展自己才华的平台,努力制造“卓越、优质、高效、永恒”的形象,全力打造我站品牌,构筑起具有本站特色的营销站点。应聘开发科科长的职位,我布满盼望,也满怀信念。我的信念主要来源于以下几点优势: 第一、我具有良好的个人品质。 其次、我喜爱石油行业,具有较强的敬业精神。 第三、我有丰富的学问体系和较强的创新力量。 第四、我具有丰富的
2、组织、协调治理阅历。 第五、加大营销力度,扩大市场份额。 各位领导、各位同事,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今日,面对至爱的事业,我选择了拼搏和挑战!假如承蒙领导厚爱,让我走上进展科科长的工作岗位,我将更新观念,奋勉上进,明确目标,勤奋工作,把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的力量和水平,不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细做好以下几点: 第一、强化优质效劳意识。 其次、抓治理,促进销售量的提高。 第三、加强安全治理。 敬重的领导、评委,今后我愿从点点滴滴做起,用青春拥抱时代,用生命点燃将来,用无限的诚意燃起工作的烽火,以炽热的情坏吹
3、响时代的号角,以昂扬的斗志写下工作的新篇章! 我的完毕,感谢大家! 加油站的竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 站在这里我的心情特别感动,感动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。 自我介绍一下,我叫经常,年参与工作。200年4月起担当加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人力量上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀,同事的支持,才使我有了今日的成长,在这里我要向大家表示感谢! 缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏,但我请大家信任,我做得不是最好的,但是我是最努力的
4、。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手: 一、进一步做好加油站安全治理工作 安全工作是企业进展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的根底上,才能做好加油站的各项工作。 二、营销工作 随着社会的进展,大路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势消失了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上翻开局面,怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,翻开一片宽阔的市场。 首先,要提高
5、员工的效劳意识,凭借优质效劳,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。 效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄重和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。 同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流淌过客变成固定客户,与客户进展真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。 其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大
6、类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销,针对各个客户的不同特点进展推销,开发客户。 另外,对于加油站来说,扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应 第三,积极开展非油品业务 三、加油站的精细化治理 加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理,严格遵守各项操作标准,仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法,执行内控流程,做
7、好加油站的日常治理工作。 四、连续学习,不断提高 学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思索,只有不断的学习,才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本事,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的进展。 这次竞聘,给了我一次呈现自我的时机,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的时机,我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗寻常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物”,我信任时机对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加,就有盼望胜利,我诚心盼望大家信任我,支持我! 加油站的
8、竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!感谢公司领导给我这个时机来竞聘xxx油站主任,面对美妙的明天,我布满信念,鼓足干劲,剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在台上,不管胜利与否,我信任,敢拼就是赢。 首先,向领导简洁介绍我的状况,我叫xxx,诞生于1986年,20xx年毕业于xx省商业学校 ,于20xx年4月进入中国石油贵州安顺分公司安铁加油站担当加油员,20xx年10月至今分别在成美、地质、xx担当核算员,现是xx加油站临时负责人。平常在工作中能做到吃苦耐劳,仔细负责,尽心尽责,屡次检查中都得到检查组的好评,在20xx年曾被评为安顺分公司“优秀核算员”,20xx年曾被评为贵州
9、公司“财务系统先进个人”,20xx年荣获贵州公司“员工突出奉献奖”称号。在xx加油站一年的工作,使我熟识了全站的整体工作和详细业务,更跟左邻右舍结下了深厚的友情,建立了良好的关系,这对我以后开展工作非常有利,为今后更好的工作打下坚实的根底 。假如我竞聘胜利,我将从以下几方面开展工作。 安全治理。 在安全方面,我会正确处理好一个“兼”字。安全是弓,营销是箭,只有弓牢才能箭远;安全工作是一切工作的保证,必需万无一失,否则一失万无。在安全工作中,我会层层落实好安全生产责任制,开展好安全教育和应急演练,完善安全设施,落实好安全措施,扎实的做好日常监视工作,杜绝“三违”行为,让安全永久朝着经营目标迈进。
10、 客户治理 1、仔细对每月油品经营状况分析,了解当月销量增减变化,查找油品销量上升和下降缘由并进展总结。 2、进一步加强客户开发工作。制定出客户开发规划和访问方案,实行走出去、请进来的方法。准时了解我站周边客户的用油状况与潜在客户。特殊对上关、兴仁、花江等桶装客户利用目前公司的优待政策及小油罐车配送尽快拉拢起来。 3、实行情感营销。在销售工作中,做到留意客户的每一个细节,关怀客户的每一个动向,以亲情的效劳增加顾客的满足度,以亲情的效劳争取留住进站的每一位客户; 4、加强效劳培训,以标准效劳赢取市场,赢得顾客的认可。积极发动每一位员工,争取每一位员工至少开发一个客户。 现场治理 (一)我对现场治
11、理的认为。 加油站现场治理是加油站的经营治理之本。支撑加油站的主体是顾客,同时顾客又在加油站现场治理中扮演着重要角色。所以加油站现场治理的好坏,直接影响着加油站的进展之路。员工的工作热忱调动起来,吸引越来越多忠实的顾客,这样加油站的知名度就会不断提高,就会在肯定的区域内形成好的声誉和销路;而干净明朗的环境,会使员工盼望到这样的加油站工作,便于留住人才。 做好现场治理的详细措施。 完善卫生责任制,制定出考核标准,加油站经理带头做好检查和考评工作。 用微笑打动顾客、留住顾客。微笑可以让顾客感觉到有一股暖流布满心中,让他们感觉到舒适,心情开心。所以,要坚持“为微笑而效劳,为效劳而微笑”的原则。每天对
12、顾客多微笑一点,把全部的苦恼和哀痛都放下,保持良好的工作心情和美妙的心境。 把效劳用语大声喊出来 。大声的喊出来,这样可以将员工的效劳状态调整到最正确,也可以让顾客感受到热忱和敬重。 激发员工的“内在美”潜质 。内在“美”就是遵守诚信经营的准则,顾客至上的宗旨,把这些落实到效劳中去,让顾客感受到亲切、温馨,从而留住顾客。 多再效劳上专心一点。效劳是加油站现场治理的重要组成局部,在成品油零售市场如此竞争剧烈的大环境下,谁做好了效劳,谁就抓住了顾客的心。所以我们要在效劳上多专心,争取做好“四心”:急躁,细心,贴心,热心。我们要擅长抓住顾客的心,要走进顾客内心的深处,给顾客带来舒心,放心和满意。让他
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