医院治理商业贿赂总结(多篇).docx
《医院治理商业贿赂总结(多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院治理商业贿赂总结(多篇).docx(16页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 医院治理商业贿赂总结(多篇) 第一篇:医院治理商业贿赂总结 *治理医药卫生领域商业贿赂 工作常抓不懈 7月24日*召开科主任、护士长以上人员参与的院周会,会上,仔细学习了卫生部、国家食品药品监视治理局和国家中医药治理局组织制定的医疗机构从业人员行为标准。该标准是各类医疗机构从业人员在根本行为标准之外还需要依据其职业类别遵守的分类行为标准,分别具体列举了治理人员、医生、护士、医技人员、药学技术人员、其他人员等六类人员的详细分类行为标准。 学习完毕,院长*在讲话中强调医疗机构从业人员行为标准是医疗机构全部从业人员都应当遵守的行为标准,广阔医务人员要高度重视,依据规定根据“谁主管、谁负责”的原则,
2、相关职能部门要抓好标准的落实;纪检监察纠风部门负责对实施状况进展监视检查;把医疗机构从业人员行为标准的实施状况与医师的定期考核、医德考评、职称晋升、评先评优挂钩更要与此次医院达标上等相结合。治理人员不要违反规定干预和插手药品、医疗器械选购和根本建立等工作;医师要范行医,因病施治,不过度医疗,积极防范和掌握医疗责任过失大事;护士要重关怀爱惜患者,在紧急状况下为抢救垂危患者生命,应准时实施必要的紧急抢救。 医疗卫生事业关系广阔人民群众的安康权益和切身利益,关系千家万户的幸福安康。医疗机构从业人员的职业道德水准、医疗效劳质量和水平直接关乎人民群众切身利益,关乎医疗卫生行业形象。近年来,全国医疗卫生系
3、统通过医院治理年、医疗质量万里行、纠风专项治理以及创先争优、“三好一满足”等一系列活动,强化行业监管,加强医院治理,深入订正损害群众利益的不正之风,加强医德医风建立和行业作风建立,全院广阔医务人员要注意自我学习、努力提高、依法执业,不断提高职业道德素养和廉洁从业意识,标准效劳行为,提高医疗效劳水平,改良医疗效劳质量,塑造*良好的社会形象,保障医改顺当进展,促进卫生事业科学进展。 其次篇:医院治理商业贿赂总结 医院治理商业贿赂总结 一是建立严格科学的考核机制,让职工高度自律。多年来,我院每月对全院职工进展四个屋面的缺陷考核。包括院考核委员会对全员的考核;对科主任、护士长治理状况的考核;院领导对职
4、能科室的考核;治理干部对领导班子成员的考核。考核内容涵盖了工作状态、业绩、质量,以及标准化效劳、合理用药、耗材使用状况,遵规守纪、病人投诉及满足率等状况。把每月的考核作为员工资金的依据,把年终的考核作为优胜劣汰的依据。考核注意思想启发和教育,通过谈话和提示书,指出存在的问题和改良要求。科学严格的考核突破了传统治理模式的瓶颈,成为催促医务人员自觉遵纪守法,防范商业贿赂的有效屏障。 二是建立合理用药的制约机制,标准医疗行为。首先发动专家和医生,自下而上形成了各学科合理用药标准,强化“两个良心,两个责任感”,大力弘扬“合理用药为医生学术之本”的良好学术气氛。同时,每月抽查万张以上的处方,对各咱不合理
5、用药行为进展分析,在全院中层干部会上公开点评,并以书面形式告知当事医生。建立专家用药问询制度,面对面请医生讲清用药依据、指征、药理作用等相关问题。已经有50多位医生承受问询,并扣除了奖金。目前,我们又严格落实处方治理方法,检查病历三单不符状况,从源头堵截不合理用药和治疗行为的发生, .1. 使得三单相符率提升到98%。 三是以严格的督察机制,保证制度落实。我们着眼于实现从细、从实、从深的效劳目标。门诊病人挂号和住院病人出院时都会收到一张效劳评价调查表;医院设立监视岗,每天深入门诊、病房对治理、效劳质量进展督察,面对面征求病人意见,每天开启意见箱,收集、分析问题,并以最快时效核实、反应、整改,然
6、后一一回复患者。对患者所提问题核实无误后,与当事人和科领导一一兑现奖惩规定,并每月在全院例会上点评,奖优罚劣。我院还定期将专项治理工作相关政策、法规及要求,以小册子的形式下发全院职工,教育掩盖面到达100%。以此敦促每一名职工,以永不懈怠的高度责任感和标准严谨的作风为病人生命站好岗。 四是建立互控治理机制,保障权力洁净运行。我院建立了院内互控治理程序,特殊强调热点、重点岗位治理程序和环节上的互掌握约;决策上的民主公开;在用人、聘请、药品、物资、设备、耗材购入、基建工程、大额资金使用等程序上,不断完善准入程序的科学性和严谨性。形成了上级与下级、同级与同级、岗位与岗位之间的互控把关。改良了院内选购
7、竞标程序,形成了院内、外专家和治理部门共同把关制度。充分发挥院内学术委员会的作用,把论证结果作为领导班子决策的重要依据,使热点问题的决策纳入阳光、民主、科学运行的轨道,保证权力科学、干 净运行。 五是把好门户,抵挡外界干扰。我们与商家签订抵抗商业贿赂承诺书,若发觉厂家有进入医疗区域的行为,一方面严厉提示医护人员,另一方面,对违规厂家终止业务往来,并公开通告,提示患者予以监视。几年来,先后与四家药商终止合同,努力堵截商业贿赂的“入侵”渠道。 通过专项治理长效机制建立,医务人员的职业素养明显提高,医德医风和医疗效劳质量明显改善,医院治理得到进一步加强,构建了社会、患者、职工三满足的和谐医疗环境。在
