老旧小区基础设施环境改造工程施工质量因素的分析及控制方法.doc
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1、老旧小区基础设施环境改造工程施工质量因素的分析及控制方法工程质量不是靠质量检验检查出来的,而是通过提供工作的质量来保证工程的质量,需要相关部门及有关人员精心准备,严加控制影响工程的各个因素。施工阶段的质量控制是工程质量控制的重点。一、影响施工项目的质量因素影响施工项目的质量因素主要有五大方面,即4M1E,指:人(Man),材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment),如下图所示。事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1 人的控制分析人,是指直接
2、参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。人的素质(如思想意识、技术水平、文化素质、管理能力、工作经历和身体条件等)都直接和间接地影响到建筑工程的质量。作为控制对象是要避免产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。项目经理、技术负责人、项目副经理和各部门的负责人是工程项目的决策者、组织者、管理者和经营者,领导者们的素质是工程质量能否得到保证的决定性因
3、素。领导者素质的好坏,决定了单位决策是否有效,组织机构是否健全,管理制度是否完善,技术措施是否得力,经营作风是否正派,社会信誉是否高等,这些将有助于工程合同的执行,有助于确保三大目标(质量、投资、进度)的实现。2 机械控制分析机械设备是建筑施工过程中主要的劳动资料,是施工过程中必备的基本要素。机械控制包括施工机械设备和工具等的控制。根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备正确使用、管理和保养好机械设备。为此,要健全“人机固定”制度、“安全使用制度”和机械设备检查制度等。确保机械设备处于最佳使用状态。3 材料的控制分析工程材料是构成工程实体建筑材料,是工程质量的基础,也是工程实体组成的基本
4、单元,基本单元质量构成工程实体质量,每一单元材料的质量均应满足设计、规范的要求,工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等,都将直接影响工程使用功能和安全。加强材料的质量是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提,使得工程实体质量就能够得到充分保证。材料控制包括材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储和运等各技术环节的技术管理,避免混用和将不合格的材料使用到工程上。4 方法控制分析施工方法主要体现在施工组织设计、施工技术方案、工艺流程、施工工艺、施工技术措施、检测手段等方面的控制,使其结合工程
5、实际、能够解决施工难题、技术可行且经济合理,有利于保证质量、加快速度、降低成本。符合有关工程建设的质量管理方面的法律、规范、法规性文件,各项管理制度要配备、完整,不留漏洞,各项工作要求明确,符合工程质量目标,制度之间不互相矛盾,并有针对性和可操作性。通过对质量管理体系审查,使其能发挥指导工程施工、提高施工效率和经济效益的作用。在工程施工中,施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确,是直接影响施工项目的进度、质量和投资单的目标能否顺利实现的关键所在。5 环境控制分析环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括:工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程作业环境,如施工环境作
6、业面大小、防护设施、照明和通讯条件等;工程管理环境,主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定,组织体制及管理制度等;周边环境,如工程邻近的地下管线、建筑物等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要保证。二、质量因素控制方法1 对人员(Man)的控制方法1.1 对人的控制采用软性管理,选择相对素质比较高的并具有丰富经验的人,便于管理。对于在施工现场进行的不良行为要通过教育进行纠正,软性的排除质量隐患。对于技术人员,要求不仅具备专业技能,而且要有解决问题的能力,鼓励他们多学、多问,出现事故自己找原因和解决,给每个
7、人发挥、成长的空间。1.2 在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些重要岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。1.3 在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层、实施层、管理层,层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保中国水科院教学实验室改造工程能顺利完成。1.4 人员管理评定详见下表:人员管理评定表序号评定人员分类评定周期评
8、定要点1项目经理一个月每季度的工程质量总体情况2项目技术负责人一个月主管的质量实施情况3项目副经理一个月主管的生产质量情况4工程部部长一个月主管的质量检查情况5物资部部长一个月主管的材料质量情况6施工工长每旬生产实际的质量管理情况7质检员每旬质量检查的实施情况8材料员每旬材料检测情况9内业人员每旬质量的综合保证情况10施工班组每旬操作的质量保证2 对材料(Material)的控制方法为确保“料”的质量,我们从物资采购和产品标识上采取可靠的措施来保证工程的内在和外观质量。2.1 物资采购工程中所有的材料,是质量的关键。质量好、价格低的材料来源是工程质量的保证,同时降低工程造价。为确保工程质量,施
9、工现场所需的材料均由物资部门统一采购,对本工程所需采购的物资,进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下:采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购,物资采购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首选名牌产品的采购原则。建立物资评审小组,由物资部门、技术技术质量部门和有关专家,对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审,建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期(半年度)组织对于选定的材料供应商进行审核,如审核中发现不合格的,从合格材料供应商花名册中除名。杜绝伪劣建材和设备进入施工现场。2.2 材料检测2.2.1 质量人员必须严格把关,加强原材料检测,严格执行见证取样送检制度,一旦发现异常,及时进行
10、复试检查,杜绝劣质、以差充好材料进入工地。2.2.2 对主要材料进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,经验证合格后方可使用。各种构件必须具备厂家批号和出厂合格证,必须按规定的要求进行抽样检验。对进口材料、设备、重要工程或关键部位所使用的材料,进行全数检验。2.2.3 新材料应用,必须通过试验和鉴定,替代的材料必须经过设计单位计算和充分的论证并要符合设计要求,方可替代。2.2.4 材料检验不合格时,不许用于工程施工。2.3 产品标识和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品和成品的质量,防止使用不合格品,必须以适当的手段进行标识,以便追溯和更换。3 对机械(Machine)的控
11、制方法在施工阶段,必须综合考虑各种因素(如现场条件、建筑原结构形式、机械设备性能、施工组织与管理、建筑技术经济等)对机械化施工方案进行制定和评审,使之能够合理配备、配套使用。本工程在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态,在施工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。对机械设备的使用贯彻执行“人机固定”的原则,实行“三定”(定人、定机、定岗)的制度,操作人员必须认真履行各项规章制度,防止安全质量事故发生。4 对方法(Method)的控制方法施工方法是保证工程质量的重要手段。在中国水科院南院科
12、研用房修缮工程的施工建设中,必须选用合理的施工流程,先进的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建设任务。根据工程的特点和条件,进行方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制,在审核施工方案时须结合工程实际,全面分析工艺、技术、操作、经济、管路等方面的影响,力求实现方案的技术可行、工艺先进、措施得力、操作方便、经济合理,从而有助于加快进度、降低成本、提高工程质量。5 对环境(Environment)的控制方法根据工程特点,对影响工程质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。无论哪种环境因素,都会影响到工程的进度,从而导致供需无法正常运行。尤其是施工现场,要建立文明施工和文明生产的环境,保持材料设
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