8、天津市社会流调队连续5年的患者满足率调查中,我院均列全市行业前茅,病人在第三中心医院看病感到放心。 治理商业贿赂,建立百姓满足医院是长期艰难的任务。天津市第三中心医院将连续从实际动身,以切实有效的长效治理机制,予以制度、教育、治理实效上的保障,有效避开短效行为,培育爱护医务人员的安康土壤,塑造作风过硬的职工队伍,促进卫生事业的安康进展。 第三篇:县人民医院治理商业贿赂阅历总结 县人民医院治理商业贿赂阅历总结 人民医院治理医药购销领域商业贿赂阅历总结 注意实效建章立制 人民医院在开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作中,领导重视,措施到位,标本兼治,综合治理,取得了肯定成效。该院的主要做法是:好范
9、文版权全部 一、加强领导,统筹谋划,确保专项工作顺当开展 一是健全了组织领导机构。该院自五月份开展治理医药购销领域商业贿赂工作后,成立了医院开展治理医药购销领域商业贿赂工作领导小组,由院长和院党总支书记任组长。领导小组下设办公室,领导成员分工明确,工作落实到位。二是准时召开了全院职工发动大会。院长作了发动报告,重点科室的主任在会上作了表态性发言。三是院部及各科室都制订了开展治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案和学习规划。四是建立了信访举报监视机制。在院内设立了6个举报箱,每周开箱检查一次;公布了本院和县、市治理商业贿赂举报电话号码。建立了治理医药购销领域商业贿赂工作投诉记录本。 二、加大宣传力
10、度,提高职工思想熟悉,引导人人参加 该院除了召开全院职工发动大会外,各科室进展了层层发动,人人参加,使全院职工充分熟悉医药购销领域商业贿赂的严峻性和危害性,提高治理商业贿赂的自觉性和主动性。经过发动,二层机构领导纷纷写了决心书。各科室利用每天早会组织职工学习有关文件资料。院部和各科室共出专题板报16版,医院治理医药购销领域商业贿赂工作领导小组办公室出简报6期,悬挂横额5条。张贴标语口号25条。6月29日,在全院开展了治理医药购销领域商业贿赂工作学问竞赛活动,营造了深厚气氛。通过宣传教育和学习,广阔职工在熟悉上得到普遍提高。在医院开展的“为什么要开展治理医药购销领域商业贿赂工作好范文版权全部”大
11、争论中,职工们发言积极。认为医药购销领域商业贿赂是见利忘义行为,违反了医务工的职业道德,加重了病人的经济负担。都表示积极参加医院开展的治理医药购销领域商业贿赂工作各项活动,自觉抵抗医药购销领域商业贿赂,二层机构以上领导还写了学习心得体会交院“治贿”办公室。 三、自查自纠,建章立制,标准医疗效劳行为 该院在治理医药购销领域商业贿赂自查自纠工作中,从源头抓起,从领导做起,做到边查边改,注意建立和健全各项规章制度,标准医疗效劳行为。一是医院公开承诺不承受器械、医药供给商任何形式的回扣、提成。医院与有业务往来的器械商、药商签订了购销器械、药品廉洁公约,明确商定器械、医药生产、经营企业及其营销人员不得以
12、回扣、提成等不正值手段促销,违反商定的,予以曝光,并断绝与其业务往来,提请卫生行政部门在系统内通报或公布该企业的不良行为,取消2年内参与医疗机构药品集中招标选购的投标资格。二是建立医患双向承诺制度和大额医疗费用开支征求患者意见制度。患者入住院时,签订医患双向承诺书,医院向患者承诺高效优质为患者效劳,不收受患者的“红包”及其他礼品、宴请等,患者向医院承诺支持医院开展医药购销和医疗效劳中的不正之风专项治理工作,不向医务人员送“红包”等。对检查的大型工程必需征得患者同意,努力做到合理用药、合理检查。三是执行药品集中招标制度。按规定市举办的药品、耗材和医疗设备集中招标选购。药品购进,选最低价中标药品,
13、不擅自购进非中标药品。四是实行药品使用动态监测、超常预警制度。每月进展动态监测一次,西药监测前50位,中药监测前10位,对西药用量前5位和中药用量前2位的进展分析,查找缘由,对特别状况又无合理缘由解释的进展停购、停顿使用。五是制订门诊处方治理制度和关于新农合、医保住院病人使用自费药品的治理规定。处方一般不得超过7日用量,急诊处方不得超过3日用量,三天处方药费限额100元以下,7天处方药费限额200元以下,因病情需要而超额的,必需征得病人或其家属签字同意。每月由医务科组织人员检查一次,违反规定的,除对当事医生进展经济惩罚外,还通报全院。对使用“用药名目”范围外药品,除经病人或其亲属签名同意外,还
14、要有领导审批手续。违反者赐予开医嘱处方医师经济惩罚。六是建立了医疗效劳信息和收费价格公示制度。为便利患者查询医疗效劳信息和收费,开设了2台电脑价格查询系统。七是建立了医院内部与外部监视机制。院部与各科室签订了医德医风责任状。分清了院部与各科室责任,明确了职责。每半年在全院进展一次医德医风考评,建立个人医德档案。医院制订的县人民医院综合目标治理责任制实施细则明确规定:严禁开单提成、业余行医、收受“红包”、收受药品促销费(回扣)等,违者赐予罚款、待岗降级等处理。医院对重大投资建立、万元以上设备和材料购置均由班子会议争论打算。按规定进展公开招标选购。医院设置审计科,对后勤购置的物品、小型修理工程建立
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 治理 商业 贿赂 总结 多篇
限制150内